文章(zhang)來源：中國第一(yi)重(zhong)型機(ji)械(xie)集團公司 發布時間：2005-07-08
中國一重集團公司開展“質量月”活動
中(zhong)國一重集(ji)團公司(si)從2002年開始，把每年的(de)7月份定位集(ji)團公司(si)質量活動月，并把7月18日確定為“質量警鐘日”。
今(jin)年，質(zhi)(zhi)(zhi)量月活動的(de)指導(dao)思(si)想是，認真貫(guan)徹落實(shi)“中國一重(zhong)，技術領先(xian)，強化控制(zhi)，持續改進(jin)，質(zhi)(zhi)(zhi)量一流，顧客(ke)滿(man)意”的(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量方針(zhen)和集團公(gong)司第十(shi)四屆三次職代會精(jing)神，牢(lao)固樹立(li)“質(zhi)(zhi)(zhi)量第一，顧客(ke)第一”的(de)思(si)想；主題是“上(shang)序下序質(zhi)(zhi)(zhi)量互動，整體提(ti)升產品檔次”；口號是“人人心系(xi)質(zhi)(zhi)(zhi)量，事(shi)事(shi)顧客(ke)至上(shang)；悉心打造精(jing)品，提(ti)高(gao)管理水平。”其主要內容(rong)包括：
1、各單位要認(ren)真查找(zhao)本(ben)單位的工作(zuo)(zuo)質(zhi)量和產品質(zhi)量問題，重點查找(zhao)軋(ya)輥、鑄鍛件(jian)、焊接件(jian)、中(zhong)小件(jian)以及(ji)重復發生的質(zhi)量問題，并采取糾正措施(shi)，強化過(guo)程控(kong)制，加強自檢(jian)，消滅低級錯誤，在某些產品上(shang)推行零缺陷，全(quan)面提高產品與工作(zuo)(zuo)質(zhi)量。
2、7月(yue)中(zhong)旬，組(zu)織裝(zhuang)配與機(ji)加、水鍛廠與煉鋼廠、冷(leng)加工分(fen)廠與水鍛廠、金結分(fen)廠開展上(shang)道工序(xu)如(ru)何(he)視下道工序(xu)為(wei)顧客(ke)和上(shang)帝(di)，為(wei)下道工序(xu)服務；下道工序(xu)如(ru)何(he)監督上(shang)道工序(xu)，為(wei)上(shang)道工序(xu)堵漏(lou)洞，提(ti)合(he)理化建議的對口座談質量專題(ti)研討活動(dong)。
3、質(zhi)(zhi)量月期(qi)間由(you)銷售(shou)部組(zu)織相(xiang)關單位對包鋼(gang)、唐鋼(gang)、太鋼(gang)、酒鋼(gang)等西部鋼(gang)鐵公(gong)司進行走訪(fang)，認真聽(ting)取顧客對一重集(ji)團公(gong)司軋(ya)輥(gun)制造質(zhi)(zhi)量、進度(du)、售(shou)后服務等各(ge)方面的意見(jian)和建議(yi)，對顧客提出的問題(ti)虛心接受并制定措(cuo)施(shi)預以(yi)改進，總結好的經驗予以(yi)宣傳和推(tui)廣。
4、集(ji)團公司7月19-23日在(zai)(zai)廠門前進行為期一周的質量板報展(zhan)覽(lan)，并在(zai)(zai)一重報上開辟(pi)質量宣傳專欄和質量知識競(jing)賽答題。同時(shi)，各單(dan)位(wei)(wei)要利用業(ye)余時(shi)間(jian)組(zu)織本單(dan)位(wei)(wei)職工進行程序文件、二級(ji)制度、責任條例、工作程序的培訓。通過培訓，使(shi)職工了解、掌握質量規(gui)定和要求。
5、7月19日早7時(shi)59分，中實(shi)運(yun)業有限(xian)公司準時(shi)將所(suo)有火車頭開出，各單位汽笛與火車同時(shi)鳴響一(yi)分鐘(zhong)，預示質量(liang)之鐘(zhong)長(chang)鳴。集團公司早間新聞，播(bo)發領導(dao)講(jiang)話及質量(liang)警鐘(zhong)日專題文(wen)章。
6、各(ge)單位(wei)要(yao)(yao)根(gen)據公司要(yao)(yao)求，給予高度(du)重視(shi)，周(zhou)密部署，精心組(zu)織(zhi)，并結合本(ben)單位(wei)實際(ji)情(qing)況，認真制定“2004年質(zhi)量月”活(huo)動實施(shi)計劃，組(zu)織(zhi)開展質(zhi)量月活(huo)動，同時，各(ge)單位(wei)要(yao)(yao)對開展的活(huo)動情(qing)況進行(xing)認真總結，質(zhi)量部要(yao)(yao)對本(ben)次活(huo)動進行(xing)檢查，并納入月度(du)考核。
7、集團(tuan)公(gong)司將(jiang)于(yu)7月末召開總結表彰大(da)會，對先進集體(ti)和先進個人進行表彰獎勵。
通(tong)過開展“質量(liang)月”活動，進(jin)一(yi)步(bu)提高一(yi)重集(ji)團公司的(de)質量(liang)管理水平，增強全(quan)體職工的(de)質量(liang)意識和(he)憂患意識，積極推動一(yi)重集(ji)團公司全(quan)年20億元商品產值目標(biao)的(de)實現。