文章(zhang)來源：新興際華集團有限公司(si) 發布時間：2013-12-14
12月11日上午，新興際華集團在北京三興公司全面啟動了管理提升活動十二月份專項檢查工作。檢查組分為生產組、銷售采購組、研發品牌組、機關職能管理組、黨建組以及管理提升組等六個小組開展檢查工作。新興際華集團檢查組檢查了北京三興公司管理提升活動13個專項工作方案的落實情況，提出具體詳細的整改建議；由6443公司領導班子對北京三興公司開展了企業之間的檢查，重點檢查2012年預算執行、“兩個中心”以及“雙五體系”建設情況。六個小組分別與北京三興公司相對應的部門和單位進行深入的檢查座談、打分評比工作。新興重工公司機關職能部室負責人等參與檢查活動。檢查結束后，集團檢查組組織了檢查情況碰頭會，六個檢查小組就找出的問題、亮點、建議進行了認真匯報和熱烈探討。
新興際華集團董事長、黨委書記劉明忠聽取預算匯報并作重要講話，新興際華集團總經理沙鳴親自部署檢查工作，楊彬、孟福利等集團領導出席匯報會并點評。
在(zai)深入聽(ting)取匯報(bao)后(hou)，劉明(ming)忠董(dong)事長針對重(zhong)(zhong)工北京三(san)興(xing)(xing)公(gong)司(si)的預算工作(zuo)作(zuo)了重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)講話：一是必須繼續解放思想、堅定(ding)信(xin)心(xin)、攻堅克(ke)難，全(quan)(quan)面(mian)完成明(ming)年計劃(hua)預算目標。二是要(yao)(yao)全(quan)(quan)面(mian)貫徹“225”管(guan)(guan)理體(ti)系，加速管(guan)(guan)理提升。“225”管(guan)(guan)理體(ti)系，是指兩制(zhi)（2）、兩個中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)（2）、雙五(wu)體(ti)系（5）。“兩個中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)”是“兩制(zhi)”的細(xi)化(hua)延伸、是“雙五(wu)體(ti)系”的深化(hua)，要(yao)(yao)按模擬法人實(shi)(shi)體(ti)確定(ding)利潤(run)中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)，成本(ben)（費用(yong)）中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)要(yao)(yao)分(fen)(fen)解到產(chan)品、品種、崗位，分(fen)(fen)解不到的，則分(fen)(fen)解到小(xiao)組(zu)和班組(zu)。實(shi)(shi)現(xian)“人人肩上(shang)有(you)指標、千斤(jin)重(zhong)(zhong)擔人人挑”，形成“自我約(yue)束、自我管(guan)(guan)理、全(quan)(quan)面(mian)管(guan)(guan)理、全(quan)(quan)面(mian)提高(gao)”的新(xin)局面(mian)。明(ming)年各(ge)二級(ji)公(gong)司(si)要(yao)(yao)組(zu)織檢(jian)查組(zu)每月一次對三(san)級(ji)企業(ye)進行(xing)檢(jian)查。三(san)是要(yao)(yao)下大(da)力氣加快(kuai)轉(zhuan)變(bian)經濟發展方式，在(zai)“調結構(gou)、促轉(zhuan)型、抓改革”上(shang)下功(gong)夫。要(yao)(yao)推動產(chan)品、產(chan)業(ye)和產(chan)權(quan)結構(gou)調整(zheng)，搶占科(ke)技、市場、服(fu)務三(san)個制(zhi)高(gao)點(dian)，從(cong)而搶占行(xing)業(ye)制(zhi)高(gao)點(dian)。要(yao)(yao)做國(guo)家應急救援的引領者，要(yao)(yao)在(zai)產(chan)品“特(te)、新(xin)、高(gao)”上(shang)下功(gong)夫。四是要(yao)(yao)全(quan)(quan)面(mian)落實(shi)(shi)中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)提出的改變(bian)工作(zuo)作(zuo)風(feng)的要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)。“空(kong)談誤國(guo)、實(shi)(shi)干興(xing)(xing)邦”。各(ge)級(ji)管(guan)(guan)理者要(yao)(yao)在(zai)“干”字上(shang)下功(gong)夫。劉董(dong)事長還就考核銷(xiao)(xiao)售的六項(xiang)指標，銷(xiao)(xiao)售考核體(ti)系要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)以(yi)及北京三(san)興(xing)(xing)公(gong)司(si)營銷(xiao)(xiao)體(ti)系建設完善等(deng)方面(mian)進一步(bu)提出了要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)，要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)做到以(yi)市場保障生(sheng)產(chan)、以(yi)市場引導(dao)創新(xin)，創造需(xu)求(qiu)(qiu)、引導(dao)消費。