文章來源：中國鋁業(ye)公(gong)司 發布時間：2015-05-15
近日，中鋁公司先后組織所屬20多戶氧化鋁、電解鋁企業負責人赴信發集團山西信發化工有限公司、杭州錦江集團孝義興安化工有限公司、東方希望集團等國內同行業優秀民營企業進行現場對標學習，深入查找自身在發展模式、工作思維、工作標準、經營管理方式和方法等方面存在的短板和不足，認真分析和學習同行業優秀民營企業的管理經驗，尋找管理提升的標準和降本增效、本質脫困的著力點。
通過對(dui)(dui)標(biao)學習，所屬(shu)企業(ye)深入了(le)(le)解(jie)了(le)(le)同行(xing)業(ye)優秀民營企業(ye)在(zai)投資(zi)建設、管理層級、技(ji)術指標(biao)、績(ji)效激(ji)勵和(he)免(mian)费(fei)菠萝视(shi)频app下载等方(fang)面情況(kuang)，進(jin)一步認清了(le)(le)自身(shen)存(cun)在(zai)的(de)差(cha)距(ju)，正視了(le)(le)存(cun)在(zai)困難(nan)。中(zhong)鋁公司要(yao)求各所屬(shu)相(xiang)關企業(ye)要(yao)結合對(dui)(dui)標(biao)學習收獲(huo)，逐一分析在(zai)項目建設、生(sheng)產經(jing)營管理中(zhong)的(de)對(dui)(dui)標(biao)差(cha)距(ju)，完善本質脫(tuo)困方(fang)案(an)，以前(qian)所未有的(de)決心和(he)勇(yong)氣實現氧化(hua)鋁企業(ye)和(he)電(dian)解(jie)鋁企業(ye)的(de)本質脫(tuo)困目標(biao)。