文章(zhang)來源：中國鋁業公司(si) 發布時間(jian)：2015-05-15
近日，中鋁公司先后組織所屬20多戶氧化鋁、電解鋁企業負責人赴信發集團山西信發化工有限公司、杭州錦江集團孝義興安化工有限公司、東方希望集團等國內同行業優秀民營企業進行現場對標學習，深入查找自身在發展模式、工作思維、工作標準、經營管理方式和方法等方面存在的短板和不足，認真分析和學習同行業優秀民營企業的管理經驗，尋找管理提升的標準和降本增效、本質脫困的著力點。
通(tong)過對標學(xue)習(xi)，所屬企(qi)業(ye)(ye)深(shen)入了(le)解(jie)了(le)同(tong)行業(ye)(ye)優秀民營(ying)企(qi)業(ye)(ye)在(zai)投資建(jian)設、管(guan)理層級、技術(shu)指(zhi)標、績效激(ji)勵和免费菠萝(luo)视(shi)频app下载等方面情況，進一步認清了(le)自身存(cun)在(zai)的(de)(de)差距，正(zheng)視(shi)了(le)存(cun)在(zai)困難。中鋁(lv)公(gong)司要求各(ge)所屬相關企(qi)業(ye)(ye)要結合對標學(xue)習(xi)收獲，逐一分析在(zai)項目建(jian)設、生產經營(ying)管(guan)理中的(de)(de)對標差距，完善本(ben)質脫困方案，以前所未有的(de)(de)決心和勇(yong)氣實現氧化鋁(lv)企(qi)業(ye)(ye)和電解(jie)鋁(lv)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)本(ben)質脫困目標。