文章(zhang)來源(yuan)：中國港(gang)中旅集(ji)團公(gong)司[香(xiang)港(gang)中旅（集(ji)團）有限(xian)公(gong)司] 發布時間：2009-11-20
11月13日，中國港中旅集團召開2009年度四大計劃編制工作會議。
在會上，中國港中旅集團董事長張學武傳達了李榮融主任在11月11日央企經營形勢分析會上的講話精神，并強調，要認真學習貫徹李榮融主任講話精神，認真落實到2009年四大計劃中去。張學武要求各企業“一把手”承擔起責任，在危機時更要在狀態，振作精神、同心同德、嚴格要求、服從命令、齊心協力，共同克服困難，迎接挑戰。
會議上，提(ti)出明年經營工作的(de)(de)思(si)路是(shi)(shi)“一(yi)個(ge)(ge)中心、兩(liang)個(ge)(ge)堅持(chi)(chi)、三個(ge)(ge)凍(dong)結”。“一(yi)個(ge)(ge)中心”是(shi)(shi)“保生存、保安全(quan)”。“兩(liang)個(ge)(ge)堅持(chi)(chi)”，一(yi)是(shi)(shi)要(yao)堅持(chi)(chi)持(chi)(chi)續降(jiang)本(ben)(ben)、穩(wen)中求進(jin)的(de)(de)工作方(fang)針；二(er)是(shi)(shi)要(yao)堅持(chi)(chi)體制(zhi)改革、管(guan)(guan)理(li)創新。“三個(ge)(ge)凍(dong)結”，一(yi)是(shi)(shi)凍(dong)結費用開(kai)支(zhi)增(zeng)加(jia)(jia)(jia)，進(jin)一(yi)步壓縮(suo)行政管(guan)(guan)理(li)費用和(he)可控費用；二(er)是(shi)(shi)凍(dong)結薪酬增(zeng)加(jia)(jia)(jia)，薪酬要(yao)根據企業效益浮動；三是(shi)(shi)凍(dong)結員工人數增(zeng)加(jia)(jia)(jia)，進(jin)一(yi)步適度(du)(du)減員。對于(yu)明年港中旅集團經營工作中的(de)(de)主要(yao)措施，具體歸納為“六個(ge)(ge)加(jia)(jia)(jia)大(da)”：1、加(jia)(jia)(jia)大(da)現金流管(guan)(guan)理(li)力(li)(li)度(du)(du)，確(que)保資(zi)金鏈安全(quan)；2、加(jia)(jia)(jia)大(da)投資(zi)項目(mu)管(guan)(guan)理(li)力(li)(li)度(du)(du)，確(que)保投資(zi)回報(bao)和(he)資(zi)金安全(quan)；3、加(jia)(jia)(jia)大(da)降(jiang)本(ben)(ben)增(zeng)效工作力(li)(li)度(du)(du)，確(que)保低成(cheng)本(ben)(ben)競爭優(you)勢；4、加(jia)(jia)(jia)大(da)體制(zhi)、機制(zhi)改革力(li)(li)度(du)(du)，確(que)保改革整合工作目(mu)標的(de)(de)實現；5、加(jia)(jia)(jia)大(da)市場信息分析力(li)(li)度(du)(du)，確(que)保經營對策的(de)(de)有效性；6、加(jia)(jia)(jia)大(da)苦練內功力(li)(li)度(du)(du)，確(que)保管(guan)(guan)理(li)和(he)服務水平提(ti)高。