文章來源：神(shen)華(hua)集團(tuan)有限責(ze)任公司 發布時間：2012-03-16
進入2011年(nian)以(yi)來，神(shen)華(hua)集團神(shen)東煤(mei)炭集團公(gong)司(si)著力圍繞建設(she)具有(you)國際(ji)競爭力的世(shi)界一流煤(mei)炭企業戰(zhan)略目標，政治本(ben)質(zhi)(zhi)安全(quan)(quan)、經濟本(ben)質(zhi)(zhi)安全(quan)(quan)和生產(chan)本(ben)質(zhi)(zhi)安全(quan)(quan)體系建設(she)科學(xue)化水平提升(sheng)工作一體推(tui)進、協調發展，全(quan)(quan)面風險管理不斷向廣度和深度推(tui)進。
神東煤(mei)炭(tan)集團公司于2007年在全(quan)(quan)(quan)國煤(mei)炭(tan)行業(ye)(ye)率先創新試點生(sheng)產(chan)(chan)本質(zhi)安(an)全(quan)(quan)(quan)管理體(ti)系，并通(tong)過(guo)幾年的(de)持續改(gai)進(jin)和豐(feng)富完善(shan)，在實踐中取得(de)重大成(cheng)功，形成(cheng)比較完整的(de)新理念、新方法。該體(ti)系以對煤(mei)礦生(sheng)產(chan)(chan)各大要素的(de)系統危險源辨(bian)識(shi)和早期風險預控為核(he)心，控制(zhi)、防范各種不(bu)安(an)全(quan)(quan)(quan)行為的(de)發生(sheng)，實現安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)的(de)根本目標。神東之所以連年創造國內領(ling)先、世(shi)界一流的(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)業(ye)(ye)績，建成(cheng)國家首(shou)個(ge)兩億噸級煤(mei)炭(tan)生(sheng)產(chan)(chan)企業(ye)(ye)，與較為堅固(gu)的(de)生(sheng)產(chan)(chan)本質(zhi)安(an)全(quan)(quan)(quan)管理體(ti)系密不(bu)可分。
神東煤炭集團公司創造性地將生產(chan)本質(zhi)安(an)全(quan)(quan)理念、經(jing)(jing)驗(yan)運用于政治、經(jing)(jing)濟(ji)本質(zhi)安(an)全(quan)(quan)體(ti)系建(jian)設(she)的探索，為提升政治、經(jing)(jing)濟(ji)、生產(chan)本質(zhi)安(an)全(quan)(quan)體(ti)系建(jian)設(she)科(ke)學(xue)化(hua)水平奠定(ding)了思(si)想和(he)實踐基礎，使三大(da)本安(an)體(ti)系科(ke)學(xue)化(hua)建(jian)設(she)領先一(yi)步。在中(zhong)央企業(ye)中(zhong)率先推行的“一(yi)站式(shi)”聯(lian)合辦(ban)公服(fu)務(wu)，通過組織財務(wu)、工程、物(wu)資(zi)(zi)采購和(he)人力資(zi)(zi)源等(deng)18個相關(guan)單(dan)位、部門集中(zhong)同一(yi)大(da)廳聯(lian)合辦(ban)公，為近(jin)千家施工方、供貨商、基層單(dan)位辦(ban)理資(zi)(zi)金結算、合同審簽、工資(zi)(zi)審批(pi)等(deng)40多項業(ye)務(wu)，既強(qiang)化(hua)了經(jing)(jing)濟(ji)本質(zhi)安(an)全(quan)(quan)，又增強(qiang)了政治本質(zhi)安(an)全(quan)(quan)，有(you)效避免了資(zi)(zi)金結算風險(xian)的發生。
神東煤炭集(ji)團公司(si)既(ji)注(zhu)重(zhong)政治、經濟(ji)、生(sheng)(sheng)產三大本質安全(quan)體系的(de)制(zhi)(zhi)(zhi)度創新，更注(zhu)重(zhong)落實制(zhi)(zhi)(zhi)度、提高制(zhi)(zhi)(zhi)度執(zhi)行力管(guan)(guan)控(kong)環(huan)節相(xiang)關流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)的(de)梳理(li)(li)優(you)化和(he)(he)信(xin)息(xi)化建(jian)(jian)設創新，積極提升(sheng)政治、經濟(ji)、生(sheng)(sheng)產本質安全(quan)建(jian)(jian)設的(de)科(ke)學化水平，大力推(tui)進三大領域風(feng)險因素(su)的(de)超前辨識和(he)(he)全(quan)過程(cheng)(cheng)(cheng)管(guan)(guan)控(kong)，從源頭開(kai)始到整(zheng)個(ge)流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)鏈條實施全(quan)面風(feng)險管(guan)(guan)理(li)(li)，確保國有(you)資(zi)產保值(zhi)增值(zhi)，防止國有(you)資(zi)產流(liu)(liu)失和(he)(he)腐敗行為的(de)發生(sheng)(sheng)。在干部職(zhi)務晉升(sheng)、員工(gong)招聘(pin)中，按照公開(kai)、民主、競(jing)爭、擇(ze)優(you)的(de)原則，大力推(tui)行競(jing)爭上崗(gang)(gang)和(he)(he)公開(kai)選(xuan)拔(ba)制(zhi)(zhi)(zhi)度，不僅選(xuan)拔(ba)了一大批(pi)優(you)秀管(guan)(guan)理(li)(li)、生(sheng)(sheng)產人(ren)(ren)才(cai)，而且創新了人(ren)(ren)才(cai)選(xuan)拔(ba)機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)，樹立(li)了正確的(de)用人(ren)(ren)導向，提高了選(xuan)人(ren)(ren)用人(ren)(ren)公信(xin)度，2009年以來先(xian)后有(you)96人(ren)(ren)通過競(jing)聘(pin)擔任了副礦長(chang)(chang)、處長(chang)(chang)助理(li)(li)等(deng)(deng)職(zhi)務，80人(ren)(ren)從基層進入機(ji)(ji)關重(zhong)要崗(gang)(gang)位(wei)，促進了礦區(qu)的(de)政治穩(wen)定和(he)(he)和(he)(he)諧(xie)發展。通過改革招標(biao)管(guan)(guan)理(li)(li)體制(zhi)(zhi)(zhi)、優(you)化工(gong)作流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)、推(tui)進信(xin)息(xi)化管(guan)(guan)控(kong)，把工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)項目發包(bao)、物資(zi)采購、設備外委(wei)維修、后勤(qin)服務全(quan)部委(wei)托(tuo)第三方代(dai)理(li)(li)招標(biao)，通過建(jian)(jian)立(li)評(ping)委(wei)庫、隨機(ji)(ji)抽(chou)取(qu)評(ping)委(wei)、網上公開(kai)評(ping)標(biao)和(he)(he)遠程(cheng)(cheng)(cheng)監(jian)標(biao)等(deng)(deng)形式，對招標(biao)代(dai)理(li)(li)方、投標(biao)方和(he)(he)招投標(biao)全(quan)過程(cheng)(cheng)(cheng)進行監(jian)督，形成閉(bi)環(huan)式管(guan)(guan)理(li)(li)，在累計200億元的(de)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)發包(bao)和(he)(he)物資(zi)采購招投標(biao)過程(cheng)(cheng)(cheng)中實現(xian)了可靠的(de)經濟(ji)、政治風(feng)險預控(kong)。