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中國能建六大舉措認真貫徹落實黨的十八大精神

文章來源:中國能(neng)源建設集團有(you)限(xian)公司  發布時(shi)間:2013-11-21

  連日來,中國能建組織總部機關及所屬單位數十萬干部職工集中收看、收聽了十八大開幕式盛況,聆聽了大會報告,認真學習領會了報告精神實質,統一了思想認識,結合企業實際形成了六個方面的共識。

  廣大干部職工認為,今后要切實把思想和行動統一到十八大精神上來,統一到十八大確定的目標任務上來,堅持科學發展,深化內部改革,不斷提升企業發展質量和效益,努力為國民經濟和社會發展做出新的更大貢獻;要以十八大精神為指引,全面強化宗旨意識、責任意識、發展意識、創新意識,把握機遇,加快發展,以更加堅定的信念、更加務實的作風、更加飽滿的精神,奮發進取,努力完成各項改革發展目標任務,為中國能建打造“科技型、管理型、國際化、多元化” 的大強富企業集團,早日實現“行業領先,世界一流”的戰略愿景打下更加堅實的基礎。

  一是積極響應“國內生產總值和城鄉居民收入比2020年翻一番”的目標,大力實施中國能建中長期發展戰略綱要。針對2020年全面建成小康社會的宏偉目標,十八大報告中提出“實現國內生產總值和城鄉居民人均收入比2010年翻一番”的新指標。為實現國家這一總目標,中國能建將大力實施《中長期發展戰略綱要》,確保營業收入在2011年1200億元的基礎上,到2020年達到3500億元,進入并站穩世界500強。廣大干部職工決心以報告為指引,搶抓機遇,開拓市場,強化管理,通過全體干部員工的共同努力,全面實現這一戰略發展目標。

  二是緊緊抓住“以科學發展為主題,以加快轉變經濟發展方式為主線”,大力實施管理提升和產業結構調整。十八大報告明確指出要適應國內外經濟形勢新變化,加快形成新的經濟發展方式,把推動發展的立足點轉到提高質量和效益上來,不斷增強長期發展后勁。中國能建將繼續開展好管理提升活動,著力提高成本管控能力與水平,著力防范財務風險,著力完善人才隊伍結構,著力增強部分單位的可持續發展能力,全面夯實管理基礎,確保提高企業發展質量和效益。堅定不移地實施轉型升級戰略,實現由產業鏈中端向前后端、價值鏈低端向高端發展,推動企業增長方式由勞務密集型向知識、技術、管理密集型轉變,推進企業服務模式由價格競爭向價值競爭轉變,最終實現“行業領先,世界一流”的戰略愿景。

  三是深入落實“以全球化視野謀劃和推動創新,提高原始創新、集成創新和引進消化吸收再創新能力”的要求,大力提高企業創新能力。十八大報告中強調科技創新是提高社會生產力和綜合國力的戰略支撐,必須擺在國家發展全局的核心位置。中國能建代表著能源電力建設行業中國家的創新能力和水平,在國家技術創新體系中占有重要地位,是引導和推動行業技術進步的主要力量。面對新的競爭形勢,中國能建將擔負應有的責任和義務,發揮科技創新的骨干帶動作用,著力加強科技創新規劃與戰略管理。在科研方向的選擇上,堅持市場導向,結合企業自身優勢及行業發展趨勢做出戰略謀劃。堅持行業領先策略,立足產業高端,居于行業前列,突出主業,努力突破關鍵核心技術,打造企業競爭優勢。著力構建開放式技術創新體系,推進產學研合作,加強上下游企業之間的聯合與合作以及同行業企業之間的聯合創新。著力推進科技成果轉化應用與知識產權管理保護,推進知識產權與標準的結合,努力將企業標準上升為行業標準和國家標準,謀求國際標準話語權。著力推進科技人才隊伍和企業創新文化建設。積極利用海外科技資源,大力吸引海外人才。依托重點工程和重大科技專項,培養和造就一支能夠站在行業科技前沿、勇于開拓創新的人才隊伍,建立創新機制,營造創新環境。

  四是全面貫徹“適應經濟全球化形勢,構建互利共贏、多元平衡、安全高效的開放型經濟體系”的要求,大力實施國際業務優先發展戰略。中國能建將積極響應國家“走出去”戰略的號召,大力實施國際業務優先發展戰略。明確了對國際業務“高看一眼、厚愛一分”的指導思想,在人才引進、培養,資源配置和使用,薪酬考核與兌現等諸多方面給予傾斜和支持。力爭用三年時間,進入ENR全球225家最大國際承包商前30強,國際業務收入占集團公司總營業收入的比重達到18%;用五年時間,進入ENR全球225家最大國際承包商前20強,國際業務收入占集團公司總營業收入的比重達到25%,并爭取早日實現國際國內業務各占半壁江山。

  五是深刻領會“全面深化經濟體制改革,不斷增強國有經濟活力、控制力、影響力”的內涵,大力實施企業內部改革。十八大報告明確指出,深化改革是加快轉變經濟發展方式的關鍵,將毫不動搖鞏固和發展公有制經濟,推行公有制多種實現形式,推動國有資本更多投向關系國家安全和國民經濟命脈的重要行業和關鍵領域,不斷增強國有經濟活力、控制力、影響力。中國能建將準確把握報告精髓,著力實施以下幾個方面的改革:一是按照扶優扶強,支持優勢企業做大做強的原則,大力實施各主業板塊之間、各板塊內部間的資源重組整合;二是大力推進職工投資企業、集體企業改制重組工作,進一步規范管理,明晰產權,理順關系;三是堅定不移推進多元結構的公司化改造,讓各子企業真正成為市場經濟下自我約束、自我發展的經濟組織;四是深入推進用工分配制度改革,真正做到干部能上能下,職工能進能出,薪酬能高能低。

  六是深入實(shi)踐“執政為(wei)(wei)(wei)民(min),和諧社會(hui)(hui)人(ren)人(ren)共享”的思想(xiang),大(da)力(li)實(shi)施和諧發(fa)展戰略。十八大(da)報告明確(que)(que)提(ti)出(chu)確(que)(que)保2020年實(shi)現全面(mian)建(jian)成小康(kang)社會(hui)(hui)宏偉目(mu)標(biao)(biao),核心(xin)就(jiu)是經濟持(chi)續健康(kang)發(fa)展,人(ren)民(min)民(min)主不斷擴大(da),文化(hua)軟實(shi)力(li)顯(xian)著(zhu)增強(qiang)(qiang),人(ren)民(min)生活(huo)水平顯(xian)著(zhu)提(ti)高(gao),資源節約(yue)型(xing)(xing)、環(huan)境(jing)友(you)好型(xing)(xing)社會(hui)(hui)建(jian)設(she)取(qu)得(de)重大(da)進步。中國能建(jian)作為(wei)(wei)(wei)大(da)型(xing)(xing)中央(yang)企(qi)(qi)業,將(jiang)以建(jian)設(she)誠信企(qi)(qi)業為(wei)(wei)(wei)目(mu)標(biao)(biao),依法經營,誠信守約(yue),實(shi)現各利益相關方(fang)共贏發(fa)展;將(jiang)以建(jian)設(she)綠(lv)色企(qi)(qi)業為(wei)(wei)(wei)目(mu)標(biao)(biao),維護生態安全,大(da)力(li)推行低(di)(di)投入、低(di)(di)消耗、低(di)(di)排放、高(gao)效(xiao)率的集約(yue)型(xing)(xing)發(fa)展方(fang)式;將(jiang)以建(jian)設(she)平安企(qi)(qi)業為(wei)(wei)(wei)目(mu)標(biao)(biao),全面(mian)加強(qiang)(qiang)安全生產(chan)管理,切實(shi)抓好企(qi)(qi)業穩定工作;將(jiang)以建(jian)設(she)活(huo)力(li)企(qi)(qi)業為(wei)(wei)(wei)目(mu)標(biao)(biao),創(chuang)建(jian)先進企(qi)(qi)業、堅(jian)持(chi)以人(ren)為(wei)(wei)(wei)本,實(shi)施企(qi)(qi)業與職工和諧發(fa)展;以建(jian)設(she)責任(ren)企(qi)(qi)業為(wei)(wei)(wei)目(mu)標(biao)(biao),積極履(lv)約(yue)社會(hui)(hui)責任(ren),樹立負責良好的中央(yang)企(qi)(qi)業形象。

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