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中海工勞務部實行經營方式改革

文(wen)章來源:中國鐵路工程總公司  發布時間:2006-02-25

中海工勞務部實行經營方式改革

  近日,中國鐵路工程總公司所屬的中海工總部經營部門——勞務部實行經營方式改革。根據經營方式改革方案,從今年起勞務部將按照內部承包、自主經營、自負盈虧、獨立核算和滾動發展的原則,實行責權利相統一,在實際工作中突出績效掛鉤,改進和提高管理水平,積極開拓外派勞務市場。從今年開始從少至多分年度上繳不同數額的人民幣現款。在扣除完全經營成本和上繳現款后,盈余部分按不同比例用于滾動發展資金、風險抵押基金回報、用于獎勵集體或個人的部門經理獎勵基金以及與績效掛鉤的全員激勵獎金。如未完成年度上繳費用,未完成部分從勞務部全體職工交納的風險抵押基金中按各職、級不同的交納數額同比例扣除。勞務部人員采用雙向選擇方式并視業務發展情況自主從總公司系統內外選聘合格人員。

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