文章來源：中國鐵道(dao)建筑總公(gong)司 發布時(shi)間：2005-09-02
中國鐵建采取五項措施認真
貫徹落實中央企業負責人會議精神
中央企業負責人會議結束之后，中國鐵道建筑總公司總經理王振侯、黨委書記李國瑞主持召開黨政領導干部會議、各部門負責人會議，認真傳達貫徹會議精神，并將國資委李融榮主任、李毅中書記的重要講話印發所屬單位學習貫徹。在此基礎上，結合中國鐵建實際提出五項具體措施。
一、集中精力抓好全年主要經濟指標的完成。為適應國家宏觀調控政策，中國鐵建及時調整經營策略，上半年企業新簽合同額、主營業務收入和利潤都比去年同期有較大幅度的增長，保持了良好發展態勢。下半年要集中精力、團結一致、振奮精神，確保全年各項指標的完成。當前要著力解決好三個問題：一是研究解決企業應收帳款增加問題；二是抓好所屬四戶企業上半年扭虧增盈問題；三是召開成本管理經驗交流會，總結推廣12局集團公司經驗，降低管理成本。
二、堅定不移地推進主輔分離、輔業改制。上半年總公司在西安召開的主輔分離、輔業改制工作會議提出了5年減員三分之一的總體目標和近2年的階段目標。今明兩年重點是貫徹859號文件精神，把改革的力度和穩定的程度有機結合起來。抓緊修改完善總公司主輔分離、輔業改制的總體方案，盡快上報國資委審批。
三、抓好十六屆四中全會精神的學習貫徹。四中全會將在9月份召開，主題是加強黨的執政能力建設、鞏固黨的執政地位。會議召開后，總公司黨委要深入學習貫徹。在貫徹過程中，召開總公司黨建工作會議，研究加強和改進總公司黨建工作，重點是黨建工作創新。
四、進一步推進人事制度改革。把黨管干部原則和引進市場機制、競爭機制相結合。年初總公司工作暨黨委一屆六次全委（擴大）會議，提出今年要公開招聘企業經營管理者，最近決定，拿出部分局集團公司、設計院分管施工生產和經營的副總經理及總工程師等13個職位在全系統進行公開招聘，競爭上崗，并使之逐步成為選擇經營管理者的主要形式，為優秀人才脫穎而出創造一個平臺、一種機制，推動人事制度改革。
五、切實做好穩定工作。下半年要推進主輔分離、輔業改制，政策性強，涉及國家、企業和職工各方面的利益調整，難度很大。要統一思想，精心制定方案。改制方案要經職代會審議通過，同時對重大政策措施要做好深入細致地宣傳工作和解釋說明，確保企業和職工隊伍穩定。