文章來源：中央電視臺網站 發布時間：2005-12-05
中國華能的“三原色”
央視國際
CCTV.com消息（新聞聯播）：國有骨干企業的責任何在？中國華能集團公司用20年的發展實踐作出了回答，20年來，華能的年發電量增長了35倍，年利潤增長了23倍，高效、節能、環保的發電技術水平不斷提高。
記者：這里是華能上海石洞口第二電廠的燃煤控制室，對于火電廠來說,煤就是口糧，屏幕上這些不同顏色代表的廠里不同產地不同種類的存煤，好比有的是粗糧有的是細糧，由石洞口二電廠在國內首創的燃煤配燒技術，就是把這些粗糧細糧搭配出最佳比例，使發電機組不僅吃得好而且吃得少，也就是不僅保持著最高熱效率，也使煤耗大大降低。
華能上海石洞口第二電廠廠長 林偉杰：從我們投產到現在 累計節約原煤大約100萬噸左右 這樣大大節約了煤炭消耗 降低了企業的成本 也減少了污染
華能集團通過科技創新使煤耗不斷降低，2003年每度電平均耗煤僅為339.4克，比全國平均水平少41.6克，相當于全年少燒了900多萬噸煤，節省成本約30億元。最近華能集團比照美國“未來電力計劃”，提出了發展具有我國特色的“綠色煤電”項目計劃，通過研究開發以煤制氫氣發電等技術，使煤炭發電系統的污染物排放接近零。在當前全國電力供應緊張的情況下，華能集團在全國率先建立全集團火電廠生產實時監控系統，盡最大可能增加發電量。上海石洞口二廠連續兩年在迎峰度夏期間實現供電可靠率100%，大連電廠則創造了機組連續安全運行633天的世界最高記錄。
中國華能集團公司總經理 李小鵬：作為電力公司，我們有責任為用戶提供充足、可靠、環保和價格合理的電能我們的宗旨是要把華能辦成一個為中國特色社會主義服務的“紅色”公司，一個注重環保、科技進步的“綠色”公司，一個對外開放、學習先進經驗、保持創新的“藍色”公司。
華能人把紅、綠、藍比喻成企業發展的“三原色”，按照這種發展思路，華能20年來創造了多個國內第一：第一個利用外資辦電、聯合地方集資辦電；第一個實現國有電力企業海外上市，大規模開展資本運作；第一個引進60萬千瓦超臨界燃煤機組及技術；第一個建設國產百萬千瓦級超超臨界燃煤機組。最近華能集團成功收購了澳大利亞昆士蘭州兩座發電廠，成為第一個通過國際競標在發達國家收購并運營管理電廠的中國企業。華能人恪守紅、綠、藍三色理念，正在為建設一個實力雄厚、管理一流、服務國家、走向世界的大企業集團而努力。