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寧高寧結合中糧實際暢談六中全會精神學習體會

　　在近期召開的中糧集團黨組中心組理論學習專題研討會上，黨組書記、董事長寧高寧提出，學習領會六中全會精神，不能淺嘗輒止，不能停留在一般化的學習理解，重在做好結合的文章。要堅持學用結合、學以致用，緊緊圍繞“共同建設和諧中糧，共同享有和諧成果”這一主題，充分激發中糧人的積極性、主動性和創造性，從內外兩個方面推進和諧中糧建設，努力把中央關于構建社會主義和諧社會的重大戰略任務創造性地落到實處。

　　寧高寧指出，學習六中全會精神必須站在時代和全局的戰略高度，充分認識構建社會主義和諧社會的重要性和緊迫性。中央專門召開以構建社會主義和諧社會為主題的全會，并且專門就構建社會主義和諧社會作出重大決定，這是一項具有前瞻性的、很英明的決策。當前我國正處在經濟社會發展的關鍵階段，人均GDP處在1000美元—3000美元之間，根據國際經驗，這個時期既是經濟發展黃金期，又是矛盾凸顯期，還是社會問題多發期、社會結構最不穩定期，社會容易出現浮躁情緒和各種矛盾、問題和沖突，影響到社會的和諧發展與繁榮進步。在這樣的形勢下，中央及時就構建社會主義和諧社會的問題作出重大決定，是得黨心、順民意的英明決策。我們一定要深入學習領會，結合實際抓好貫徹落實。

　　他認為，企業作為社會的一分子，中糧作為中央管理的國有重要骨干企業，要緊密結合自身改革發展的實際落實好中央精神，立足于人與社會的和諧、人與自然的和諧、人與人的和諧、人自身的和諧，從內外兩個方面積極推進和諧中糧建設，自覺地為構建和諧社會作出應有的貢獻。

　　構建和諧中糧，首先要立足于企業自身的和諧，著力在內部營造更加公平公正的發展環境、更加充滿人情味和人性化的發展氛圍，盡最大努力實現員工關系的和諧和員工自身的和諧。從中糧內部來說，會不斷出現上級與下級之間、總部與業務單元之間、職能部門與職能部門之間、個人與組織之間、同事與同事之間、做業務的與做管理的之間、權力與責任之間、分配與貢獻之間等各種矛盾和問題。這些矛盾總是會以不同的形式存在，在不同的發展階段會有不同的表現。但不管怎樣，在推進企業發展的過程中，我們會不斷遇到這些矛盾和問題，總會產生一些不和諧的因素。

　　比如：企業發展快了，會帶來不和諧；企業發展慢了，同樣會帶來不和諧。國有企業的使命是要發展，中糧這兩年擴張的速度很快，重組并購的企業比較多，并購后企業帶來的矛盾也相對比較多，整合與被整合本身就是一對相當大的矛盾。

　　再比如，收入分配帶來的不和諧問題。領導要把員工的幸福放在首位，這是我發自心底要做好的事情。從前不久集團開展的“員工滿意度”調查結果來分析，員工的整體滿意度比上年有所提高，員工對政策實施、社會地位還比較滿意，而對薪酬、晉升等還不太滿意。我們強調必須用更先進的體制來推進企業的業務發展，包裝公司前階段做了一個“PRE-IPO”（虛擬期權激勵）規劃，雖然是虛擬的，但是大家反映仍很積極，對工作的促進和推動也很明顯，很可能兩、三年之后，這個目標實現一半的時候，有的人會說他們怎么怎么樣？怎么用一個適合的激勵方法，既把管理團隊的積極性調動起來，又把員工的創造活力激發出來，共同把業務推動上去，保持集團內部的和諧，又兼顧到每個人的利益關切，讓大家覺得是公平的。這是我們要著力去研究解決的問題。

　　我們必須用和諧中糧的理念來指導工作。首先，領導必須處以公心，公正地處理問題，言行一致、心口如一，當好表率。其次，從員工自身來講，一方面要照顧好員工的職業生涯，最大限度地提高員工幸福指數。另一方面，和諧社會也不是沒有矛盾的社會，和諧中糧也不是沒有矛盾的中糧；我們也不能搞平均主義，事實證明，平均主義帶不來和諧。關鍵的是要通過努力，在集團內部最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素。

　　貫徹落實科學發展觀與構建和諧社會是相互聯系的，不能片面地理解，而要努力掌握和把握好一個度。要真正形成和諧中糧的發展局面，需要全體中糧人的共同努力，更需要從領導做起，領導自身以身作則，處以公心，把大目標、長遠目標放在第一位，這樣企業的內部就比較和諧了，就能帶領全體員工和管理團隊目標一致的往前走。我們多次做培訓、把道理講清楚，目的就在于此。

　　同時，作為國有重要骨干企業的中糧，一定要著眼于人與社會、人與自然關系的和諧，把握好自己的角色，找準自己的定位，既肩負起不斷為提高國有經濟的控制力、影響力、帶動力做貢獻的使命，又要自覺地承擔起在構建和諧社會中的責任，前瞻性地去促進社會的和諧發展與繁榮進步。中糧要在國家利益、社會責任和企業發展之間找到一個平衡點，在考慮到企業贏利能力的時候，在考慮到企業的長遠目標和近期目標的時候，在考慮到企業增長方式和增長速度的時候，一定要與國家的政策和發展戰略相符合，與國有大企業承擔的社會責任相一致，把和諧社會建設自覺地融入到我們工作中來。中糧產業所在地的農戶，包括內蒙古種蕃茄的、新疆種甜菜的、江西種小麥的、黑龍江種玉米的、山東和河北種葡萄的農民收入提高了，我們也就為社會盡到了一份責任。我們講做“人與自然之間和諧關系的促進者”的企業定位，我們按照這個方向去做，即使目前出現一些小小的波折，也會逐漸地解決的。相反，如果我們今天做一個污染大、高耗能的企業，那么，明天可能就會出問題，長不大，因為這與建設和諧社會不協調。

　　在前不久召開的中央經濟工作會議上，溫家寶總理作報告脫稿講到的幾件事，幾乎都與中糧有關系，講農業、講糧食進出口、講貿易平衡等等，今年中央還是把解決好“三農”問題作為全黨工作重中之重的戰略思想絲毫沒有動搖，促進農業穩定發展、農民持續增收的各項任務絲毫沒有放松，扎實推進新農村建設的工作力度絲毫沒有減弱。目前中糧所做的一切，包括積極參與社會主義新農村建設，高起點、大規模發展生物質能源產業，著力構建打通國際與國內市場、內貿與外貿相結合的大糧食物流體系等等，都是為了在國家、社會、企業這三者之間找到一個平衡點，在讓自己盡快發展壯大起來、為中糧人創造體面生活的同時，努力為國家提供更多的稅收、解決更多的就業崗位、創造更多優質的產品。

　　寧高寧最后指出，我們要把“做人與自然之間和諧關系促進者”這一企業定位，進一步落實到中糧戰略轉型的實踐中去，落實到具體的產業發展和產業布局中去，落實到并購重組等重大舉措中去，扎扎實實推進中糧的有機的、內涵式增長，從而真正建立起一個能夠為股東、為社會、為客戶、為員工創造價值的最佳商業模式來，通過我們自己又好又快的發展，自覺地把中糧的發展融入到和諧社會建設之中，做和諧社會建設的促進者；反過來又以社會的和諧來促進中糧的改革與發展。今后中糧要沿著這個方向走下去。