文章來(lai)源：中國兵器工業集團公司 發(fa)布時間：2012-04-15
“十二五”期間(jian)，中(zhong)國(guo)兵器工業集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)河南(nan)北(bei)方紅陽(yang)工業集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)有(you)限(xian)公司將(jiang)深入(ru)(ru)實施智能化工程(cheng)、能力(li)建設(she)工程(cheng)、民(min)(min)品發展(zhan)(zhan)(zhan)工程(cheng)等(deng)六大工程(cheng)，加快技術(shu)地位(wei)、市場地位(wei)和戰略地位(wei)的(de)跨(kua)越提升，計劃到“十二五”末實現年收(shou)入(ru)(ru)超過100億元。同(tong)時，紅陽(yang)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)民(min)(min)品年收(shou)入(ru)(ru)將(jiang)達90億元，金剛石、專用車等(deng)產品鞏固國(guo)內市場龍頭地位(wei)，致(zhi)力(li)追求世(shi)界領先；軍品向(xiang)智能化和高效毀傷方向(xiang)快速發展(zhan)(zhan)(zhan)，全(quan)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)將(jiang)逐步發展(zhan)(zhan)(zhan)成為規模(mo)適度、結構合(he)理、管理規范的(de)現代化軍工企業集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)，實現轉(zhuan)型(xing)超越與科學發展(zhan)(zhan)(zhan)。
紅陽集團“十二(er)五”期(qi)間將以科學發(fa)展為主題，以提高能力(li)、提升地(di)位、打造百(bai)億元企業(ye)集團為總體目標，以轉變發(fa)展方式(shi)、調整優化結構為主線，深入實施“六大工(gong)(gong)程”，包括智能化工(gong)(gong)程、能力(li)建設工(gong)(gong)程、民(min)品發(fa)展工(gong)(gong)程、人才建設工(gong)(gong)程、文化建設工(gong)(gong)程和(he)民(min)生工(gong)(gong)程，加快技(ji)術地(di)位、市場地(di)位和(he)戰略地(di)位的(de)跨(kua)越提升和(he)企業(ye)轉型升級。
在民(min)品(pin)(pin)(pin)(pin)發(fa)展方面，紅陽(yang)集團將努力創新發(fa)展方式，開展資本運(yun)作與專業化重組，加大(da)民(min)品(pin)(pin)(pin)(pin)投入(ru)，擴(kuo)大(da)經營(ying)規模，加快科技(ji)(ji)創新和產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)研(yan)發(fa)，優化產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)結(jie)(jie)構(gou)，不(bu)斷提高產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)知名(ming)度(du)和市場話語(yu)權，計劃到(dao)(dao)“十二五”末民(min)品(pin)(pin)(pin)(pin)達到(dao)(dao)年收入(ru)90億元(yuan)。金(jin)剛石將以世界第一為(wei)目標，統籌抓(zhua)好生產(chan)(chan)(chan)經營(ying)與資本運(yun)作，產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)競爭與產(chan)(chan)(chan)業合(he)作，實現超硬材(cai)料系(xi)列產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)行業絕(jue)對控(kong)制，鞏固(gu)國內市場第一和世界領(ling)先地位。專用車(che)(che)按照科技(ji)(ji)創新調結(jie)(jie)構(gou)、技(ji)(ji)術改造強能(neng)力、兼并重組上規模的(de)(de)(de)思(si)路，轉方式，調結(jie)(jie)構(gou)，確保(bao)冷藏保(bao)溫汽(qi)車(che)(che)、爆破器(qi)材(cai)運(yun)輸車(che)(che)等(deng)兩系(xi)列產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)國內市場占有率第一。車(che)(che)用鍛(duan)件推進實施(shi)“名(ming)配角”戰(zhan)略，形(xing)成“專、精、特、優”的(de)(de)(de)紅陽(yang)特色，打造國內車(che)(che)輛軸類鍛(duan)壓產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)領(ling)軍企(qi)業。
在(zai)智能(neng)(neng)(neng)化(hua)工程建設方面，紅(hong)陽集團將加快(kuai)科研開發步(bu)伐，提升(sheng)自主創(chuang)新能(neng)(neng)(neng)力，重點突破遠程化(hua)、智能(neng)(neng)(neng)化(hua)等關鍵(jian)技術，著力推進軍品(pin)向智能(neng)(neng)(neng)化(hua)、高效毀(hui)傷方向發展，以技術創(chuang)新推動結構調整和(he)轉型升(sheng)級，提高產(chan)品(pin)競爭力，實(shi)現軍品(pin)快(kuai)速發展。
紅陽集(ji)團(tuan)計劃投(tou)資40余億(yi)元，圍繞產品發展(zhan)重點和(he)(he)信息化建設需要進(jin)行核心能(neng)力和(he)(he)基礎保障能(neng)力建設，并逐步形成數(shu)字化、集(ji)成化、網絡化的(de)科研、生(sheng)產和(he)(he)管理新體(ti)系(xi)。
紅陽(yang)集團還將致力于提(ti)高(gao)全員勞動生(sheng)產率，優化人(ren)才隊伍(wu)結構，提(ti)升(sheng)員工素質(zhi)，引進高(gao)層(ceng)次和緊缺人(ren)才，創(chuang)新完善人(ren)才引進、使用、培訓及考核制度體(ti)系(xi)，建立一支適(shi)應企(qi)業發(fa)展需求(qiu)的高(gao)素質(zhi)人(ren)才隊伍(wu)；創(chuang)新文化建設(she)新途徑，吸納新鮮(xian)元素，逐步形成統一的企(qi)業價值觀、經營理念、行為準(zhun)則、企(qi)業愿景等，建設(she)具(ju)有(you)鮮(xian)明時代(dai)特征和紅陽(yang)特色的免(mian)费菠萝视(shi)频app下载(zai)；全力提(ti)升(sheng)職(zhi)工生(sheng)活品質(zhi)，千方百計把(ba)員工的事(shi)情(qing)解(jie)決好、落實好，讓廣(guang)大(da)員工共(gong)享(xiang)發(fa)展成果。