文章(zhang)來源(yuan)：中(zhong)國兵器裝備集團公司 發布時間：2009-12-16
連日來，中國兵器裝備集團湖南江濱公司認真分析世界金融危機對中國經濟、中國制造業和中國汽車行業的影響，并就如何積極應對，防止市場下滑，保持市場基本穩定提出了抓好３個環節，實施“七條”措施的舉措。
緊緊抓住3個環節：一是謀劃好當前和明年工作，建立完善全員參與的營銷體系，搶抓每一個定單，確保不丟失一個定單。二是進一步調整產品結構，提高產品的附加值。形成“三個三位一體”、“４４２”市場結構，產品基本實現由歐Ⅱ向歐Ⅲ的轉換，初步形成海、陸、空三位一體，主機、配件、外貿三位一體，及鋁活塞、鋁鋼活塞及全鋼活塞三位一體的“三個三位一體”的全方位的新產品系列格局。三是提高經濟的質量和效益，按照精益思想的要求，抓好經營活動各方面工作，樹立全員經營意識，達到效益最大化。
采(cai)取7條(tiao)具體措施(shi)：一(yi)是(shi)搶市場(chang)，保(bao)(bao)(bao)(bao)訂(ding)單(dan)(dan)。主(zhu)機(ji)確(que)保(bao)(bao)(bao)(bao)裝機(ji)份額，配(pei)件實行激勵銷售政策，確(que)保(bao)(bao)(bao)(bao)外貿訂(ding)單(dan)(dan)。二(er)是(shi)巧生產，壓庫存。增加(jia)有效供應，按訂(ding)單(dan)(dan)生產，減(jian)(jian)少(shao)在制，快速(su)反應，確(que)保(bao)(bao)(bao)(bao)質(zhi)量。三是(shi)廣開(kai)(kai)發，強(qiang)(qiang)后(hou)勁(jing)。加(jia)大主(zhu)機(ji)、配(pei)件市場(chang)開(kai)(kai)發力度，調整產品結構，增強(qiang)(qiang)企業后(hou)勁(jing)。四是(shi)抓(zhua)技(ji)改(gai)，促發展。確(que)保(bao)(bao)(bao)(bao)現有技(ji)改(gai)目(mu)標按期完成。五是(shi)緊開(kai)(kai)支(zhi)，促效益。繼續加(jia)大成本風暴(bao)活(huo)動，降低消耗，減(jian)(jian)少(shao)開(kai)(kai)支(zhi)。六是(shi)抓(zhua)安全(quan)(quan)，除隱患。做到安全(quan)(quan)生產不(bu)放松(song)，警鐘長鳴。七(qi)是(shi)強(qiang)(qiang)思想(xiang)，促和(he)諧。廣泛(fan)做好思想(xiang)政治工作(zuo)(zuo)，及時傳(chuan)達上級和(he)江(jiang)(jiang)濱(bin)公司的(de)精神，做好釋(shi)疑(yi)解(jie)惑工作(zuo)(zuo)；大力宣傳(chuan)江(jiang)(jiang)濱(bin)公司近(jin)幾年來發生的(de)重大變化，不(bu)斷總結經驗教訓(xun)，樹立(li)發展意識和(he)憂(you)患意識。