文章來源：中(zhong)國誠通控股(gu)集團有限公司(si) 發布(bu)時間：2014-05-28
5月22日，中國誠通集團召開管理提升工作交流會。總部各職能部門和各二級公司就今年前5個月管理提升重點任務完成進度情況進行了交流，重點落實中國誠通集團一季度經營分析會工作情況。
會上，各二級公司匯報了1-4月企業經營情況，分析了影響預算進度的因素和應對措施；重點交流了1-4月虧損企業整改的進展情況，分析了導致虧損的原因，工作取得的實效及減虧扭虧措施；交流了管理提升重點任務進展情況、管理提升工作亮點及管理診斷下基層等方面的情況。各二級公司領導班子深入一線，緊密圍繞集團一季度經營分析會上提出的工作要求，突出重點，督導虧損企業加大“止血”力度，大部分企業整改成效初顯。中儲股份借助對系統內52家企業換屆考核的契機，對基層單位的經營管理情況進行全面診斷。中國紙業集中采購率達到67.5%，集中采購范圍包括木漿、膠乳、煤炭、木材、蘆葦和叉車等。誠通金屬完善貿易業務管理制度，大力化解經營風險。中國物流完善公司治理，啟動總部員工培訓計劃。誠通香港加強系統內全國風險與內控體系建設，產權管理進一步規范。中包總公司科技創新取得新突破，下屬蘭埔成公司成功自主研發了大功率鋰電池隔膜，打破了美國與日本在這一領域的壟斷。誠通財務公司加快資金網建設，實現與9家銀行的對接，滿足了成員企業基礎業務需求。
中國誠通集團管理提升辦公室通報了今年以來管理提升的重點工作進展情況，重點對二級公司加強月度經營分析和宣傳工作提出要求。一是按照集團一季度經營分析會要求，通過推動落實管理提升及虧損企業整改任務，促進企業經營效益和質量持續改進；二是完善保障機制，確保管理診斷下基層和重點專項提升進度的落實；三是加強過程跟蹤檢查，重點做好運營分析和上報工作，提高經營分析水平；四是加強信息溝通和交流，加強管理經驗的總結推廣，重視宣傳報道工作。充分利用國資委網站、集團內網等渠道，反映企業管理提升工作的成果，促進建立長效機制。
各二(er)級公(gong)司管(guan)理(li)(li)提(ti)升(sheng)辦公(gong)室聯(lian)系人(ren)、集團總部各部門管(guan)理(li)(li)提(ti)升(sheng)聯(lian)系人(ren)、管(guan)理(li)(li)提(ti)升(sheng)活動辦公(gong)室相關人(ren)員參加(jia)了會(hui)議。