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保利地產成功上市 募集資金20億元

文章來源:中國保利集團(tuan)公司(si)  發布時(shi)間:2007-08-09

保利地產成功上市 募集資金20億元

  2006年7月31日,保利集團所屬保利南方集團有限公司控股的保利房地產(集團)股份有限公司作為國內新股發行重啟后第一支獲準上市發行的房地產類股票(代碼600048),在上海證券交易所成功上市,已到位資金20.18億元,當日開盤價19.89元,收市報20.21元,上漲44.87%。上市后,股份公司凈資產由發行前的11.7億元增加至31.9億元,增長172%。集團公司持有權益為發行前的2倍,達17.44億元;持股市值按發行價(13.95元)計算達42億元。這為保利集團做大做強房地產主業奠定了堅實基礎。

  一、實施整合重組,確立房地產主業

  保利集團公司是1993年在主營軍品貿易業務的保利科技公司基礎上組建的。1998年軍企脫鉤以后,保利集團公司真正融入了市場經濟環境中。當時除軍貿業務外,涉及了房地產、旅游、高科技、通信、制造、養殖等多種業務,產業十分分散,都沒有形成規模,當年的利潤僅為1.2億元。面對激烈競爭的市場環境,為解決企業生存和發展,1999年底集團公司提出了“通過企業整合和資產重組,實施專業化、規模化經營”的思路。經反復研究認為,軍品貿易業務是國家和軍隊賦予保利集團的政治使命,將繼續作為主業,做大做強;房地產業務已相對有了一定的基礎,具備地域、人才和資金的比較優勢,決定將房地產業確立為集團優先和重點發展的另一個主業,優化資源配置,給予政策和資金重點支持,同時堅決地退出了旅游、通信、高科技等競爭力不強的行業。2001年底,集團公司提出了“樹立保利一個品牌,做大做強貿易和房地產兩個主業,培育文化產業,力爭用五年時間再打造一個保利”的總體戰略,逐步將18家一級子公司整合為4家。在企業治理方面,堅持完善以法人治理結構為核心的現代企業制度,強化以財務管理為核心的企業管理,形成了較為完整的戰略規劃、項目計劃和財務管理體系及制度。

  二、上市融資,做大做強房地產主業

  保利集團充分意識到企業上市是房地產主業實現跨越式發展和規范治理的重要方式,下決心培育一家房地產上市公司。2002年8月在原廣州保利房地產開發公司基礎上,引進新的投資者,發起設立了以上市為目的的股份公司。經過一年的上市輔導期,2004年6月7日順利通過了中國證監會的審核。之后,國內新股發行因政策性原因暫停了兩年,一定程度上制約了保利地產的發展規模。保利集團作為大型國有企業,深知自身肩負的責任和使命,積極支持和順應國家宏觀調控政策,采取了“拓寬融資渠道,完善產品結構,調整區域布局,加強項目管理”等一系列應對措施,保持了房地產主業的較快發展。今年6月國內新股發行重新啟動,股份公司的上市工作再次進入實施階段,經過努力,中國證監會正式核準股份公司公開發行1.5億股股票。7月6日至13日,股份公司在北京、廣州、深圳和上海等地舉行路演,取得圓滿成功。股票發行價確定在13.95元,市盈率19倍左右,高于同行優秀上市公司13-16倍的水平。7月13日至14日網下配售及7月19日上網發行,分別獲得109.88倍(創“新老劃斷”以來主板發行公司最高水平)和82.80倍的超額認購倍數,充分表明廣大投資者對保利地產投資價值和發展前景的認可。

  三、保利地產未來發展與展望

  2005年底,保利集團制定了新的五年發展規劃,提出了“堅持做大做強貿易和房地產兩個主業,繼續培育文化產業,用五年時間實現資產規模和盈利水平再翻一番”的戰略思路,力爭到2010年集團總資產超過500億元,當年實現利潤40億元以上。其中房地產業占到利潤總額的80%以上。

  目前,保利集團在建房地產項目63個,投資總額650億元,建筑面積1700余萬平方米,項目儲備面積超過1000萬平方米,初步完成了房地產業的全國性戰略布局,形成了在北京、上海、廣州、深圳等一線城市穩步發展,并進軍武漢、長沙、哈爾濱、沈陽、重慶、濟南、南寧、貴陽、蘇州等城市的態勢。未來幾年發展將進一步優化產品結構,形成以“滾動開發,投資回收快”的普通住宅為主,兼顧商業文化地產的多品種、長短期相結合的產品結構。 

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