文章(zhang)來(lai)源(yuan)：寶鋼集團(tuan)有限公司 發布時間：2014-03-28
日前，寶鋼上海梅山鋼鐵股份有限公司召開2013年度能源環保工作會，以“清潔、綠色、生態”為目標，深化能源環境管理體系運行。
今年，梅鋼以能源成本改善為宗旨，加強細致管理，從能源指標、能源體系、能源監察、節能項目等4個方面對各單元進行能源管理綜合績效評價。同時深入推進11個合同能源管理項目，強化過程跟蹤管控，力爭實現3.4萬噸標煤的節能量；探索開展低品位余熱資源梯級利用及社會化應用，努力實現用能成本最小化、效率最大化。
梅鋼(gang)公司今年注(zhu)重環(huan)(huan)(huan)境(jing)改(gai)善，全面實施(shi)(shi)環(huan)(huan)(huan)境(jing)行(xing)(xing)為(wei)“色塊”評價(jia)(jia)制度，定期對(dui)(dui)各單位的(de)環(huan)(huan)(huan)境(jing)行(xing)(xing)為(wei)進行(xing)(xing)綜(zong)合評價(jia)(jia)、公開(kai)展示。3月份，梅鋼(gang)大力推進現(xian)場環(huan)(huan)(huan)境(jing)集中整治行(xing)(xing)動，從碼頭(tou)到(dao)軋鋼(gang)及多元產(chan)業進行(xing)(xing)全覆蓋，4月底完成(cheng)對(dui)(dui)所有作業現(xian)場的(de)積(ji)料等(deng)臟亂差現(xian)象的(de)集中清(qing)理(li)(li)；按照(zhao)區域負責制原則，實施(shi)(shi)常態化管理(li)(li)，做到(dao)現(xian)場環(huan)(huan)(huan)境(jing)班班掃、日日清(qing)；探索有利(li)于操作、點檢、維護一(yi)體(ti)化的(de)管理(li)(li)模式，降低運行(xing)(xing)成(cheng)本，提高(gao)環(huan)(huan)(huan)保設施(shi)(shi)的(de)有效(xiao)運行(xing)(xing)率(lv)。