文章來源：中國水(shui)利水(shui)電建設集團公司 發布時間(jian)：2012-08-04
7月29日，中國水電A股IPO申請正式通過證監會發審委審核。作為2011年國內資本市場最大的IPO項目及2011年首只央企股即將發行上市，立刻引起了業界和媒體的廣泛關注。這預示著跨國經營的綜合性特大型企業中國水電即將登陸資本市場，以新的發展方式續航企業成長之道。
資料顯示，2008年-2010年，中國水電累計實現營業收入2,378.30億元，年均增長29.21%；累計實現利潤89.64億元，年均增長54.30%，利潤指標增長高于央企建筑業平均值。經營規模與效益連續五年大幅提升，總資產、營業收入五年翻了兩番，跨入資產規模、營業收入雙超千億的中央企業行列。在國務院國資委對中央企業的任期考核中，中國水電先后于2007年、2009年獲得“績效進步特別獎”、“管理進步特別獎”，最近又被評為2010年度A級企業。
從小變大，由弱變強，從江河走向原野，從國內走向國外，從單一走向多元，成為國內水利水電行業領軍和國家實施“走出去”戰略的產業代表，中國水電依靠戰略創新推動企業科學可持續發展。
行業龍頭科技領先 規模優勢穩步提升
伴隨著共和國的誕生，中國水電就成為我國江河治理和水利水電開發的開創者和主力軍。50 多年來，中國水電建設了中國65%以上的大中型水電站和水利樞紐工程，引領著水利水電施工技術的發展。中國水電先后承建或參建了包括長江三峽、南水北調、拉瓦西、劉家峽、巖灘、小浪底、二灘、小灣、龍灘、溪洛渡、向家壩、官地、錦屏一二級等具有世界影響的大型、特大型水利水電樞紐工程，截至2010年底累計完成總裝機容量達1.45億千瓦，為中國常規水電裝機容量、水電在建規模躍居世界第一作出了突出貢獻。
豐富的工程實踐和勇于創新的精神，使中國水電攻克了一系列世界級技術難題，掌握和創造了具有國際先進水平的水利水電工程及相關領域的施工技術。憑借先發優勢、技術優勢、管理優勢、人才優勢以及業績的不斷積累，中國水電在國內水利工程水電建設市場長期維持絕對優勢和領先的市場占有率，鞏固了行業龍頭地位，水利水電理所當然地成為公司的核心主業和核心競爭力。中國水電在國內水利水電工程市場穩定占有65%以上份額，也為中國水電在水利水電主業相對較高的盈利能力奠定了堅實的基礎。
調整完善經營結構 產業鏈構建效果初現
不斷打造水利水電主業核心競爭力和中國水電第一品牌，引領行業發展，并以水利水電建設為依托，向其他建筑領域延伸，進而調整經營結構，優化資源配置，實現產業結構的合理布局，一直是中國水電多年堅持和踐行的經營理念。
在市場的摔打和探索進程中，中國水電以“自強不息、順勢而變”的企業精神和經營理念，變革幾十年形成的水電一元型單一產業結構，實施“大集團、大土木、大市場、大品牌”戰略，加快結構調整優化，加快戰略轉型升級，大力實施國際業務優先發展戰略，大力拓展非水電建筑業務，積極穩健投資開發有持續盈利能力的相關經營性產業，公司的市場結構、業務結構和產業結構發生了重大變化,逐步與市場全面接軌。
市場從國內市場為主調整到國內、國際兩個市場齊頭并進，主業從單一水電建筑調整到四大主業共同發展，產業結構由單一建筑業調整到建筑業、投融資業、房地產業等多產業協同齊驅，形成了國內水電、國際業務、國內非水電、投融資業務協調發展的經營格局。建筑承包業務已基本形成國內水電、國際業務、國內非水電“三足鼎立”的格局。
目前，從橫向上看，突出國內水電、國際經營、非水電建筑業務、投融資業務等幾大板塊的協調發展；從產業鏈的縱向看，逐步完善投資、勘測設計、施工承包、運營管理完整的產業鏈。中國水電已由單一的水利水電施工企業初步發展成為集國內外建筑工程承包，能源、房地產、基礎設施、礦產等投資業務協調發展的具有較強競爭能力的綜合型大型跨國公司。
海外經營和布局優勢 成為中國水電持續發展強力引擎
中國水電從國內市場走向國際市場已有10多年歷史。特別是2006年以來，積極響應國家的“走出去”戰略，大力推進國際業務優先發展戰略，在全球各地成功建設了許多設計標準高、施工難度大、技術含量復雜、規模龐大的大型水利水電工程，水利水電施工技術及運營管理能力在全球處于領先水平，比較優勢明顯，業務增長迅速。中國水電憑借“水利水電施工技術世界領先”的技術和品牌優勢，在國際上競爭優勢明顯，處于較為有利的地位，其國際市場空間和業務領域在不斷拓展，國際競爭力在持續提升。
2010年，中國水電國際業務實現營業收入263.16億元，占其營業收入總額的25.93%，新簽合同457.01億元，增幅53.63%。國際業務營業收入比重從2008年的23.48%提高至2010年的25.93%。中國水電在國內對外工程承包企業排名中穩居前3位，已成為國際知名品牌。其經營范圍涉及水電站、水利設施、機場、城市基礎設施、大型場館、高速公路、橋梁、港口、航道、城市管網、房屋建設、礦產等資源投資開發等多個領域，業務模式從單純工程承包逐步向EPC總包及融投資領域發展。
2008年、2009年及2010年中國水電國內工程承包業務毛利率分別為12.19%、13.12%、及10.91%，海外工程承包業務毛利率水平分別為14.34%、16.89%及16.94%，海外業務毛利率水平高于國內業務毛利率水平。2010年，中國水電海外業務毛利為44.57億元，占公司毛利總額的35.20%，成為公司持續發展強力引擎。
面對“十二(er)五”的(de)(de)戰略機遇期，中(zhong)國水電(dian)確立了建設具有(you)較強(qiang)國際競爭力(li)的(de)(de)質(zhi)量效益型世界一流跨國公(gong)司(si)的(de)(de)遠(yuan)景目標。今后(hou)五年里，中(zhong)國水電(dian)始(shi)終致(zhi)力(li)于水利水電(dian)國內行業領先(xian)、國際先(xian)進，始(shi)終致(zhi)力(li)于推(tui)動相關多元化發展道路(lu)，努(nu)力(li)打造自主創新(xin)能(neng)力(li)強(qiang)、資(zi)源配置能(neng)力(li)強(qiang)、風險管控能(neng)力(li)強(qiang)、人(ren)才隊伍(wu)強(qiang)和經營業績優、公(gong)司(si)治理優、結(jie)構(gou)布局優、社(she)會形象優“四(si)強(qiang)四(si)優”的(de)(de)世界一流企業。相信有(you)資(zi)本(ben)市場的(de)(de)強(qiang)勁(jing)給力(li)，中(zhong)國水電(dian)一定能(neng)寫(xie)出(chu)嶄新(xin)的(de)(de)篇章(zhang)。