文章來源：中國(guo)鐵路(lu)通(tong)信(xin)信(xin)號(hao)集團公司 發(fa)布(bu)時間(jian)：2005-07-12
中國通號集團加強應收(shou)賬款(kuan)管理(li)促進銷售貨幣回(hui)籠
通號集團公(gong)司應收賬款執法(fa)監察(cha)工作檢查、交流會議(yi)日前在沈陽(yang)召(zhao)開。來(lai)自屬工廠、設計(ji)院(yuan)負責應收賬款執法(fa)監察(cha)的人員(yuan)參加了會議(yi)。
目前，集團企業應(ying)收賬款居高(gao)不下(xia)，生產經營(ying)已面臨較(jiao)為(wei)嚴(yan)重的(de)資金短缺問題，集團公司企業負責人會議把做好應(ying)收賬款回收工作(zuo)列(lie)為(wei)2004年(nian)重點工作(zuo)。三個(ge)月來(lai)，各單位(wei)第一(yi)、二(er)階段(duan)工作(zuo)的(de)特點，一(yi)是(shi)領(ling)導重視，組織嚴(yan)密，二(er)是(shi)嚴(yan)肅認真(zhen)，實施得力，三是(shi)克服困難，積(ji)極協調，四(si)是(shi)摸(mo)清底(di)(di)數，查擺問題。但也存(cun)在(zai)一(yi)些(xie)問題：個(ge)別(bie)單位(wei)前期(qi)工作(zuo)進(jin)度較(jiao)慢(man)，影響了整體推進(jin)；有(you)的(de)單位(wei)部門之間協調不好，相互推諉、扯皮(pi)；還有(you)的(de)單位(wei)對應(ying)收賬款執法監(jian)察工作(zuo)重要性認識不足，工作(zuo)不徹底(di)(di)，存(cun)在(zai)畏難情緒。
會(hui)上(shang)，沈陽信(xin)(xin)號(hao)廠、北京信(xin)(xin)號(hao)廠、西安(an)信(xin)(xin)號(hao)廠等(deng)9個(ge)單位介紹(shao)了(le)(le)應(ying)收(shou)賬款執(zhi)法監(jian)察第一、二階段工作情(qing)況(kuang)。天津信(xin)(xin)號(hao)廠、焦作電(dian)纜廠交流了(le)(le)應(ying)收(shou)賬款執(zhi)法監(jian)察工作的做法和(he)體會(hui)。與會(hui)人員(yuan)對(dui)應(ying)收(shou)賬款執(zhi)法監(jian)察過(guo)程中(zhong)遇到的問題和(he)解決的辦法進(jin)行了(le)(le)深(shen)入的研討。
會議(yi)要(yao)(yao)求做好第二(er)階段收(shou)尾工(gong)(gong)作。要(yao)(yao)把清理、清查摸(mo)底做細(xi)，把清欠與整章(zhang)建制(zhi)(zhi)相結合、清欠與規(gui)范(fan)行(xing)為相結合。各部門要(yao)(yao)協(xie)調工(gong)(gong)作，積極配合，整體(ti)推(tui)進(jin)(jin)，形成一套制(zhi)(zhi)度完善、目(mu)標明(ming)確(que)、責任到位(wei)、獎(jiang)罰分明(ming)的應收(shou)賬款(kuan)管(guan)理工(gong)(gong)作機制(zhi)(zhi)，為企(qi)業進(jin)(jin)一步規(gui)范(fan)管(guan)理打下良(liang)好基礎(chu)。