文章來(lai)源(yuan)：中國路橋（集(ji)團）總公司 發(fa)布時(shi)間：2004-06-17
認真宣貫國資委領導講話精神
開(kai)創中(zhong)國(guo)路(lu)橋集團工作新局面
2003年5月22日上午，國(guo)務(wu)院(yuan)新聞辦(ban)公(gong)室(shi)舉行記(ji)(ji)者招(zhao)待會。國(guo)務(wu)院(yuan)國(guo)有資產(chan)監督管理委員會李榮(rong)融主任、李毅(yi)中(zhong)書(shu)記(ji)(ji)介紹(shao)了(le)(le)國(guo)有資產(chan)管理體制改(gai)革的(de)情(qing)況(kuang)并回答了(le)(le)記(ji)(ji)者的(de)提問。中(zhong)國(guo)路橋（集團）總(zong)公(gong)司黨政領導班(ban)子(zi)全體成員和(he)各部門負責人收(shou)聽(ting)、收(shou)看了(le)(le)中(zhong)央電視臺(tai)對(dui)國(guo)務(wu)院(yuan)新聞辦(ban)公(gong)室(shi)舉行的(de)記(ji)(ji)者招(zhao)待會現場(chang)直播(bo)。
記(ji)者(zhe)招待會(hui)(hui)后，周紀昌總裁、馬(ma)國(guo)棟(dong)書(shu)記(ji)主持召(zhao)開專門會(hui)(hui)議，要(yao)求集(ji)(ji)團(tuan)領(ling)(ling)導(dao)班子全體(ti)成員，深刻學習(xi)并(bing)認真(zhen)領(ling)(ling)會(hui)(hui)國(guo)資委(wei)領(ling)(ling)導(dao)講(jiang)話精神，并(bing)責成集(ji)(ji)團(tuan)事務部將(jiang)國(guo)資委(wei)網站刊登的國(guo)資委(wei)領(ling)(ling)導(dao)在招待會(hui)(hui)上回答記(ji)者(zhe)提問時的講(jiang)話予以摘錄，并(bing)印發集(ji)(ji)團(tuan)所屬各國(guo)內企業和駐外機構，使國(guo)資委(wei)領(ling)(ling)導(dao)的講(jiang)話精神貫穿到集(ji)(ji)團(tuan)的一切生(sheng)產經營活動中去。
通過學習，大(da)家一(yi)致認(ren)為(wei)，改革(ge)國有資(zi)產管理(li)體(ti)(ti)制(zhi)(zhi)，是深化經濟體(ti)(ti)制(zhi)(zhi)改革(ge)的(de)(de)重(zhong)大(da)任(ren)務，也是完(wan)善社會主義(yi)市(shi)場(chang)經濟體(ti)(ti)制(zhi)(zhi)的(de)(de)重(zhong)要內(nei)容。國資(zi)委的(de)(de)成立，標(biao)志著(zhu)我(wo)國國有資(zi)產管理(li)體(ti)(ti)制(zhi)(zhi)改革(ge)取得了重(zhong)大(da)突(tu)破，進(jin)入了新的(de)(de)發(fa)展階段(duan)。國資(zi)委領導在記者招(zhao)待(dai)會上(shang)的(de)(de)講(jiang)話言辭懇切，實事求是，充分體(ti)(ti)現(xian)了新一(yi)屆政府求真務實的(de)(de)工作作風，體(ti)(ti)現(xian)了“三個(ge)代表(biao)”重(zhong)要思想。
通過學習，中國(guo)路橋（集團(tuan)(tuan)）總(zong)公司結合集團(tuan)(tuan)的(de)實(shi)際(ji)情(qing)況，就(jiu)如何貫徹落實(shi)李(li)榮融主(zhu)任、李(li)毅中書記在記者招待會上(shang)的(de)講話精(jing)神制定了(le)如下一些具體(ti)措施：
一、進(jin)一步(bu)深化企業(ye)改(gai)革，積極推進(jin)主輔分離，輔業(ye)改(gai)制，精干主業(ye)，加快建立現代企業(ye)制度(du)的步(bu)伐，著力提(ti)升企業(ye)在國(guo)際國(guo)內的市(shi)場競爭能力。
二、繼續堅持集團對下屬企(qi)業的績(ji)效(xiao)考核制度(du)，進一(yi)步完善集團下屬企(qi)業的績(ji)效(xiao)考核辦(ban)法；建(jian)立包括財務(wu)效(xiao)益、資產運營、償(chang)債(zhai)風險、發展潛力等財務(wu)指標和市場(chang)占有能力、企(qi)業發展戰略、員工基本素質等非財務(wu)指標的績(ji)效(xiao)評(ping)價體系；建(jian)立健(jian)全(quan)一(yi)套符合國家政策、適應市場(chang)競爭(zheng)的科學(xue)嚴格的國有資產經營責(ze)任制度(du)。
三、繼(ji)續堅持開(kai)展以(yi)“成本(ben)、質量(liang)、效益”為主(zhu)要內容(rong)的管理(li)活(huo)動，降低成本(ben)，講究質量(liang)，突(tu)出效益，確保(bao)(bao)國有資產保(bao)(bao)值(zhi)增值(zhi)。
四、堅決維護國資(zi)委對國有(you)(you)企業履(lv)行國有(you)(you)資(zi)產(chan)的收益權(quan)、重大決策權(quan)和選擇(ze)管(guan)理(li)者的權(quan)力。
五、加強對下屬企業的管理力度，建立(li)健全(quan)國(guo)有(you)資產產權交易(yi)管理制度，確保國(guo)有(you)資產不流失。
六、加大科技(ji)創(chuang)新力(li)度，推(tui)進(jin)科技(ji)進(jin)步，推(tui)出有核心競爭力(li)的(de)產品，形成本企業獨特(te)的(de)產品競爭優勢。
七、加強和(he)(he)改進集團黨(dang)的(de)建(jian)(jian)設(she)和(he)(he)精(jing)神文(wen)明建(jian)(jian)設(she)。在國資委的(de)領導下(xia)，改進和(he)(he)完善黨(dang)建(jian)(jian)工(gong)作的(de)內容(rong)和(he)(he)方(fang)式，繼續探索(suo)新(xin)形勢下(xia)國有企業黨(dang)建(jian)(jian)工(gong)作的(de)新(xin)路子，逐步建(jian)(jian)立與現代企業制度相適應的(de)黨(dang)建(jian)(jian)工(gong)作新(xin)體制。進一(yi)步探索(suo)免费菠(bo)萝(luo)视(shi)频(pin)app下(xia)载建(jian)(jian)設(she)和(he)(he)社會主義精(jing)神文(wen)明建(jian)(jian)設(she)有機結合的(de)新(xin)途(tu)徑(jing)，創(chuang)建(jian)(jian)富有特色(se)的(de)免费菠(bo)萝(luo)视(shi)频(pin)app下(xia)载，培育和(he)(he)造就“四(si)有”職工(gong)隊(dui)伍。
八(ba)、貫(guan)徹落實國(guo)資(zi)委指示(shi)(shi)精神，誓奪非典防(fang)治(zhi)與生(sheng)(sheng)產經(jing)營工(gong)作的(de)(de)雙勝利。以對(dui)黨的(de)(de)事業(ye)和職(zhi)工(gong)群眾(zhong)生(sheng)(sheng)命安全極(ji)端負責的(de)(de)態度，按照國(guo)資(zi)委有關指示(shi)(shi)精神，杜絕僥(jiao)幸(xing)心理和松懈情(qing)緒，嚴防(fang)死守，毫不松勁，繼續抓緊、抓好(hao)集團防(fang)治(zhi)非典工(gong)作；堅守崗位，認真(zhen)做好(hao)企(qi)業(ye)改革、發展和穩(wen)定的(de)(de)各項工(gong)作，保證正常的(de)(de)生(sheng)(sheng)產經(jing)營秩(zhi)序，努(nu)力完成集團年(nian)初所制定的(de)(de)“確保”指標(biao)，并(bing)向(xiang)“力爭”目(mu)標(biao)沖刺(ci)。