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　　與以(yi)往下達年度財(cai)會(hui)重(zhong)(zhong)(zhong)點(dian)工(gong)(gong)作(zuo)文件(jian)不(bu)同，2009年集團財(cai)會(hui)的9項(xiang)重(zhong)(zhong)(zhong)點(dian)工(gong)(gong)作(zuo)，每項(xiang)都轉(zhuan)化成(cheng)一(yi)份(fen)由項(xiang)目目標(biao)、項(xiang)目總指(zhi)揮、項(xiang)目所有人、項(xiang)目流(liu)程、項(xiang)目團隊等(deng)要(yao)素構成(cheng)的《2009年度財(cai)會(hui)重(zhong)(zhong)(zhong)點(dian)工(gong)(gong)作(zuo)6西格瑪管理項(xiang)目任務書》。這是記(ji)者在2月12日～13日召(zhao)開的中核集團2009年度財(cai)會(hui)重(zhong)(zhong)(zhong)點(dian)工(gong)(gong)作(zuo)布置會(hui)上了解到的。

　　“通(tong)過(guo)引入先進(jin)管(guan)理(li)(li)工(gong)具，中核(he)集團2009年財務管(guan)理(li)(li)在集團財會部、財務公司(si)、各級(ji)成(cheng)員單位三(san)(san)者之間建(jian)立了‘三(san)(san)位一體、三(san)(san)級(ji)聯動’的(de)(de)有效機制(zhi)，確(que)(que)保(bao)充(chong)分(fen)發揮協同(tong)效率。同(tong)時,通(tong)過(guo)落實(shi)責(ze)任，明(ming)確(que)(que)分(fen)工(gong)，控(kong)制(zhi)節(jie)點這(zhe)些項目管(guan)理(li)(li)手段，也確(que)(que)保(bao)了重點財務工(gong)作推進(jin)的(de)(de)力度(du)與速度(du)。這(zhe)一舉(ju)措的(de)(de)實(shi)施(shi)是中核(he)集團財務管(guan)理(li)(li)領域切實(shi)踐行‘垂直管(guan)理(li)(li)，分(fen)級(ji)授權，橫向協作，相互監(jian)督，規(gui)范化(hua)、程序化(hua)和信息(xi)化(hua)運作’管(guan)理(li)(li)理(li)(li)念的(de)(de)典范。”中核(he)集團黨(dang)組成(cheng)員、副(fu)總經理(li)(li)孫又奇在會上表示。

　　孫又奇指出，2009年(nian)(nian)是中核(he)(he)集團(tuan)實施(shi)“十(shi)一(yi)五”規劃的(de)(de)(de)重要一(yi)年(nian)(nian)，是國資委央(yang)企第二任期考核(he)(he)的(de)(de)(de)收官(guan)之年(nian)(nian)，更是巨大發(fa)展(zhan)機遇(yu)與(yu)艱巨挑戰(zhan)并存的(de)(de)(de)一(yi)年(nian)(nian)。面對特殊的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)形勢，中核(he)(he)集團(tuan)財(cai)務(wu)(wu)管(guan)理(li)創新工作(zuo)機制，把(ba)有(you)限(xian)的(de)(de)(de)財(cai)力(li)(li)、物力(li)(li)、人(ren)力(li)(li)有(you)效(xiao)聚集在(zai)能為集團(tuan)創造價(jia)值的(de)(de)(de)業務(wu)(wu)上，轉危為機、趨(qu)利避害(hai)的(de)(de)(de)任務(wu)(wu)就顯得尤為艱巨。他(ta)要求中核(he)(he)集團(tuan)所有(you)財(cai)務(wu)(wu)人(ren)員要樹立全球化(hua)思想，把(ba)握國際競爭趨(qu)勢，著力(li)(li)提高有(you)效(xiao)配置全球資源的(de)(de)(de)能力(li)(li)和優勢，提高管(guan)理(li)水平、掌握管(guan)理(li)技術(shu)，敏銳(rui)感受和準確把(ba)握市(shi)場形勢的(de)(de)(de)變化(hua)，真(zhen)正做(zuo)到永不(bu)懈怠，永不(bu)停滯，永不(bu)僵化(hua)，充滿(man)信心，充滿(man)激(ji)情。

　　中(zhong)核(he)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)黨組成(cheng)(cheng)(cheng)員王森(sen)高度評價了這(zhe)次中(zhong)核(he)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)引(yin)進6西格瑪(ma)管(guan)(guan)理工具(ju)進行財(cai)務(wu)管(guan)(guan)理的(de)工作。他指(zhi)出這(zhe)一先(xian)進管(guan)(guan)理工具(ju)的(de)引(yin)入過(guo)程也反映了中(zhong)核(he)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)免费菠萝视频app下载從(cong)監督型向引(yin)導型轉變的(de)過(guo)程。他強(qiang)調，財(cai)務(wu)指(zhi)標(biao)是國資(zi)委考核(he)的(de)重要(yao)(yao)指(zhi)標(biao)，為(wei)了確保中(zhong)核(he)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)圓滿完成(cheng)(cheng)(cheng)第二任期財(cai)務(wu)目標(biao)，中(zhong)核(he)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)財(cai)務(wu)隊伍一定要(yao)(yao)加強(qiang)財(cai)務(wu)管(guan)(guan)理工作，把工作落到實處，圓滿完成(cheng)(cheng)(cheng)2009年的(de)財(cai)務(wu)目標(biao)。

　　據(ju)(ju)了解，根據(ju)(ju)中核集團(tuan)“實現收(shou)入超400億元，利潤(run)50億元”的財務(wu)(wu)目標(biao)，2009年中核集團(tuan)財務(wu)(wu)管理將立(li)足產品服(fu)務(wu)(wu)創新、持(chi)續業務(wu)(wu)提升、基礎建設保障三個層面工作，開展(zhan)存(cun)量債務(wu)(wu)集團(tuan)化(hua)運作、保財務(wu)(wu)指標(biao)達(da)到(dao)A級(ji)、保障集團(tuan)發展(zhan)資金、業主成本價格對(dui)標(biao)、財務(wu)(wu)風(feng)險集團(tuan)管控、保障戰略資源儲備、營造良好生態環境、加(jia)速信息化(hua)建設、加(jia)強財會隊伍(wu)建設等9項重點工作。