文章來源(yuan)：中谷糧油集團公司(si) 發布(bu)時間：2005-10-27
中谷糧油集團公司以“三個統一”推進信息化工作
我國“十五”規劃已明確提出以信息化帶動工業化，實現國民經濟的跨越式發展。企業信息化是現代企業進入現代市場參與激烈競爭的必備手段，尤其對中谷糧油集團這樣一個大型的糧油流通企業，商機無限，信息關鍵，不搞好信息化建設，企業將無法做強做大。為此，中谷糧油集團以“三個統一”推進信息化工作，并取得了較好的效果。
一、統一規劃、分步實施
2003年初，中谷糧油集團通過對下屬18家子公司網絡狀況的調研，以“勤儉節約、務實前瞻”為原則，以先進性和實用性相結合為出發點，在充分考慮了安全性、經濟性、擴展性和兼容性的基礎上，對集團公司的網絡建設進行統一規劃，選擇了MPLS-VPN的廣域網組網方式，于2003年9月順利完成了網絡平臺的構建。同年底和2004年9月廣域網又新增四個節點，同時對部分節點的帶寬進行了調整，逐步形成了一個能提供高帶寬、高品質、高服務保障，能承載綜合業務的企業虛擬專網，為集團信息化工作的開展奠定了堅實的基礎。隨著網絡應用范圍的擴展、網絡需求的增加，還將不斷擴大廣域網的覆蓋范圍，并適時實施視頻及語音應用系統。
二、統一管理、協同建設
明確了集團總部辦公室為集團信息化主管部門，對全集團的信息化工作進行統一管理；制定了《中谷糧油集團公司計算機網絡系統管理暫行規定》，加強集團公司計算機網絡系統的管理；為保障網絡安全，規范計算機的使用，各子公司配備了信息管理員。
集團廣域網設置了統一的出口以滿足全集團的互聯網需求，此種方式不僅節約了上網費用，還便于網絡平臺的監控和維護，保障內部系統的安全。
總部辦公室還協同其他業務管理部門，為其部分業務提供網絡解決方案，例如糧油統計報送、安全生產宣傳、企業人才招聘等；同時還為集團黨群工作部專門開通了職工信箱，在領導和員工之間架起了溝通的橋梁。
三、統一使用、信息集成
為了充分利用網絡資源，提高辦公效率，節約信息成本，加強財務監管，集團廣域網目前已集成了部分應用系統，如財務管理系統、新聞動態平臺、糧油市場信息系統、檔案目錄檢索系統、郵件系統、期貨實時報盤系統等。所有系統均由總部負責設置，全集團按權限分類，統一使用，這既保障了系統的安全性和穩定性，又保證了數據的可靠性和完整性，還為各子公司及時提供了集團動態、政策財經和市場信息服務。另外，自網絡建成以來，總部還通過網絡對全集團開展了商務禮儀講座、法律知識培訓、先進人物事跡宣傳等活動，收到了良好的效果。
企業信息化建設是一場革命，是帶動企業各項工作創新和升級的重要突破口。企業信息化的本質就是應用信息技術實現企業管理的過程，這是一個復雜的過程、長期的過程，它不僅需要有領導的支持、員工的參與、資金的投入，更需要有探索的精神和堅持不懈的努力，中谷糧油集團公司的信息化工作正在“三個統一”的指導下穩步推進。