文章來源：中國(guo)中煤能源集團(tuan)公司 發布(bu)時間(jian)：2013-07-30
按照國資委管理提升活動要求，中煤集團召開管理提升活動集中點評會議，重點查找制約和影響集團和企業發展的瓶頸和短板，共同研究和尋找提升管理水平的方法和途徑，確保管理提升活動取得成效。
集中(zhong)點(dian)(dian)評(ping)工作(zuo)分(fen)(fen)別從所屬(shu)企(qi)業(ye)和總(zong)部(bu)(bu)兩個層面開展(zhan)(zhan)。在公司領(ling)導班子成(cheng)員分(fen)(fen)頭帶領(ling)相關部(bu)(bu)門深入企(qi)業(ye)進行(xing)(xing)實(shi)地調研的(de)基礎上，為15家(jia)所屬(shu)企(qi)業(ye)把脈問診、集中(zhong)點(dian)(dian)評(ping)，為企(qi)業(ye)科學發(fa)展(zhan)(zhan)出(chu)謀劃策、破解難題；同時，對(dui)安全生產、戰略管(guan)(guan)(guan)理(li)、基本建(jian)設、風險管(guan)(guan)(guan)理(li)、科技(ji)創新、公司治理(li)與(yu)管(guan)(guan)(guan)控、信息化(hua)(hua)、國際化(hua)(hua)經營、財務管(guan)(guan)(guan)理(li)、人力資源管(guan)(guan)(guan)理(li)、法律事務、供應(ying)鏈管(guan)(guan)(guan)理(li)、黨建(jian)工作(zuo)、總(zong)部(bu)(bu)辦公管(guan)(guan)(guan)理(li)等涉及企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)和內(nei)部(bu)(bu)管(guan)(guan)(guan)理(li)15個方面的(de)問題進行(xing)(xing)全面診斷，梳理(li)出(chu)31項瓶頸、81項短板，各部(bu)(bu)門制(zhi)定(ding)了針對(dui)性的(de)措施142項。中(zhong)煤集團領(ling)導班子針對(dui)每一(yi)家(jia)匯(hui)報(bao)單位和部(bu)(bu)分(fen)(fen)都進行(xing)(xing)了詳細(xi)點(dian)(dian)評(ping)，收到了良好效果。