文章來(lai)源：中國(guo)華電集團公司 發布時間：2008-08-01
華電淄博熱電全力推進節能長效運轉機制建設
華電淄博熱電有限公司以戰略規劃為先導、以精細化管理為手段、以開展節能評價活動為載體，注重將科技因素注入在節能工作中，積極構建企業節能長效運轉機制。
戰略規劃擎起企業節能航標。為將國家節能政策落到實處，今年初，該公司召開了節能工作專題會議，積極部署企業的節能工作。隨后，公司制定下發了《2007年—2010年節能降耗工作規劃》，提出“堅持開發與節約并重、節能優先”的指導思想，明確了“以強化設備管理、優化運行方式、加快技術進步及改善資產結構為重點”的工作方針，指導企業開展節能工作。
精細化管理規范企業節能運作。為提高機組的經濟性能，該公司積極優化運行方式。他們在總結往年經驗的基礎上，推出了《節能優化運行實施方案》，對電熱負荷分配、定滑壓運行、輔機運行等重點操作環節的具體指標與調整方式進行規范，有效地指導了機組的經濟運行。針對供熱機組采暖期與非采暖期熱負荷相差較大的現狀，該公司在對供熱分配進行科學計劃分析的基礎上，制定出《非采暖期機組供熱負荷分配方案》，合理確定熱電配比，提高了機組的經濟運行水平。
科技投入提升機組經濟性能。7月20日，淄博公司CFB機組能耗特性及節能分析實踐與應用項目順利實現上線試運行。至此，該公司的兩臺CFB機組的節能管理全部進入數字化時代。該項目由淄博公司與清華大學、威信爾（北京）科技發展公司聯合研制。系統采用清華大學倪維斗院士、李政教授提出的主導因素法和狀態空間分析法，在國內首次建立了循環流化床鍋爐床溫、床壓對煤耗影響的計算模型，實現了此類型機組在能耗特性及節能潛力上的全方位分析。他們還成功實施了#1爐小油槍及噴燃器技術改造、輸粉機更換等項目，節能效果顯著。機組主要經濟指標也得到較大優化。
節能評價拉動節能管理水平。進入2007年以來，淄博公司積極開展了節能評價工作，通過對國家、集團公司相關節能政策、辦法、條例的落實，企業節能降耗規劃、計劃的實施，節能新技術、新工藝、新設備和新材料的推廣應用等內容進行全過程、動態的閉環式管理，采用企業自查和專家查評、全面查評與專項查評相結合的形式，對企業節能工作進行細細梳理和優化，形成自查、整改、專家查評、再整改、復查、鞏固六個環節組成的節能管理運轉機制，努力提升企業的節能管理水平。