文章來源：國資委宣傳工作局 發布(bu)時間(jian)：2005-01-13
中央企業深入貫徹落實十六屆三中全會精神
近一段時間，各中央企業黨委（黨組）緊密結合企業的實際，采取多種形式,深入貫徹落實黨的十六屆三中全會精神，取得了良好的效果。
中國航天科技集團公司黨組在圓滿完成載人航天工程和高新工程等科研生產任務的同時，將貫徹落實十六屆三中全會精神作為一項重要政治任務，圍繞企業改革，建立軍民結合、寓軍于民的創新機制和企業黨建工作等重要議題，通過舉辦培訓班、邀請專家作輔導報告、開展專題研討等形式，大力培育學習型組織，在統一認識、指導實踐上狠下功夫。
中國航天科工集團公司黨組在學習貫徹十六屆三中全會精神過程中，認真抓好三個環節：一是吃透精神，把握實質，深刻領會全會精神。二是明確重點，形式多樣，將學習不斷引向深入。通過舉辦培訓班、專題研討會和專家輔導等多種形式開展學習，利用局域網、閉路電視、有線電視、內部報刊、板報、標語及宣傳櫥窗等多種形式廣泛宣傳三中全會精神，交流學習體會；三是加強領導班子建設，把學習情況納入考核內容。公司黨組把貫徹落實三中全會精神作為加強各級領導班子建設和黨的建設的一項重要內容，并將各單位的學習情況列為精神文明建設的重要考核內容。
中國中化集團公司黨組結合企業實際，認真抓好三中全會精神的貫徹落實。一是堅持“兩手抓”。圍繞經營管理抓黨建，在下大力氣加強和改進黨建工作的同時，把十六屆三中全會精神，扎扎實實地貫徹到企業經營工作的全過程，形成新思路、新舉措，切實促進企業的改革與發展。中化公司作為國家四大石油公司之一，在全面建設小康社會的進程中，緊緊抓住國家能源需求快速增長這一戰略機遇，加大在國內外能源領域的投入，加快向國內國外兩個市場、兩種資源組織者的轉變，為用戶提供最優質的服務，爭取更廣闊的發展空間，努力建設一個具有全球地位的偉大公司。二是領導干部身體力行。高層領導干部和關鍵崗位人員，發揚理論聯系實際的學風，努力提高自身思想政治素質，以此帶動廣大員工學習好、貫徹好《決定》精神。三是重點學習貫徹《決定》精神。各單位把學習活動與實施公司發展戰略、挖掘外部資源、加強內部管理有機地結合起來，尋找不足，制定改進措施，促進公司管理改善工程和市場化戰略的不斷深化和推進。
中國五金礦產進出口總公司黨組認真部署三中全會精神的學習貫徹，邀請專家進行輔導。同時，結合三中全會精神，成立了專題工作組,認真研究公司整體改制方案，積極推進企業改革步伐。總公司按照企業發展戰略,充實完善了2004-2006年的三年發展規劃,對利潤總額、凈資產回報率、國有資產保值增值等經濟指標進行了量化。為了把企業做優、做強、做大,公司在主營商品鋼材上,加強分銷網絡建設,創新盈利模式;在有色金屬方面, 積極由傳統的貿易商向資源控制性企業轉型。
國家電網公司黨組通過召開學習傳達會、中心組專題學習會、研討會、輔導報告會等形式，在全面領會三中全會精神，指導工作實踐上下功夫。各單位對照三中全會《決定》和中央有關文件精神，圍繞如何積極穩妥推進電力體制改革；加快電網規劃和重點工程建設，盡快形成堅強的網架；強化企業經營管理，努力提高跨區送電規模和效益；進一步貫徹落實《企業國有資產監督管理暫行條例》,當好區域電網公司出資人；加強公司黨建工作和精神文明建設等重大議題進行了深入的學習研討。
中國大唐集團公司黨組通過召開黨組理論中心組擴大會、專題學習會、下發學習通知和輔導讀本等形式，認真學習三中全會精神，并緊密結合工作實際，狠抓貫徹落實，提出了“654321”工作思路：一是企業黨建工作努力實現“六個轉變”；二是在工作推進中做到“五個同步”；三是黨組對下屬單位黨組織工作加強指導，做到“四個到位”；四是在改革與機構調整過程中，要堅持“三個不變”；五是在加強和改善黨建工作的方式方法上，積極探索“兩個結合”；六是在鞏固核心、服務大局上，緊緊扭住“一個重點”。
中國鐵道建筑總公司黨委圍繞企業改革與發展中的重大問題，認真學習貫徹三中全會精神，通過進行深入調查研究，在具有戰略性、全局性和前瞻性問題上，形成了新思路，提出了新舉措，取得了新成效。其主要做法：一是加強干部職工隊伍思想建設，開展“三破三立”活動，推進思想解放。二是領導班子深入基層調查研究，對照國際大型建筑企業水平，確立了實現企業跨越式發展的新目標和保障措施。三是圍繞做強、做大開展深入學習研討，提出增強國際競爭力的思路和舉措。以創新促發展，在全系統開展了“系列創新”工程，破解了青藏鐵路建設中面臨的三大世界性難題。四是全面推進深化改革，平穩有序高效地實施企業并購重組方案。五是加強領導班子建設，培養高素質的經營管理者隊伍。重點抓好建立科學的業績考評體系、加大利用市場機制選聘高質量人才力度、加強領導人才培訓等項工作。
中國路橋（集團）總公司黨委在學習貫徹三中全會精神過程中，通過深入學習，理清了工作思路，提出了“三個發展”的工作目標。一是抓住機遇，快速發展。通過內部挖潛、有效整合外部資源，使設計單位成為公路行業的龍頭企業，使施工企業成為公路行業的骨干企業；通過新材料、新工藝、新技術提升傳統產業競爭能力；圍繞政府項目探索BT項目和BOT項目的實現形式;培養超前意識，發展延伸產品；鞏固和發展"走出去"的經營成果。二是深化改革，促進發展。按照“三個有利于”的原則，遵循市場規律，轉換經營機制。三是提高效益，鞏固發展。下大力氣尋找贏利增長點、消滅虧損企業和虧損點；抓好預算管理與開源節流工作；抓好集團所屬企業績效考核工作，充分調動各級領導班子爭創效益的積極性。
中國電力工程顧問集團公司黨組把十六屆三中全會精神落實到集團公司改革發展的實踐中，提出了堅持“六個堅定不移”的總體發展思路。一是堅持走市場化趨向的經營道路。二是堅持實施改革，通過改制、改組，實現國有資產保值增值和企業的可持續發展，以及最大限度代表廣大職工的根本利益。三是堅持培育發展集團公司的核心業務能力。四是樹立人才是企業第一資源的理念，建立和完善人才機制。五是實施科技創新戰略，不斷提高技術水平和科技創新能力。六是堅持兩個文明一起抓，促進集團公司協調健康發展。
中國工藝美術（集團）公司黨委認真學習貫徹三中全會精神，黨政領導重點對照《決定》，吃透精神，把握精髓，通過“請進來，走出去”，召開三中全會精神學習交流會等方式，利用板報、內刊和網絡等載體，分階段組織落實，抓準關鍵點，著力解決企業存在的突出問題，進一步明確了今后的發展方向，增強了搞好國有企業的信心。
中國建筑工程總公司黨組采取多種形式貫徹落實十六屆三中全會精神，緊密結合企業實際，分三個層次、分階段開展學習活動，將三中全會精神貫徹到領導班子建設、企業改革、發展戰略和企業黨建工作等各個方面。
國家開發投資公司黨組在學習貫徹三中全會精神過程中，緊密結合企業實際，通過召開中心組專題學習會、舉辦專題輔導和中層干部輪訓班等形式，分階段開展專題學習討論活動，為公司二次創業、加快發展奠定堅實基礎。
中國核工業集團公司、中國核工業建設集團公司、中國船舶重工集團公司、中國兵器裝備集團公司、中國石油天然氣集團公司、中國石油化工集團公司、中國海洋石油總公司、中國鋁業公司、中國遠洋運輸（集團）總公司、中國儲備糧管理總公司、中國移動通信集團公司、中國聯合通信有限公司、神華集團公司、中國糧油食品進出口（集團）有限公司、中國電子信息產業集團公司、中國通用技術（集團）控股有限責任公司、中國電子科技集團公司、中國網絡通信集團公司、中國華電集團公司、中國國電集團公司、中國電力投資集團公司、中國第一重型機械集團公司、中國第二重型機械集團公司、中國海運（集團）總公司、哈爾濱電站設備集團公司、招商局集團有限公司、華潤（集團）有限公司、中國南方航空集團公司、中國高新投資集團公司、中谷糧油集團公司、中國包裝總公司、中商企業集團公司、中國華孚貿易發展集團公司、中國華星集團公司、中國中煤能源集團公司、中國機械裝備（集團）公司、中國冶金建設集團公司、鋼鐵研究總院、冶金自動化研究設計院、中國化工集團公司、中國化學工程總公司、中國化工供銷（集團）總公司、中國輕工業對外經濟技術合作公司、中國鹽業總公司、華誠投資管理有限公司、中國恒天集團公司、中國非金屬礦工業（集團）總公司、中國建筑材料科學研究院、中國有色礦業建設集團有限公司、北京有色金屬研究總院、北京礦冶研究總院、中國國際技術智力合作公司、中國經濟技術投資擔保有限公司、中國地質工程集團公司、中國房地產開發集團公司、中國建筑科學研究院、中國南方機車車輛集團公司、中國港灣建設（集團）總公司、中國水利電力對外公司、中國牧工商（集團）總公司、中國土產畜產進出口總公司、中國絲綢進出口總公司、中國輕工業品進出口總公司、中國成套設備進出口（集團）總公司、中國出國人員服務總公司、中國生物技術集體公司、中國醫藥集團總公司、中國旅游商貿服務總公司、中國新時代控股（集團）公司、中國建筑設計院、中煤國際工程設計研究總院、中國冶金地質勘查工程總局、中國煤炭地質總局、中國民航信息集團公司、中國航空油料集團公司、中國水電工程顧問集團公司、中國水利水電建設集團公司、中國黃金集團公司、攀枝花鋼鐵（集團）公司、邯邢冶金礦山管理局、長沙礦冶研究院、華聯發展集團有限公司、彩虹集團公司、南光（集團）有限公司、西安電力機械制造公司等中央企業以及中國有色金屬工業協會、中國機械工業聯合會等單位也通過開展多種形式的學習活動，貫徹落實十六屆三中全會精神。