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中國有色全面引入EVA考核指標  轉變經濟增長方式

　　3月13日，中國有色礦業集團有限公司邀請國資委業績考核局趙世堂處長就經濟增加值（EVA）業績考核相關知識進行了專題培訓，這是中國有色集團學習應用EVA考核指標體系的重要舉措之一。

　　趙世堂結合大量圖表和數據，分別從“EVA管理體系介紹、國外公司實施EVA管理體系的實踐及下一步EVA考核在中央企業的應用”三方面進行了深入淺出的講解，內容涉及EVA含義、計算方法、應用效果、中央企業引入EVA考核指標的重要意義、中央企業構建EVA考核指標體系的建議等。整個培訓內容豐富、系統全面、形象生動，使大家對EVA管理體系有了初步了解，對中國有色集團引入EVA管理體系起到了很好的普及作用。

　　EVA是衡量企業創造價值的核心指標，核心理念是關注股東投資機會成本，要求企業實現利潤，為股東創造價值。國務院國資委在2007年新修訂的《中央企業負責人經營業績考核暫行辦法》中，鼓勵企業使用經濟增加值（EVA）指標進行年度經營業績考核。中國有色集團主動適應國務院國資委新的考核要求，認真學習和全面引入EVA管理體系，力求切實轉變增長方式，從原來關注傳統的會計利潤轉變為注重追求價值增長，提高資本效率，著力做強主業，提升企業的整體價值創造能力和核心競爭力，為打造具有國際競爭力和影響力的有色金屬礦業集團奠定良好的基礎。

　　本次培訓會由張克利副總經理主持，中國有色集團黨政領導班子、各出資企業主要負責人及考核工作負責人、總部全體干部員工參加了培訓。