文章來(lai)源(yuan)：中國國旅集團有限(xian)公司 發布時間：2013-04-23
為扎實推進內控體系建設，建立健全內部控制與風險管理長效機制，3月12日，國旅集團暨股份公司召開內控體系建設工作啟動會。
按照財政部、證監會等五部委的要求，北京證監局要求北京轄區上市公司全面推進內控規范實施工作。國旅股份公司高度重視內控體系建設工作，將其作為增強風險防范能力、進一步提高經營管理水平的契機，并成立了以蓋志新董事長為組長、張建華總裁為副組長的內控工作領導機構。
工作啟動會上，國旅集團董事長蓋志新強調了內控體系建設的重要性和必要性。他表示，國旅集團近年來持續發展，業務規模不斷增大，面臨的潛在風險也越來越多，在風云變幻的市場中如何規避風險，保持穩步、健康發展，是公司面臨的緊迫任務。針對內控體系建設與實施工作，蓋志新董事長要求：一是總部各職能部門、各子公司必須要提高對內控建設重要性的認識，增強推進內控體系建設的緊迫感和責任感；二是各單位一把手要作為內控體系建設、實施的第一責任人，要加強內控工作的組織領導，把內控工作做扎實；三是股份總部和各子公司要加強溝通，形成內控合力，持續提高經營效率與管理水平。
國旅集團總裁張建華要求國旅股份公司及各子公司分兩批次滾動推進內控建設工作，于今年9月份完成；9-12月份，國旅股份公司及各子公司的內控體系進入試運行階段。對試運行階段發現的問題，各單位要積極研究提出整改方案，并建立缺陷整改的督導臺賬，確保內控缺陷整改到位。
會上，北京中天恒管理(li)咨詢公司向與(yu)會人員(yuan)進行了內控知識(shi)與(yu)理(li)念培訓。