文章來(lai)源(yuan)：中國機械(xie)工業集團公(gong)司 發布時間：2008-10-09
為(wei)(wei)加強企業投(tou)(tou)資(zi)管理(li)工作(zuo)，正確引(yin)導(dao)企業投(tou)(tou)資(zi)行(xing)為(wei)(wei)，有效防范投(tou)(tou)資(zi)風險，中(zhong)國機(ji)械工業集團公司以《投(tou)(tou)資(zi)審查委(wei)員會(hui)工作(zuo)暫行(xing)辦法(fa)》為(wei)(wei)中(zhong)心(xin)搭建投(tou)(tou)資(zi)制(zhi)度管理(li)平臺。
在相關職能部門對(dui)(dui)所(suo)屬企業投(tou)(tou)資(zi)項目預審后，提(ti)交(jiao)投(tou)(tou)資(zi)審查(cha)(cha)委(wei)員會(hui)審議。投(tou)(tou)審會(hui)以(yi)投(tou)(tou)票方(fang)式對(dui)(dui)投(tou)(tou)資(zi)項目進行表(biao)決并提(ti)出(chu)審查(cha)(cha)意見。只有經投(tou)(tou)資(zi)審查(cha)(cha)委(wei)員會(hui)審議通過的項目才能提(ti)交(jiao)集團(tuan)黨政聯席(xi)會(hui)。
自(zi)該《辦法》實(shi)施(shi)一年以來(lai)，國機集團(tuan)已(yi)經召(zhao)開(kai)了21次(ci)投資(zi)審(shen)查會議，審(shen)議投資(zi)項目(mu)40個，涉及金額(e)超過15億；被否決的不合格項目(mu)2個。
通過投(tou)審會比(bi)較嚴格的(de)審查方式，能夠分(fen)析查找項(xiang)目(mu)中存在的(de)風險和問(wen)題(ti)，減弱了(le)非(fei)項(xiang)目(mu)因素(su)對審查工作的(de)干擾力度，進一(yi)步(bu)完善了(le)投(tou)資方案(an)，有(you)利(li)于防范和規(gui)避風險，使國(guo)機集團的(de)投(tou)資工作整(zheng)體上(shang)更加安(an)全。