免费菠萝视频app下载

　　中(zhong)國中(zhong)化(hua)集(ji)團公司根(gen)據人力資源發展規(gui)劃，組織全體在(zai)崗(gang)關鍵崗(gang)位(wei)人員(yuan)(yuan)(yuan)分期、集(ji)中(zhong)進行(xing)高級(ji)管理(li)培(pei)訓，力爭(zheng)通(tong)過系統的、有針對(dui)性的課(ke)程內容設計，對(dui)現有關鍵崗(gang)位(wei)人員(yuan)(yuan)(yuan)進行(xing)強(qiang)制(zhi)性培(pei)訓，以促進關鍵崗(gang)位(wei)人員(yuan)(yuan)(yuan)政治水平(ping)、職(zhi)業素(su)質(zhi)、團隊精神及管理(li)技能的綜合提升，培(pei)養和造就中(zhong)化(hua)戰略需要(yao)的領(ling)軍人物。6月21日-27日，第一批來自集(ji)團職(zhi)能部門和京內外(wai)企業的39名關鍵崗(gang)位(wei)人員(yuan)(yuan)(yuan)齊(qi)聚怡生園，參(can)加了首(shou)批培(pei)訓。

　　此次培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)以“貫徹中化(hua)(hua)理(li)念、建立溝(gou)通平臺、開(kai)闊管(guan)(guan)理(li)視野、提(ti)升領導(dao)能力(li)(li)”為(wei)宗旨，結(jie)合中化(hua)(hua)公司(si)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)轉(zhuan)型(xing)和(he)(he)(he)培(pei)(pei)(pei)養領軍人(ren)(ren)(ren)物的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)需求，向關鍵崗位人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)提(ti)供(gong)(gong)兼(jian)具理(li)論領先(xian)性和(he)(he)(he)實際操作性的(de)(de)高(gao)級(ji)管(guan)(guan)理(li)和(he)(he)(he)領導(dao)力(li)(li)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)。在為(wei)期(qi)6天的(de)(de)封閉(bi)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)過(guo)程(cheng)中，受(shou)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)參(can)加了(le)“拓展(zhan)(zhan)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)練(lian)”、“領導(dao)力(li)(li)實踐”和(he)(he)(he)“專題研討(tao)(tao)(tao)”三(san)個模塊(kuai)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)。通過(guo)拓展(zhan)(zhan)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)練(lian)，參(can)加培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)深切感悟到(dao)了(le)團(tuan)隊合作的(de)(de)力(li)(li)量(liang)及挑戰(zhan)(zhan)(zhan)自我的(de)(de)成(cheng)就(jiu)。在為(wei)期(qi)兩天的(de)(de)“領導(dao)力(li)(li)實踐”培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)過(guo)程(cheng)中，著名的(de)(de)國際培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)機構美(mei)國管(guan)(guan)理(li)協(xie)會(hui)(hui)（AMA）中國公司(si)總裁高(gao)維(wei)新先(xian)生應邀執教，他(ta)憑藉其豐富的(de)(de)實踐經驗和(he)(he)(he)高(gao)超的(de)(de)呈現技巧，運用團(tuan)隊游戲、角色扮演、案例討(tao)(tao)(tao)論等方式，向與(yu)會(hui)(hui)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)講授了(le)“領導(dao)力(li)(li)五招”和(he)(he)(he)“如何(he)創新”兩方面內(nei)容，為(wei)有效解(jie)(jie)決受(shou)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)在日常(chang)工作中面臨(lin)的(de)(de)領導(dao)困境提(ti)供(gong)(gong)了(le)思路和(he)(he)(he)方法。在“專題研討(tao)(tao)(tao)”模塊(kuai)，集團(tuan)公司(si)陳(chen)國鋼總會(hui)(hui)計師(shi)等一批內(nei)部講師(shi)走(zou)上講臺，與(yu)大家共(gong)同探(tan)討(tao)(tao)(tao)當前公司(si)經營管(guan)(guan)理(li)重(zhong)點工作及未來發展(zhan)(zhan)的(de)(de)重(zhong)要課題，幫助關鍵崗位人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)進一步理(li)解(jie)(jie)公司(si)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)。

　　培訓班(ban)還(huan)邀請了外(wai)部(bu)有關專家(jia)就“戰(zhan)略轉(zhuan)型與資本運(yun)作”等專題進行講座，使大(da)家(jia)開拓了視野。除(chu)每(mei)天的(de)(de)學(xue)習研討外(wai)，培訓班(ban)還(huan)安排(pai)了每(mei)天早晨的(de)(de)晨操活(huo)(huo)動和晚間的(de)(de)學(xue)習娛樂活(huo)(huo)動，大(da)家(jia)一(yi)致感到6天的(de)(de)培訓生活(huo)(huo)緊張而不呆板、充實(shi)而不枯燥、實(shi)際收獲很大(da)。

　　這次(ci)培訓(xun)是中化公(gong)司“關鍵(jian)崗位(wei)人員輪訓(xun)”項(xiang)目的(de)第一期。，公(gong)司將(jiang)在年內分(fen)四(si)期對全集團近200名關鍵(jian)崗位(wei)人員輪訓(xun)一遍。