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　　在世界金融危機持續動蕩、宏觀經濟形勢總體增速放緩、冶金建筑市場持續衰退、民用建筑市場競爭激烈的大形勢下，中冶集團所屬上海寶冶集團有限公司（以下簡稱寶冶）多年轉型，不斷進行發展超越；多年突破，不斷刷新發展記錄，經濟發展平均年增幅達到兩位數。2013年企業總體各項指標又創出歷史發展新高，寶冶逆勢而上行又好又快發展的經驗給人啟迪。

　　理念的超越——轉型戰略突破

　　逆風進取，思路決定出路。寶冶董事長陳明和公司高層領導班子非常重視企業的發展戰略頂層設計，突出理念的超越，突出轉型戰略的優化與突破。主要有：面對大氣候不好，寶冶不只看眼前，更以戰略眼光進行戰略決策，進行戰略管理，不只圖度過今天，更為創造更美好的未來進行戰略布局；面臨難熬的寒冬，寶冶也與人不同，不消極躲寒，而積極奮進取暖。面臨傳統鋼鐵行業的不景氣的市場影響，寶冶不是消極等待，而是不斷推進企業發展的轉型，先人一步及早挖掘新的市場經濟增長點，大舉向非鋼市場發展；面向新的挑戰，寶冶不是降低水準，而是對自我要求更高，這就是進行發展質量的轉型，發展效益的轉型，發展穩健的轉型。

　　一系列理念形成了有效發展戰略，這就是向市場高端發展。為此寶冶抓了七大突出：突出做市場競爭檔次高的項目，突出做有影響力的項目，突出做標志性的項目，突出做規模大的項目，做突出高技術含量的項目，突出做有利潤空間的項目，突出做可以有效整合各類資源的項目，以推動企業在更高層以次進行發展。

　　寶冶戰略(lve)高(gao)(gao)端市(shi)場(chang)(chang)突破不(bu)(bu)斷取得成果(guo)，在(zai)2013年更為突出。在(zai)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)上，有(you)獲(huo)國家魯班獎的(de)(de)深圳(zhen)大(da)運會主體(ti)館工(gong)(gong)(gong)程(cheng)，有(you)建(jian)設(she)世(shi)界先進的(de)(de)福欣大(da)型(xing)不(bu)(bu)銹鋼(gang)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)，有(you)正在(zai)建(jian)設(she)的(de)(de)珠海(hai)十字門高(gao)(gao)級(ji)商務區大(da)型(xing)高(gao)(gao)檔(dang)建(jian)筑綜合體(ti)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)等，這都(dou)是上海(hai)寶冶集(ji)團轉型(xing)走向高(gao)(gao)端的(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)杰作。走高(gao)(gao)端體(ti)現在(zai)資質(zhi)上，目前的(de)(de)寶冶不(bu)(bu)僅有(you)傳統冶煉工(gong)(gong)(gong)程(cheng)特(te)級(ji)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)施工(gong)(gong)(gong)總(zong)承包(bao)資質(zhi)，而且還具有(you)房(fang)屋建(jian)筑工(gong)(gong)(gong)程(cheng)特(te)級(ji)總(zong)承包(bao)資質(zhi)，“雙特(te)級(ji)”企業成為業界一道獨特(te)“風景線(xian)”。

由(you)寶(bao)冶承擔鋼結(jie)構施工(gong)的2014年中國APEC峰(feng)會(hui)(hui)主會(hui)(hui)場——北京雁棲湖國際會(hui)(hui)展中心

　　規模的超越——轉型市場突破

　　逆市中企業發展轉型要進行規模的超越往往令人難以想象。但寶冶認為規模是持續發展前行的動力，被動的應對不如主動出擊。逆市中的優勝劣汰，對強者做大規模往往更有機會和商機。

　　對做大(da)(da)(da)規模的(de)(de)(de)(de)操作(zuo)，寶(bao)冶(ye)實施(shi)的(de)(de)(de)(de)是(shi)“五個大(da)(da)(da)”，一是(shi)大(da)(da)(da)市(shi)場(chang)(chang)，即(ji)：冶(ye)煉的(de)(de)(de)(de)鋼鐵廠面臨(lin)限產(chan)調結構，市(shi)場(chang)(chang)大(da)(da)(da)幅萎縮，寶(bao)冶(ye)就大(da)(da)(da)舉進(jin)(jin)入(ru)房屋建(jian)設的(de)(de)(de)(de)高(gao)(gao)層建(jian)筑(zhu)市(shi)場(chang)(chang)，進(jin)(jin)入(ru)大(da)(da)(da)型公(gong)建(jian)的(de)(de)(de)(de)會展(zhan)(zhan)(zhan)、體育(yu)場(chang)(chang)館市(shi)場(chang)(chang)等。二是(shi)大(da)(da)(da)區(qu)域(yu)，即(ji)：培育(yu)發(fa)揮寶(bao)冶(ye)優(you)勢(shi)區(qu)域(yu)資源之長，拓(tuo)展(zhan)(zhan)(zhan)經營領域(yu)，跟(gen)著國家整個區(qu)域(yu)規劃走，瞄準重要(yao)的(de)(de)(de)(de)開發(fa)區(qu)市(shi)場(chang)(chang)，進(jin)(jin)入(ru)重要(yao)的(de)(de)(de)(de)新(xin)型工(gong)(gong)(gong)業區(qu)域(yu)市(shi)場(chang)(chang)，既以(yi)重點區(qu)域(yu)城(cheng)市(shi)的(de)(de)(de)(de)分(fen)公(gong)司為堡(bao)壘(lei)打(da)陣地戰，實施(shi)區(qu)域(yu)運(yun)營新(xin)模式(shi)。還(huan)針對特大(da)(da)(da)工(gong)(gong)(gong)程進(jin)(jin)行“大(da)(da)(da)集團”多區(qu)域(yu)運(yun)動戰，大(da)(da)(da)力(li)度拓(tuo)市(shi)場(chang)(chang)。三(san)是(shi)大(da)(da)(da)客(ke)戶，即(ji)：與信譽好(hao)、實力(li)強的(de)(de)(de)(de)客(ke)戶、長期合(he)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)客(ke)戶，形成(cheng)良好(hao)的(de)(de)(de)(de)共進(jin)(jin)共贏的(de)(de)(de)(de)戰略合(he)作(zuo)關系，穩定客(ke)戶大(da)(da)(da)資源。四是(shi)大(da)(da)(da)產(chan)業，即(ji)：培育(yu)發(fa)揮寶(bao)冶(ye)優(you)勢(shi)產(chan)業發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)價值鏈(lian)資源之長。如寶(bao)冶(ye)已成(cheng)大(da)(da)(da)規模鋼結構設計、制造、安(an)裝、檢修、檢測一條龍，還(huan)有寶(bao)冶(ye)正在(zai)迅(xun)猛占領市(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)、在(zai)國內低碳環保先進(jin)(jin)石灰窯市(shi)場(chang)(chang)形成(cheng)的(de)(de)(de)(de)EPC總承包全產(chan)業鏈(lian)的(de)(de)(de)(de)優(you)勢(shi)等。五是(shi)大(da)(da)(da)訂單(dan)，即(ji)：充分(fen)發(fa)揮寶(bao)冶(ye)強大(da)(da)(da)的(de)(de)(de)(de)綜合(he)實力(li)，提高(gao)(gao)市(shi)場(chang)(chang)運(yun)作(zuo)效率，以(yi)大(da)(da)(da)工(gong)(gong)(gong)程的(de)(de)(de)(de)數億(yi)訂單(dan)的(de)(de)(de)(de)不斷(duan)突(tu)破，支(zhi)撐(cheng)寶(bao)冶(ye)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)規模。

圖為(wei)大修投產(chan)后的寶鋼(gang)三號(hao)高爐

　　寶冶規模超越“五個大”成效顯著，表現在2013年寶冶新簽合同額再次突破200億元；同時，近年來寶冶非冶金項目比例始終保持在70％以上，簽約的大工程比例始終保持在70％以上；表現在市場遍布全國各地并延伸海外，2013年超過5億以上的特大的項目占全年簽約總額的42.35％，近30億的越南河靜鋼鐵項目就是寶冶2013年承攬的海外工程合同額最大項目。

　　創新的超越——轉型科技突破

　　轉型實質上就是一種變革和創新。寶冶在轉型中突出了科技創新的超越。即使面對金融危機影響的風云變幻，寶冶也始終抓科技創新不停步。圍繞超高層建筑、大型場館、高爐等十大品牌技術進行項目研發，2013年研發投入6000多萬元，申請專利121項，107項專利獲得了授權，其中發明專利就有45項。

　　寶(bao)冶(ye)(ye)科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)創新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)超越重(zhong)點是針對(dui)勞(lao)動(dong)成(cheng)本不斷不上升(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)(xin)(xin)趨勢，以(yi)(yi)(yi)科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)密集(ji)(ji)型降低(di)建(jian)筑企業(ye)傳統(tong)對(dui)勞(lao)動(dong)力過(guo)度的(de)(de)(de)(de)(de)(de)依賴。而且根據(ju)建(jian)筑技(ji)(ji)(ji)術(shu)綜(zong)合(he)性、系列性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)突(tu)出(chu)特點，適應轉(zhuan)型發(fa)展(zhan)，面向新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)筑領域進(jin)(jin)(jin)行科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)大(da)(da)集(ji)(ji)成(cheng)。這個集(ji)(ji)成(cheng)包括(kuo)(kuo)建(jian)筑業(ye)十大(da)(da)新(xin)(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)術(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)廣泛應用，也(ye)包括(kuo)(kuo)針對(dui)寶(bao)冶(ye)(ye)專(zhuan)業(ye)優勢的(de)(de)(de)(de)(de)(de)形(xing)成(cheng)專(zhuan)業(ye)“殺手(shou)锏”和(he)(he)絕活，還包括(kuo)(kuo)通過(guo)科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)集(ji)(ji)成(cheng)1＋1＞2的(de)(de)(de)(de)(de)(de)效(xiao)應提(ti)高科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)進(jin)(jin)(jin)步(bu)(bu)對(dui)企業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)競爭力和(he)(he)貢獻率(lv)，并(bing)不斷突(tu)破達到先進(jin)(jin)(jin)水平。如(ru)寶(bao)冶(ye)(ye)僅(jin)圍(wei)繞場館(guan)建(jian)設自主(zhu)創新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)品牌技(ji)(ji)(ji)術(shu)，2009年以(yi)(yi)(yi)來就(jiu)獲得(de)了(le)(le)3項(xiang)(xiang)國(guo)(guo)家(jia)科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)進(jin)(jin)(jin)步(bu)(bu)二等獎，這在業(ye)界實屬罕見。使得(de)寶(bao)冶(ye)(ye)作(zuo)為國(guo)(guo)內大(da)(da)型場館(guan)建(jian)設專(zhuan)業(ye)“主(zhu)力大(da)(da)戶”，已具有了(le)(le)核心競爭力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)品牌技(ji)(ji)(ji)術(shu)。而在傳統(tong)產業(ye)領域轉(zhuan)型，寶(bao)冶(ye)(ye)也(ye)進(jin)(jin)(jin)行了(le)(le)大(da)(da)幅度科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)提(ti)升(sheng)，寶(bao)冶(ye)(ye)以(yi)(yi)(yi)完成(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)高爐大(da)(da)修(xiu)(xiu)快速大(da)(da)修(xiu)(xiu)國(guo)(guo)家(jia)級課題的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實力，以(yi)(yi)(yi)自身獨創幾十項(xiang)(xiang)專(zhuan)利技(ji)(ji)(ji)術(shu)，繼特大(da)(da)型高爐創出(chu)在大(da)(da)修(xiu)(xiu)工期98天(tian)、78天(tian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)內最快記錄后，又在2013年在堪(kan)稱(cheng)中(zhong)國(guo)(guo)冶(ye)(ye)金史(shi)之(zhi)最的(de)(de)(de)(de)(de)(de)寶(bao)鋼(gang)三號高爐大(da)(da)修(xiu)(xiu)施(shi)工中(zhong)，以(yi)(yi)(yi)76天(tian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)速度刷新(xin)(xin)(xin)自己原來所(suo)創的(de)(de)(de)(de)(de)(de)記錄，進(jin)(jin)(jin)入世界先進(jin)(jin)(jin)水平之(zhi)列。

圖為寶冶總承包施工的大型城(cheng)市綜合體(ti)項目——占(zhan)地面積約5.77平方公里的珠海(hai)市十字門(men)中(zhong)央商(shang)務區

　　競爭力的超越——轉型品牌突破

　　轉型發展不僅僅需要眼光和魄力、信心和勇氣，還需要有市場品牌的“準入”和“通行證”。尤其是從傳統周期性行業進入新的市場，對在新領域強者如林巨大挑戰下，寶冶以精品質量為抓手，對大型民建、大型公建市場等，持續不斷的下大力氣創魯班獎品牌。

　　對于非冶金市場塑造品牌，寶冶突出了五個注重：一是注重把新的市場品牌打造作為企業重要的戰略資源；二是注重以新的市場品牌知名度來增強企業在這一市場的競爭力；三是注重以市場品牌影響力帶來這一領域物有所值的創利能力；四是注重把新的市場品牌形成作為企業轉型發展的生產推動力；五是注重以新的品牌的延伸和拓展帶來企業未來的發展空間。

　　寶(bao)冶落實(shi)(shi)的(de)“五個(ge)注重”，實(shi)(shi)現(xian)了質量發展共提升、創新(xin)獎與(yu)轉(zhuan)型同(tong)進步。金(jin)融危機以來，寶(bao)冶獲(huo)(huo)魯(lu)班(ban)獎也逆勢(shi)而上。2008年(nian)至2010年(nian)獲(huo)(huo)得10項(xiang)魯(lu)班(ban)獎；2011年(nian)至2013年(nian)又獲(huo)(huo)10項(xiang)魯(lu)班(ban)獎。六(liu)年(nian)獲(huo)(huo)得20項(xiang)魯(lu)班(ban)獎，在同(tong)行業成為創獎大(da)戶。寶(bao)冶在國內外都有重大(da)影(ying)響的(de)工程(cheng)，如第十屆全(quan)運(yun)(yun)會(hui)的(de)南京奧林匹克體(ti)育中心、北京奧運(yun)(yun)會(hui)的(de)鳥巢(chao)主(zhu)(zhu)體(ti)育場、上海世博會(hui)的(de)主(zhu)(zhu)題館、深圳大(da)運(yun)(yun)會(hui)主(zhu)(zhu)體(ti)育館，都獲(huo)(huo)得了國家工程(cheng)魯(lu)班(ban)獎。2012年(nian)和2013年(nian)獲(huo)(huo)得的(de)6項(xiang)魯(lu)班(ban)獎，有5個(ge)是非冶金(jin)工程(cheng)項(xiang)目。進入新(xin)的(de)建筑領域(yu)品牌(pai)，作(zuo)為實(shi)(shi)力的(de)象征，信譽的(de)保證，更增(zeng)強了寶(bao)冶的(de)核心競爭力。