文(wen)章來源：華僑城集團(tuan)公司 發布時間(jian)：2006-08-15
先進性教育力促攻關 快餐式噴涂結碩果
----康佳模塑公司黨總支創造的快餐式噴涂法效果顯著
自開展先進性教育活動以來，康佳集團模塑公司黨總支結合本支部黨員的工作特點，將黨員先進性教育和生產第一線工作有效結合起來，積極進行技術創新，自行創造了快餐式噴涂法，取得了顯著的成效。
作為產品外觀最后一道加工工序，油漆工操作技能和技術水平與機殼油漆噴涂質量密切相關，噴涂技術的好壞直接決定著產品外觀質量。七月份，模塑公司共有14名噴油工因超過兩年需要輪崗，而頂替他們的噴油工則剛剛開始培訓。如何既保證噴涂崗位員工的健康，又保證噴涂質量，成為模塑公司注塑一廠黨支部的一個難題。
為了解決這一棘手的問題，模塑公司黨總支成立了以廠長查群姬、工藝主管賀從良等黨員為骨干的攻關小組。攻關小組加班加點，經對噴油現狀進行研究后發現，產品種類多、噴油工噴涂手法不統一是造成噴油工學習期較長的關鍵原因。黨支部成員針對問題展開激烈討論，最終提出了快餐式噴涂的新理念。快餐對每一份佐料的份量、每一道工序的時間都進行了嚴格的規范，所以做出來的食品口味一致，且流程簡單，易于掌握。油漆噴涂也是同樣的道理，對不同規格的產品通過制定作業指導書，對噴涂的距離、噴槍開口大小、每個面噴涂來回次數、噴涂時間等進行詳細規范，噴油工只要嚴格按作業指導書進行作業，快餐式噴涂就會成為可能，產品整體質量得到保證的同時又能縮短噴涂培訓、噴涂指導的時間。論證后，新措施立即付諸實施，工藝部抽調了一名噴油工程師專門進行各種產品噴涂工藝卡的制作，同時制定了為期10天的新手培訓計劃，其中3天進行理論、噴槍使用、基本噴涂培訓，其余7天進行現場集中噴涂培訓。短短10天，所有學員噴涂效果一致，均達到了產品質量要求。此外，在對新噴油工培訓的同時，模塑公司黨總支對原來的噴油工也加強工藝指導，兩周內，全廠的噴涂水平得到了大幅度的提高，產品質量也得到了全面改善。最終，這批新學員只用了10天就將工作時間超過兩年的14名噴油工全部替換了下來，完成了既定的目標。
7月份，康佳集團公(gong)司開(kai)展了(le)崗位(wei)技能競賽，模(mo)(mo)塑公(gong)司派出(chu)(chu)由快餐(can)式噴(pen)涂法訓練(lian)出(chu)(chu)來(lai)的(de)3名(ming)選手(shou)參賽，一舉包攬了(le)前三名(ming)，其(qi)成效得到(dao)了(le)同行和(he)(he)領導(dao)的(de)一致好評。“火車跑的(de)快，全靠車頭帶”，模(mo)(mo)塑公(gong)司充分發揮黨(dang)員在生產一線的(de)先鋒模(mo)(mo)范(fan)作(zuo)用，將黨(dang)員先進性活動落實(shi)到(dao)基(ji)層、開(kai)展到(dao)一線，僅用了(le)一個月的(de)時間，就攻克了(le)生產難關(guan)，不僅增強了(le)黨(dang)員隊伍和(he)(he)黨(dang)組織的(de)創(chuang)造(zao)力(li)、凝聚力(li)和(he)(he)戰斗力(li)，而(er)且為公(gong)司的(de)發展做(zuo)出(chu)(chu)了(le)自己的(de)貢(gong)獻(xian)。