文章來源：北京有色金屬研究總院(yuan) 發布(bu)時間：2013-05-15
為全面落實中長期發展戰略和“十二五”發展規劃，進一步加強各級管理人員的執行力，自4月份以來，北京有色金屬研究總院（簡稱有研總院）先后分四期對院領導、中層管理干部、總部職能部門工作人員共計180余人開展了執行力培訓，培訓主題為：高效能團隊打造——有研總院團隊執行與有效溝通。
北京有色金屬研究總院院長、黨委書記張少明同志高度重視此次培訓活動，多次強調指出，目前有研總院處在重要的戰略轉型期，改革發展的任務十分繁重，責任重大，個人執行力、團隊執行力和組織執行力的提升尤顯重要。希望通過本次培訓活動，促進大家轉變觀念，統一認識，加強執行力，提高工作效率和管理水平。并要求把本次培訓活動作為管理提升活動的一項重要內容抓實、抓細、抓出成效，有關部門要發揮指導和監督作用，強力推進學以致用，培養良好的執行習慣，營造高效執行免费菠萝视频app下载。
培訓主要方式為(wei)授課與互動相結(jie)合。主要圍繞有(you)(you)研(yan)(yan)總(zong)院中長期戰略(lve)規劃的(de)貫徹實施(shi)、執(zhi)行(xing)力(li)的(de)六個(ge)原則、執(zhi)行(xing)力(li)的(de)三講(jiang)四化、5P運營(ying)管控流程等工(gong)作內容(rong)和管理知識(shi)展開(kai)培訓，通(tong)過案(an)例研(yan)(yan)討、實戰訓練、分組交流等方式，深(shen)入(ru)分析了有(you)(you)研(yan)(yan)總(zong)院各級(ji)團(tuan)隊在(zai)執(zhi)行(xing)力(li)方面(mian)存(cun)在(zai)的(de)問題，并提出解決(jue)思路和方案(an)。