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中國通號集團交流主輔分離改制分流經驗

文章來源:中國鐵路工程總公司  發布時間(jian):2005-07-09

中國通號集團(tuan)交流主輔分離改(gai)制分流經驗

  近(jin)日,中國通(tong)號集團公司主輔分離改(gai)制分流經(jing)驗交(jiao)流會在沈陽召開。首批9個改(gai)制單(dan)元(yuan)主體企業、上報第二批改(gai)制單(dan)元(yuan)預(yu)案企業的黨(dang)政領導、財務(wu)、人(ren)事、改(gai)制部(bu)門(men)人(ren)員(yuan)參加了會議。

  集(ji)團公司黨委(wei)書記(ji)李燕青到(dao)會(hui)講話。她(ta)指出,搞(gao)好主輔分離改(gai)制(zhi)分流(liu)工(gong)作對集(ji)團整體(ti)發展意義重大,要(yao)求各級領導必(bi)須(xu)統一(yi)思想,提高(gao)認識,增(zeng)強做(zuo)好主輔分離改(gai)制(zhi)分流(liu)工(gong)作的責任感(gan)(gan)和(he)緊迫感(gan)(gan);一(yi)把手(shou)要(yao)親自抓,以對企業(ye)、職工(gong)和(he)歷史負責的態度(du),切實做(zuo)好此項工(gong)作,為集(ji)團專業(ye)化(hua)、國際化(hua)發展奠(dian)定堅實基礎(chu)。

  沈陽、西安、天津、北京信號廠及首批改(gai)制(zhi)單(dan)元(yuan)代表沈陽圣融電(dian)控新(xin)技術有限公司分別在(zai)會(hui)上(shang)介紹了(le)改(gai)制(zhi)經驗(yan)和體(ti)會(hui)。集團公司資產(chan)財(cai)務部(bu)、人(ren)力資源部(bu)、發展與(yu)改(gai)制(zhi)部(bu)就資產(chan)處置、人(ren)員安置、方案編制(zhi)等相關政策和要求進行(xing)了(le)講解,并對首批改(gai)制(zhi)單(dan)元(yuan)遺留問題及第二批上(shang)報預案逐(zhu)個分析(xi),提出了(le)改(gai)進意見。

  集(ji)團公司(si)副總經理尹剛從提(ti)高認(ren)識、學習理論、把(ba)握關鍵、抓住(zhu)機遇(yu)四方面提(ti)出(chu)具體(ti)要求。他(ta)強調,主輔分(fen)離改(gai)制(zhi)(zhi)分(fen)流(liu)勢(shi)在必行,不能(neng)等(deng)待觀望,黨(dang)政(zheng)領導必須親自負責,組織專門工(gong)作(zuo)班(ban)子抓緊實施,到明年上半年基本(ben)完成(cheng)集(ji)團主輔分(fen)離改(gai)制(zhi)(zhi)分(fen)流(liu)工(gong)作(zuo)。

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