文章來(lai)源：中國石油化工集(ji)團(tuan)公(gong)司 發(fa)布時間：2010-02-12
“針對當前成品油(you)(you)消費需求(qiu)減(jian)少、資源供過于求(qiu)、市(shi)(shi)場(chang)競爭加(jia)劇、銷(xiao)售(shou)難度(du)加(jia)大(da)的(de)市(shi)(shi)場(chang)形(xing)勢(shi)，今年油(you)(you)品銷(xiao)售(shou)事(shi)業(ye)部將迎難而上，全(quan)力以赴拓市(shi)(shi)創效(xiao)，按照保量(liang)保價(jia)原則(ze)，大(da)力開拓市(shi)(shi)場(chang)，確保成品油(you)(you)市(shi)(shi)場(chang)份(fen)額不降、終端銷(xiao)售(shou)比例不降，保障公(gong)司原油(you)(you)加(jia)工量(liang)占(zhan)全(quan)國的(de)比例不降，提高航煤市(shi)(shi)場(chang)占(zhan)有(you)率。”近(jin)日，中(zhong)國石(shi)化油(you)(you)品銷(xiao)售(shou)事(shi)業(ye)部負責人如此表示。
按照中(zhong)國石化總部(bu)(bu)統(tong)(tong)一安(an)排，油品銷(xiao)售事業(ye)部(bu)(bu)在中(zhong)國石化年度工(gong)作(zuo)(zuo)會議期間召(zhao)開(kai)了油品銷(xiao)售板塊專(zhuan)業(ye)會議，進(jin)一步統(tong)(tong)一思(si)想，分析形勢，部(bu)(bu)署全年工(gong)作(zuo)(zuo)任務。近期他們還將陸續召(zhao)開(kai)零售、業(ye)務、財務等專(zhuan)業(ye)會議，進(jin)一步分解目標任務，制定工(gong)作(zuo)(zuo)措施，以實(shi)(shi)際行動貫徹落實(shi)(shi)中(zhong)國石化工(gong)作(zuo)(zuo)會議精神。
為實現中國(guo)石化總部“兩保(bao)、三不降、一提高”的(de)(de)目標要求，2009年油品銷售事業部將重點做(zuo)好六個方面的(de)(de)工作。
一(yi)是全(quan)(quan)力(li)擴(kuo)銷拓(tuo)市，提(ti)高經(jing)營(ying)創效力(li)。進一(yi)步強化競爭(zheng)意識，調整經(jing)營(ying)策略(lve)和考核(he)導向，逐級傳遞壓(ya)力(li)，層層分解指標，開展(zhan)全(quan)(quan)員銷售(shou)勞動競賽，加大(da)(da)營(ying)銷力(li)度(du)，提(ti)升服務(wu)水(shui)平(ping)，穩定(ding)零售(shou)，擴(kuo)大(da)(da)直銷，適度(du)批發，加快(kuai)非油品業(ye)務(wu)發展(zhan)，做實(shi)潤滑(hua)油和燃料油銷售(shou)，千方百計(ji)搶占市場，擴(kuo)大(da)(da)銷量(liang)，創造效益。
二是(shi)加強(qiang)資源統籌，提高(gao)市場應(ying)變力(li)(li)。繼續按照資源優(you)選調(diao)控原則，抓好資源統籌運(yun)作，加大資源調(diao)控力(li)(li)度，優(you)化調(diao)運(yun)組織，降(jiang)低物流成本，提高(gao)保障能(neng)力(li)(li)。同時，暢通(tong)信息溝(gou)通(tong)渠道，加強(qiang)市場分(fen)析預測，開展深度調(diao)研和對(dui)比分(fen)析，增強(qiang)市場應(ying)對(dui)能(neng)力(li)(li)。
三是推(tui)行精細(xi)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)，增強(qiang)運營管(guan)(guan)(guan)(guan)控力(li)。貫徹落(luo)(luo)實集團公司《安全(quan)生產(chan)禁令》及銷售企業(ye)《八(ba)項紀律》，開展好“我(wo)要安全(quan)”主題(ti)活(huo)動，加(jia)強(qiang)安全(quan)環保和數質量(liang)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)，嚴格執行內控制度(du)，加(jia)強(qiang)會計基礎工作，落(luo)(luo)實全(quan)面預算管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)，加(jia)強(qiang)資金、資產(chan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)，加(jia)大納稅籌劃力(li)度(du)，規范投資管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)，推(tui)進(jin)節能達(da)標，落(luo)(luo)實各項降本壓(ya)費措施，促進(jin)挖(wa)潛增效。
四(si)是(shi)堅持改(gai)革創新(xin)，增強(qiang)持續發展(zhan)力(li)。通過開展(zhan)“改(gai)革回頭看”活動，進一步完善體(ti)制(zhi)(zhi)(zhi)機制(zhi)(zhi)(zhi)，明(ming)確(que)事權劃分，提升(sheng)管(guan)理(li)(li)效能(neng)，做(zuo)好(hao)非(fei)上市(shi)委托管(guan)理(li)(li)，加(jia)(jia)強(qiang)標準化建(jian)設和文本化管(guan)理(li)(li)，夯實“三(san)(san)基”工(gong)作，完善考核評價和用工(gong)分配機制(zhi)(zhi)(zhi)，扎實做(zuo)好(hao)“三(san)(san)定”工(gong)作，加(jia)(jia)大教育培訓力(li)度(du)，落實合資(zi)企業管(guan)理(li)(li)的職責，加(jia)(jia)強(qiang)內部審(shen)計、紀檢監察和效能(neng)監察。
五是發展(zhan)營銷網絡，提升(sheng)網絡控制力。加大高速公(gong)路(lu)、城市中(zhong)心(xin)(xin)及新規劃區加油站發展(zhan)力度(du)，繼續開展(zhan)加油站形象(xiang)改造(zao)，推廣自助加油，進(jin)一(yi)步優化(hua)油庫(ku)布(bu)局，推進(jin)大區區域物(wu)流中(zhong)心(xin)(xin)建(jian)(jian)設，加大管(guan)道(dao)配(pei)套庫(ku)、中(zhong)心(xin)(xin)配(pei)送庫(ku)改擴建(jian)(jian)力度(du)，加快潤滑油倉庫(ku)建(jian)(jian)設改造(zao)，加快成品油管(guan)道(dao)建(jian)(jian)設和(he)投用步伐(fa)，加強信息網絡建(jian)(jian)設，抓好網絡維(wei)權工作。
六是營造和(he)諧氛圍(wei)，提(ti)高系統(tong)凝聚力(li)。在總部統(tong)一部署下，深入開展學(xue)(xue)習實踐(jian)科(ke)學(xue)(xue)發(fa)展觀活(huo)動，形成“深入群眾(zhong)促(cu)和(he)諧，凝心聚力(li)促(cu)發(fa)展”長效機(ji)制，宣傳貫徹集團公司(si)《免费(fei)菠(bo)萝视频app下载建(jian)設綱要(yao)》和(he)《員工守則》，推進免费(fei)菠(bo)萝视频app下载建(jian)設，加強黨建(jian)和(he)思想政治工作及人才隊(dui)伍建(jian)設，加大反腐(fu)倡廉力(li)度，落實維穩信訪機(ji)制，確(que)保企業和(he)諧穩定。
當(dang)前各銷售企業緊(jin)盯市(shi)場，加大擴(kuo)銷促銷力度，積(ji)極(ji)推廣(guang)加油(you)卡(ka)等措施(shi)，不斷擴(kuo)銷增量。同時針(zhen)對(dui)入冬以來我國北方出(chu)現的大范(fan)圍干旱，河南、河北、山東(dong)等公(gong)司還設立抗(kang)旱加油(you)綠色通道，對(dui)抗(kang)旱用油(you)實行優惠，主動送油(you)到(dao)田間地頭，全力支援抗(kang)旱救災。