文章來(lai)源：國(guo)家開發投(tou)資公司 發布時間：2013-04-11
2012年4月11日上午，國投集團召開全面開展管理提升活動視頻會議，國家開發投資公司黨組成員、國投集團管委會副主任馮士棟總裁出席會議并作重要講話。副總裁施洪祥、紀檢組長鄧實際、副總裁陳德春、總會計師張華、總裁助理徐永洙、總裁助理劉學義、總法律顧問李力強、董事會秘書劉平等國投領導，以及各子公司負責人、職能部門全體員工在主會場參加會議；會議還設置了50個分會場，參與管理提升活動的集團企業在分會場參加了會議。
按照國務院國資委的統一部署，國投決定自2012年4月至2014年2月，用兩年左右的時間，在全集團范圍內開展一次全面的管理提升活動，推動集團管控向集約型、精細型轉變，進一步提升集團管理水平。
馮士棟在講話中，從應對復雜的外部形勢、實現國投集團戰略目標、提升國投集團發展質量三個方面，分析了開展管理提升活動的緊迫性和必要性。他要求各國投集團企業認真開展管理提升活動，進一步促進轉型升級，真正使國投集團走上創新驅動、內生增長的內涵式發展道路。他強調，各職能部門、子公司和控股投資企業要突出重點，有序推進，通過兩年的管理提升活動，切實有效地促進集團管控能力顯著增強；專業化管理更加到位；精細化管理進一步落實；信息化水平明顯提高；管理創新機制趨于完善；綜合績效明顯改善。
為(wei)(wei)此，國(guo)(guo)投(tou)(tou)已經成立了管(guan)(guan)理(li)提(ti)升(sheng)活(huo)(huo)動(dong)領(ling)導(dao)小組，由國(guo)(guo)投(tou)(tou)集(ji)團董事長王會生任(ren)組長，總(zong)(zong)裁馮(feng)士(shi)棟任(ren)副組長，國(guo)(guo)投(tou)(tou)其他領(ling)導(dao)、各職能(neng)部(bu)(bu)門主要(yao)負責人為(wei)(wei)小組成員，辦公室設在(zai)經營(ying)管(guan)(guan)理(li)部(bu)(bu)。馮(feng)總(zong)(zong)要(yao)求(qiu)，參(can)與活(huo)(huo)動(dong)的(de)各單位要(yao)進一步(bu)加強領(ling)導(dao)，廣泛(fan)宣傳，結合(he)自身(shen)實(shi)(shi)際，在(zai)廣泛(fan)對標(biao)和(he)管(guan)(guan)理(li)診斷的(de)基礎上，找準切入(ru)點(dian)和(he)著力點(dian)，制定細(xi)化的(de)工作方案(an)，明確(que)各個(ge)階段的(de)目標(biao)和(he)工作重(zhong)點(dian)，有效整合(he)內(nei)外(wai)部(bu)(bu)的(de)資源保障和(he)配套措施(shi)，分步(bu)實(shi)(shi)施(shi)，協(xie)同推進，確(que)保管(guan)(guan)理(li)提(ti)升(sheng)活(huo)(huo)動(dong)取得實(shi)(shi)效。