文(wen)章來源：中國中鋼集團公司(si) 發布時間：2014-03-22
3月15日，中鋼集團召開內控體系建設推進會，深入貫徹落實國務院國資委《關于加快構建中央企業內部控制體系有關事項的通知》精神，安排部署中鋼集團內控體系建設工作，全面推動中鋼集團內部控制體系的建設與實施，切實提高公司管理水平和抗風險能力。中鋼集團賈總裁寶軍、書記徐思偉等公司領導出席會議。會上，中鋼集團總法律顧問高蔚卿作了題為《加快推進集團內控體系建設，努力提高公司風險防范能力和管控水平》的主題報告，從內控體系建設的總體目標、工作重點以及具體工作安排和要求三個方面對中鋼集團的內控體系建設作了全面系統的安排部署。
中(zhong)鋼(gang)集團要求，企業領導班子(zi)，特別是(shi)一(yi)把手要提高認(ren)識(shi)(shi)，正確處理內(nei)控(kong)工作(zuo)與業務拓展之間的關系(xi)；要制(zhi)定(ding)經營風險(xian)(xian)有效控(kong)制(zhi)辦法(fa)，做到事前防范。對經營活動(dong)(dong)中(zhong)出現的異常情況要做到有預警、有預案、有措施、有方案；加(jia)強(qiang)面向(xiang)全(quan)體員工的風險(xian)(xian)管理宣傳、培訓工作(zuo)，提高廣大員工的風險(xian)(xian)意識(shi)(shi)、責任(ren)意識(shi)(shi)，倡導將風險(xian)(xian)意識(shi)(shi)融入到企業的各項業務和管理活動(dong)(dong)中(zhong)。公司(si)領導和相(xiang)關職(zhi)能部門要加(jia)強(qiang)對此(ci)項工作(zuo)的督促檢查，注重總結提煉好的經驗做法(fa)，促進(jin)集團內(nei)控(kong)體系(xi)建(jian)設水平的進(jin)一(yi)步提高，為公司(si)改革發展做出貢獻。