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兵器工業集團華豐公司強化財務預算管理應對挑戰

文章來源:中國兵器工業集(ji)團公司(si)  發布(bu)時間:2009-12-05

  為(wei)有(you)效應對復(fu)雜、嚴峻的宏(hong)觀經濟形勢(shi),中國(guo)兵器工業(ye)集團遼寧北方華(hua)豐特(te)種化工有(you)限公司積極采取措施(shi),確保企(qi)業(ye)現金流生(sheng)命線,為(wei)生(sheng)產(chan)經營、重點項(xiang)目建設的順利進行提供保障。

  該公(gong)司通過(guo)進(jin)一步(bu)加強資(zi)金(jin)的(de)(de)統籌、協調(diao)、調(diao)度,緩解資(zi)金(jin)緊張狀況。該公(gong)司在(zai)成立(li)資(zi)金(jin)結算中心的(de)(de)基礎上(shang)(shang),在(zai)子公(gong)司建立(li)收入(ru)和支(zhi)出賬(zhang)戶(hu),收入(ru)賬(zhang)戶(hu)專門(men)(men)用(yong)于(yu)回收各項經營資(zi)金(jin)及資(zi)金(jin)集中統一上(shang)(shang)劃(hua),支(zhi)出賬(zhang)戶(hu)專門(men)(men)用(yong)于(yu)預算資(zi)金(jin)的(de)(de)撥付和經營開支(zhi)。

  該(gai)公(gong)司通過進一步加(jia)(jia)強財(cai)務管理(li),保障(zhang)現金流生命線。一是(shi)(shi)積極(ji)爭(zheng)取(qu)上級支持,做(zuo)好資(zi)金拆借工(gong)作(zuo);二是(shi)(shi)開(kai)辟(pi)新的(de)(de)融資(zi)渠道;三是(shi)(shi)適當(dang)加(jia)(jia)大(da)不(bu)受(shou)計(ji)劃控(kong)(kong)制(zhi)的(de)(de)銀行(xing)承兌匯(hui)票(piao)使用額(e)度,積極(ji)尋(xun)求行(xing)業內企業擔(dan)保,開(kai)拓授信貸款(kuan);四是(shi)(shi)按制(zhi)度加(jia)(jia)強應收賬戶(hu)管理(li),切實將應收賬戶(hu)降到合理(li)水平,動(dong)態把控(kong)(kong)存(cun)貨合理(li)結構,改善經(jing)濟運行(xing)質量;五是(shi)(shi)充(chong)分(fen)利用資(zi)金集(ji)中管理(li)形成的(de)(de)巨大(da)現金流,降低(di)公(gong)司財(cai)務費用;六是(shi)(shi)加(jia)(jia)大(da)對破產經(jing)費財(cai)政審核和下撥催辦工(gong)作(zuo)力度,爭(zheng)取(qu)經(jing)費早日到位;七是(shi)(shi)必要(yao)時采取(qu)企業內部(bu)職工(gong)自救的(de)(de)辦法。

  為做好(hao)2009年(nian)度的(de)全(quan)面預算(suan)工(gong)作,提高成(cheng)(cheng)本管理水平(ping),該公(gong)司(si)加強了原材料(liao)(liao)、產品價(jia)格統計工(gong)作,并以當(dang)年(nian)材料(liao)(liao)的(de)實(shi)際采(cai)購價(jia)格、半成(cheng)(cheng)品實(shi)際發生的(de)成(cheng)(cheng)本為主要依據,對所有(you)材料(liao)(liao)、半成(cheng)(cheng)品的(de)計劃價(jia)格進行了調(diao)整(zheng)。公(gong)司(si)財務、供(gong)應、生產、銷售(shou)等相(xiang)關部(bu)門大力配合,結(jie)合當(dang)前市(shi)場走勢,深入分析2009年(nian)經濟形勢,將主要原材料(liao)(liao)的(de)計劃價(jia)格進行了調(diao)整(zheng)。公(gong)司(si)結(jie)合當(dang)年(nian)的(de)實(shi)際情況(kuang)制(zhi)定產品計劃價(jia)格。為做好(hao)2009年(nian)全(quan)面預算(suan)工(gong)作,主動適應新(xin)的(de)經濟形勢,打下良(liang)好(hao)的(de)基(ji)礎。

  由于應對(dui)措(cuo)施的科學合(he)理、執行到位,該公司克服了企業成本、費用大幅(fu)上升(sheng)帶來(lai)的壓力,保(bao)障了生產經營和重點項目(mu)建設(she)的資(zi)金需求,為企業持(chi)續穩定協調發(fa)展提供了堅強有力的支(zhi)持(chi)。

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