文章來(lai)源：中國南方電網有限責任公司 發(fa)布時間：2006-05-20
南方電網著力提高財務管理水平
4月15-16日公司召開2005年總會計師與財務部門負責人會議，強調財務工作要始終堅持服務于公司工作大局，圍繞提高經濟效益、打牢財務管理基礎、提高財務管理的現代化水平開展各項工作，今年財務工作重點是預算管理、成本控制、資金運作三個方面。
公司成立兩年多來，在加大成本控制力度、深化預算管理和資金管理、爭取電價政策、加強財務監督等方面取得良好的成績，公司經營形勢保持平穩，企業經濟效益不斷改善。去年公司實現了利潤翻番，大幅超額完成國資委經營業績考核目標。
會議(yi)對2005年財(cai)(cai)務(wu)(wu)工作進行了部署：全(quan)面完成(cheng)(cheng)國資(zi)委經(jing)營業(ye)績考(kao)核目(mu)標；繼續加強全(quan)面預算管理，提升(sheng)預算管理的(de)層次和水平；樹(shu)立(li)大成(cheng)(cheng)本(ben)的(de)管理觀念，加強成(cheng)(cheng)本(ben)控制(zhi)；建立(li)統一高效的(de)資(zi)金運(yun)作平臺，提高資(zi)金運(yun)作的(de)效率和效益；認真(zhen)落(luo)實電價(jia)政策(ce)，疏導電價(jia)矛盾；大力加強財(cai)(cai)務(wu)(wu)信(xin)息化建設，提高公司財(cai)(cai)務(wu)(wu)管理現代化水平；優化全(quan)網資(zi)源配(pei)置(zhi)，服(fu)務(wu)(wu)并(bing)推動公司核心業(ye)務(wu)(wu)的(de)快(kuai)速健康發展；加強財(cai)(cai)務(wu)(wu)監督，控制(zhi)財(cai)(cai)務(wu)(wu)風(feng)險；營造和諧氣氛，努力改善外部環境(jing)；加強總(zong)計(ji)師和財(cai)(cai)務(wu)(wu)隊伍建設。