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中鐵四局云萬A標經理部十項措施維護農民工利益

文章來源:中國(guo)鐵路(lu)工(gong)程總公司  發布時間:2006-03-31

中鐵四局云萬A標經理部十項措施維護農民工利益

  中國鐵路工程總公司所屬的中鐵四局四公司云萬A標經理部在國家重點干線杭州至蘭州高速公路云陽至萬州段A標工程施工中,采取10條措施確保經理部5家外部勞務隊伍的130多名農民工工資的足額發放。

  一是成立了以項目經理為組長,書記、總會計師為副組長的清理發放農民工工資領導小組,設立了領導小組辦公室。二是出臺了《農民工工資支付管理辦法》,制定了拖欠民工工資事件緊急預案。三是在外部勞務隊伍駐地樹立了農民工工資支付公示牌。公示內容包括:主要計量支付情況、主要支付細目、監督舉報電話、政策法規等內容。四是要求外部勞務隊伍須向經理部出具《委托支付函》,承諾由經理部直接發放農民工工資。五是要求外部勞務隊伍須與農民工簽訂《勞務用工合同》,并報經理部備案。合同內容包括:工資發放標準、支付方式、支付時間、加班工資、特殊工資及津貼標準等。六是要求外部勞務隊伍在每月的3日前,必須向經理部提供上月農民工工資支付清單。七是每月由項目經理帶隊開展農民工工資專項檢查。八是要求工程完工或中途退場的外部勞務隊伍必須結清農民工工資,否則不予結算、付款。九是由經理部農民工權益維護領導小組負責定期召開農民工民主對話會議,提供政策咨詢、信息支持,聽取農民工意見、建議,切實維護農民工權益。十是對在農民工工資支付問題上弄虛作假的外部勞務隊伍,將視情節輕重,予以1000元至10000元的罰款,甚至清場,并向公司上報、備案,建議在公司范圍內不再錄用。

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