文章來源：中(zhong)國石油化工集團公司 發布時間：2007-03-10
全國人大代表徐正寧：聚酯業應勇于面對市場挑戰
“目前，世界范圍內聚酯常規產品供過于求，中國聚酯業的常規產品贏利空間不斷受到擠壓，使聚酯業陷入了產能過剩、開工不足、利潤下降的困難局面，但同時仍然存在機遇。儀征化纖現在要著力解決的突出問題是用工總量大，人工及管理成本高，產品結構比較單一等，以進一步提高企業競爭力。”在采訪十屆全國人大代表、儀化股份公司董事長、儀化集團公司總經理徐正寧時，他明確指出：“在聚酯行業呈現全面虧損的格局下，去年儀化公司經受住了市場的嚴峻考驗，根本依靠是堅決按照集團公司黨組提出的‘改革、調整、創新、發展’的思路，加快推進改革調整的結果。”
“加快推進改革調整是一種追求，是一種速度，是一種精神狀態，需要堅定的信心、持久的恒心和頑強的耐心。早改革早調整早主動，機不可失，時不再來；喪失機遇，等于犯錯。”徐正寧強調：“推進改革調整，最重要的是圍繞效率和效益，進一步轉變思想觀念。儀化公司下一步將在以下幾方面開展工作：一是繼續深化專業化重組，按照兩級管理的要求，落實管理責任，強化管理協調，提高管理效率。二是繼續深化用工、分配制度改革，精簡機構，撤并崗位，從緊控制定員，做好富余人員分流安置工作。三是進一步推進合資合作。四是加快產業結構調整和加大新產品開發力度。”
徐正寧說，今年，中國聚酯業仍在調整中。面對前所未有的市場嚴峻形勢，不應消極應付，而要敢于面對；不應灰心喪氣，而要勇于前進。在改革調整中，求真務實，開拓進取，堅持走以質量、品種、效益為特色的新型工業化之路。