文章來源：新興(xing)鑄管集團有限公司 發布時間：2009-01-21
為貫徹(che)落實黨的(de)十七大提出的(de)“建設社(she)會(hui)主義核(he)心價值體系(xi)，增強社(she)會(hui)主義意識形態的(de)吸(xi)引力(li)和凝聚(ju)力(li)”精神(shen)，增強集(ji)團(tuan)(tuan)對(dui)成員企業的(de)“文化管控(kong)力(li)”，最近，新興鑄管集(ji)團(tuan)(tuan)全面試行新“集(ji)團(tuan)(tuan)價值理念體系(xi)”。
新“集(ji)團(tuan)價(jia)值理(li)念(nian)體系”是經過上下結合、內外研討、反復醞釀，先后十易其稿形成(cheng)的(de)，主要包括“在學習中成(cheng)長(chang)，在創新中發展”的(de)集(ji)團(tuan)核心理(li)念(nian)、“管(guan)通(tong)四海，裝點五(wu)洲”的(de)集(ji)團(tuan)使命(ming)：“和(he)衷(zhong)共(gong)濟 同心致遠”的(de)集(ji)團(tuan)團(tuan)隊理(li)念(nian)等8項(xiang)基本理(li)念(nian)。
對于新“集團價值理念”的試行，新興鑄管集團公司提出要在試行中逐步完善，并明確要求：一要廣泛學習宣傳。要求各企業、各部門要廣泛采用會議宣講、櫥窗板報、內網內刊等多種渠道，利用知識競賽、文體活動等廣大員工喜聞樂見的形式，循序漸進、持之以恒地組織學習宣傳，使其家喻戶曉、耳熟能詳，形成濃厚的免费菠萝视频app下载氛圍，凝聚隊伍、鼓舞士氣。二要深入融合貫通。要求各企業各部門要結合企業實際，通過挖掘深入典型案例、表彰典型人物、納入考核體系等形式，深入貫徹集團價值理念，使其逐步“內化于心”、“固化于制”、“外化于行”，并滲透、貫通和體現到各個企業子文化和部門文化的“文本”中，在集團公司上下真正形成統一的、主流的價值理念，從而以“文化管控”來提升集團控制力和影響力。同時，在堅持集團文化統一性的前提下，各單位要從突出鮮明特色和鮮活個性出發，按照三個體系的要求，以優先培育三個專項文化為重點，廣泛發動員工積極建設具有強大生命力和顯著實效性，“好記、好用、好識別”的子免费菠萝视频app下载和部門文化，從而在集團公司形成“百花齊放”的生動局面，有效促進本單位生產經營管理、改革發展穩定等工作。