文章來源：中(zhong)國石油天(tian)然(ran)氣(qi)集團公司 發(fa)布時(shi)間(jian)：2010-01-19
到1月14日(ri)，中國石(shi)油(you)大慶鉆探工程公司有98支鉆井(jing)(jing)、物探、測井(jing)(jing)、錄(lu)井(jing)(jing)和固(gu)井(jing)(jing)隊伍奮戰(zhan)在蘇丹(dan)、伊(yi)拉克與蒙古(gu)等12個國家(jia)和地(di)區。2008年，這(zhe)個公司共實施44個項目，完成鉆井(jing)(jing)242口、測井(jing)(jing)291井(jing)(jing)次(ci)、固(gu)井(jing)(jing)1226井(jing)(jing)次(ci)、錄(lu)井(jing)(jing)186口，完成二維地(di)震資料(liao)采(cai)集(ji)341.6千米、三(san)維地(di)震資料(liao)采(cai)集(ji)118.7平(ping)方千米，累計創收16.95億元。
2008年是大(da)慶鉆探工(gong)程公司市(shi)(shi)(shi)場(chang)開發(fa)不平凡的一(yi)年。2008年3月(yue)，中國石(shi)油(you)對大(da)慶油(you)田和吉林(lin)油(you)田的鉆探業務進行重組整(zheng)合，成(cheng)立大(da)慶鉆探工(gong)程公司。該公司市(shi)(shi)(shi)場(chang)開發(fa)人員發(fa)揚大(da)慶精(jing)神、鐵人精(jing)神，加強組織(zhi)，強化(hua)管理，積極主動推進海(hai)外(wai)項目(mu)交接，實現(xian)各個(ge)項目(mu)平穩有序運行，為(wei)海(hai)外(wai)市(shi)(shi)(shi)場(chang)又(you)好又(you)快發(fa)展奠定(ding)了基礎。
大慶鉆探工程公司(si)根據市場(chang)開發規模(mo)、區域特點和項(xiang)目(mu)(mu)運行特點，重(zhong)點對蒙古塔木察格一體(ti)化(hua)服務項(xiang)目(mu)(mu)、蘇丹項(xiang)目(mu)(mu)和委內瑞拉項(xiang)目(mu)(mu)進行協調(diao)管理(li)，保(bao)證了這些重(zhong)點區域和重(zhong)點項(xiang)目(mu)(mu)各項(xiang)工作的順(shun)利開展。
去年(nian)年(nian)初，大(da)慶鉆探工程公司(si)針對(dui)蒙古國(guo)議會(hui)選舉給項目啟(qi)動帶來的(de)影響，積極協調解(jie)決食品審批、勞務許(xu)可辦理及車(che)輛(liang)限(xian)制等事宜(yi)，使(shi)項目在海關開關后短短幾天便順利啟(qi)動。
面對蘇丹(dan)項目日益復雜的(de)(de)社會局勢，大慶鉆探工程公司(si)一(yi)方(fang)面嚴(yan)格控制人(ren)(ren)員外出，保持人(ren)(ren)員穩(wen)定(ding)，降(jiang)低流動性風險(xian)；另一(yi)方(fang)面抓好現場(chang)管理，積(ji)極推進蘇丹(dan)項目各單位(wei)屬地化，減少現場(chang)作業中方(fang)人(ren)(ren)員，加強各種應急(ji)演(yan)練，在搬遷(qian)過程和正常(chang)作業中沒有因為外界的(de)(de)干擾和自身情緒的(de)(de)波動而造(zao)成任何損失，確保了項目平(ping)穩(wen)運行(xing)。
與此同時，大(da)(da)慶鉆(zhan)(zhan)探工程公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)在(zai)對項(xiang)(xiang)目效(xiao)益和市場(chang)(chang)前(qian)景進行科學(xue)論證的基礎(chu)上(shang)，注重(zhong)發(fa)揮(hui)整體優勢，優化資(zi)源(yuan)配置，實現(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)整體效(xiao)益最大(da)(da)化。為提高塔(ta)(ta)(ta)木察(cha)格(ge)項(xiang)(xiang)目運作(zuo)效(xiao)率，該公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)對蒙(meng)(meng)古塔(ta)(ta)(ta)木察(cha)格(ge)鉆(zhan)(zhan)井(jing)項(xiang)(xiang)目進行調(diao)整，將鉆(zhan)(zhan)井(jing)一公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)在(zai)蒙(meng)(meng)古塔(ta)(ta)(ta)木察(cha)格(ge)現(xian)場(chang)(chang)服(fu)務的兩(liang)支鉆(zhan)(zhan)井(jing)隊劃(hua)轉到鉆(zhan)(zhan)井(jing)五公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)管理，鉆(zhan)(zhan)井(jing)一公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)退出蒙(meng)(meng)古塔(ta)(ta)(ta)木察(cha)格(ge)油田鉆(zhan)(zhan)井(jing)市場(chang)(chang)，僅保留泥漿固化業務。同時，鉆(zhan)(zhan)井(jing)五公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)負責(ze)大(da)(da)慶鉆(zhan)(zhan)探隊伍在(zai)塔(ta)(ta)(ta)木察(cha)格(ge)現(xian)場(chang)(chang)的生活(huo)支持、營地(di)管理和后勤保障(zhang)工作(zuo)。
海(hai)外(wai)市(shi)(shi)場安(an)全(quan)工(gong)(gong)作(zuo)始(shi)(shi)終是市(shi)(shi)場開發的重要環節。在(zai)項(xiang)目施工(gong)(gong)過(guo)程(cheng)中(zhong)，大慶(qing)鉆(zhan)探工(gong)(gong)程(cheng)公(gong)(gong)司(si)(si)始(shi)(shi)終堅持“安(an)全(quan)第一，環境(jing)優(you)先，以人(ren)為本”的理(li)念，把(ba)員工(gong)(gong)安(an)全(quan)放在(zai)首位(wei)，建立多個應(ying)急體系(xi)，加強防恐安(an)全(quan)管理(li)，提高對(dui)突發事(shi)件的應(ying)對(dui)能力，實現了公(gong)(gong)司(si)(si)海(hai)外(wai)項(xiang)目零事(shi)故、零傷亡目標(biao)。