文(wen)章來源：中國鐵路通信(xin)信(xin)號集團公司 發布時間：2010-08-03
日前，中國鐵路通信信號集團公司（簡稱中國通號）天津信號廠采取走出去、請進來，加大宣傳力度，引導員工行為等方法，加強生產現場管理，提高工作效率，促進7S精益生產管理。
為推進企業(ye)戰略(lve)目(mu)標的(de)實現(xian)，全(quan)(quan)力(li)以(yi)赴將(jiang)工(gong)廠(chang)建設成為國內一(yi)流的(de)軌道(dao)交(jiao)通信(xin)號基礎(chu)設備制(zhi)造(zao)企業(ye)，天津(jin)信(xin)號廠(chang)重(zhong)新整(zheng)合了(le)(le)(le)車間(jian)生(sheng)產(chan)資(zi)源，專門成立了(le)(le)(le)轉轍機(ji)組裝車間(jian)，引(yin)用自(zi)動化(hua)(hua)生(sheng)產(chan)線設備，提(ti)高轉轍機(ji)生(sheng)產(chan)質(zhi)量和(he)(he)效(xiao)率。隨(sui)著工(gong)廠(chang)管(guan)(guan)理(li)(li)模(mo)式(shi)的(de)不斷演化(hua)(hua)深入(ru)，向(xiang)管(guan)(guan)理(li)(li)要效(xiao)益、推行7S管(guan)(guan)理(li)(li)（7S包括(kuo)整(zheng)理(li)(li)、整(zheng)頓、清(qing)掃、清(qing)潔、素養、安(an)全(quan)(quan)和(he)(he)節(jie)約）已被天津(jin)信(xin)號廠(chang)提(ti)到一(yi)個戰略(lve)位置來抓(zhua)。他們(men)緊緊抓(zhua)住ZD（J）9在(zai)客運(yun)專線的(de)使用、新的(de)組裝車間(jian)及自(zi)動化(hua)(hua)生(sheng)產(chan)線試啟用的(de)契機(ji)，決定加(jia)強7S推行力(li)度，全(quan)(quan)力(li)將(jiang)ZD（J）9做(zuo)成品牌(pai)產(chan)品，確保在(zai)客運(yun)專線上安(an)全(quan)(quan)、可靠地使用。日前，他們(men)特(te)聘請中國質(zhi)量管(guan)(guan)理(li)(li)協會專家進行了(le)(le)(le)為期兩天的(de)7S管(guan)(guan)理(li)(li)培訓；同(tong)時，派出(chu)質(zhi)量管(guan)(guan)理(li)(li)人員到管(guan)(guan)理(li)(li)先進企業(ye)學習精(jing)益管(guan)(guan)理(li)(li)方法和(he)(he)經驗；黨委(wei)工(gong)作(zuo)部借(jie)廠(chang)報《津(jin)信(xin)人》刊登了(le)(le)(le)7S管(guan)(guan)理(li)(li)手(shou)冊(ce)內容(rong)，頒(ban)布(bu)了(le)(le)(le)《員工(gong)行為規范(fan)》，正確引(yin)導，提(ti)升員工(gong)認知水平。
通過(guo)7S推廣和(he)培訓，廣大職工(gong)認(ren)識到(dao)，制造出好的產品與生產現場管理(li)(li)息(xi)息(xi)相關。今(jin)后一定從7S標準的點滴小事做起，持之以恒，打(da)造津(jin)信品牌，通過(guo)有序(xu)的現場管理(li)(li)助推企業經營戰(zhan)略得以實現。