文章來源：中國兵器裝備(bei)集團公司 發布(bu)時間：2010-02-23
2008年，中國(guo)兵器裝備集團(tuan)大江(jiang)公(gong)司加(jia)大降成(cheng)本工作(zuo)力度，在原(yuan)材料采(cai)購(gou)環節(jie)，實(shi)施(shi)了大宗物資的集中招標采(cai)購(gou)，運用鋼廠(chang)直采(cai)、價格鎖定(ding)、聯合采(cai)購(gou)、鋼廠(chang)切換(huan)、招標采(cai)購(gou)、戰略合作(zuo)、價值流(liu)分析等七項措施(shi)，全(quan)年降低采(cai)購(gou)成(cheng)本達(da)5000萬元。目前，該公(gong)司已經建(jian)立起對大宗物資集中統一采(cai)購(gou)工作(zuo)模式(shi)，采(cai)購(gou)總量達(da)到92%以上，完成(cheng)了材料采(cai)購(gou)主渠道(dao)的轉換(huan)，為該公(gong)司抵御金融危機(ji)提高(gao)了抗寒指數。