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中國材料科工集團召開管理工作會議

　　執著進取打基礎，匯聚能量抓管理，不斷完善管理措施，全面提升管理水平，盡快把集團及各單位建設成為制度健全、基礎扎實、手段先進、管理嚴密的現代化企業。這是中國材料科工集團管理工作會議提出的目標。

　　6月12-13日，中國材料科工集團管理工作會議在昆明召開。總經理譚仲明作了題為《統一認識，扎實工作，努力開創集團管理工作新局面》的工作報告。報告總結回顧了幾年來集團管理工作取得的主要成績和存在的問題，部署了今后一段時間管理工作的主要任務。譚仲明強調，在集團管理工作不斷完善，各項工作良性發展的形勢下，各級領導干部要保持清醒頭腦，充分認識和認真分析管理工作中的薄弱環節，不斷完善管理措施，全面提升管理水平，盡快把集團及各單位建設成為制度健全、基礎扎實、手段先進、管理嚴密的現代化企業。對今后一段時間集團管理工作提出了的九項任務，一是要加強企業戰略管理；二是要抓好投資管理，促進集團產業快速發展；三是要加強財務管理，提高利潤水平；四是要加強技術創新管理，提高集團核心競爭力；五是要認真落實質量安全各項管理措施，保證生產能力的有序發揮；六是要認真做好礦權管理工作；七是要繼續強化人力資源管理，為集團做大做強提供人才保障；八是要持續不斷地抓好免费菠萝视频app下载建設、信息化建設和形象建設管理工作；九是要加強和探索黨建和思想政治工作的企業管理職能。

　　會議圍繞譚仲明的工作報告進行了分組討論，與會同志暢所欲言，集思廣益，進一步提高認識，統一思想，共商加強集團管理工作大事，提出了很多好的意見和建議。大家決心以這次管理工作會議為契機，執著進取打基礎，匯聚能量抓管理，努力開創集團管理工作的新局面。

　　會議還舉行了隆重的頒獎儀式。集團領導班子成員分別為集團勞動模范、集團先進集體和集團先進基層黨組織、優秀共產黨員、優秀黨務工作者代表頒發了獎章、獎牌和證書。