文章來源(yuan)：中國鐵路工(gong)程總(zong)公司 發布時間：2006-03-30
中國海外工程總公司做拓展海外市場的主力軍
3月18日、19日，中國鐵路工程總公司所屬中國海外工程總公司召開2005年度工作會議暨四屆三次職代會，傳達貫徹中國鐵路工程總公司工作會議精神，研究確定今年的主要工作。中鐵總公司總經理秦家銘，黨委副書記、工會主席姚桂清出席會議并講話，要求中國海外工程總公司加大開發國際市場力度，促進全公司海外戰略目標早日實現。
中國海外工程總公司今年的工作思路是：以“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中、四中全會精神為指導，根據發展戰略，以創新經營機制、深化改革為動力，以加強市場開發、擴大經營規模為龍頭，以強化各級管理、提高經濟效益為中心，以優化資源配置、增強公司核心競爭力為目標，以加強黨的建設和思想政治工作為保證，樹立和落實科學發展觀，為實現公司的跨越式發展而努力奮斗。
今年要完成的7項經濟指標是：新簽合同額確保3億美元，力爭5億美元；營業額確保1.8億美元，力爭2.2億美元；國有資產保值增值率達到102.45 %；工程項目竣工驗收合格率100％，優良率90％以上，外派勞務培訓合格率100%；實現利潤總額1000萬元人民幣以上；員工人均收入同比增長10%以上；確保安全生產，杜絕重大、大事故。
為保證上述目標的實現，會議提出5項保證措施：大力加強經營開發，積極拓展海內外市場；強化公司各級管理，規避風險確保收益；不斷深化企業改革，切實改進管理體制；保持多元經營格局，穩定豐富效益來源；堅持以人為本，提升企業活力。
秦家銘對中國海外工程總公司去年取得的成績給予了充分肯定。他在講話中指出，中國海外工程總公司是中國鐵路工程總公司開發海外市場聯合艦隊的旗艦，是總公司海外市場的窗口。在總公司大力拓展海外市場的進程中，中國海外工程總公司要樹立和落實科學發展觀，緊緊抓住國家實施“走出去”戰略、鼓勵企業“以項目換資源”的有利時機，發揮商務和海外基地的優勢，高度重視海外市場人力資源的開發，加強與國際國內有實力公司和銀行的合作，大力開發國際市場，迅速把企業做強做大，促進全公司海外戰略目標早日實現。