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中國石化為京津冀協同發展和雄安新區建設做出應有貢獻

文章來(lai)源:中(zhong)國石(shi)油化工(gong)集團(tuan)公(gong)司  發布時(shi)間:2018-04-24

4月21日至22日,中(zhong)國石化集團公司董事長、黨組書記王玉普(pu)到駐(zhu)河北(bei)企業調研(yan),慰問干部(bu)員工(gong),聽取班子匯報,要求(qiu)自覺(jue)把工(gong)作放在大(da)局中(zhong)來謀劃,扎實抓好(hao)安(an)全環保,奮力推進改革攻堅,持續提升(sheng)盈利能力,盡最(zui)大(da)努(nu)力服從服務于京津冀協同發(fa)展和雄安(an)新區建設。

中(zhong)國石化集團公司總(zong)(zong)經理(li)、黨組副書(shu)記戴厚良,副總(zong)(zong)經理(li)李勇一同(tong)調研(yan)。

21日晚,王玉普、戴(dai)厚(hou)良在(zai)(zai)石家(jia)莊會見河北省(sheng)委(wei)書(shu)記趙克(ke)志(zhi)(zhi)、代省(sheng)長(chang)(chang)許(xu)勤。王玉普感謝河北省(sheng)委(wei)省(sheng)政府多年來對中(zhong)國(guo)石化(hua)(hua)駐河北企業(ye)的(de)(de)(de)關心和(he)支持(chi),并表示,堅決擁(yong)護以習近平(ping)同(tong)志(zhi)(zhi)為(wei)核心的(de)(de)(de)黨中(zhong)央(yang)(yang)(yang)作出的(de)(de)(de)重大決策部署,將以實際行動服從服務(wu)雄安新(xin)區(qu)的(de)(de)(de)規劃建(jian)設(she),扛起中(zhong)央(yang)(yang)(yang)企業(ye)應盡(jin)的(de)(de)(de)責任。希望持(chi)續推進(jin)在(zai)(zai)煉化(hua)(hua)、天然氣、成(cheng)品油領(ling)域合作的(de)(de)(de)同(tong)時,進(jin)一步發(fa)揮中(zhong)國(guo)石化(hua)(hua)在(zai)(zai)地(di)熱(re)供(gong)熱(re)領(ling)域的(de)(de)(de)資(zi)源優勢(shi)、技術優勢(shi)和(he)市場優勢(shi),在(zai)(zai)落實黨中(zhong)央(yang)(yang)(yang)關于建(jian)設(she)雄安新(xin)區(qu)的(de)(de)(de)戰(zhan)略(lve)部署上主動作為(wei)。趙克(ke)志(zhi)(zhi)表示,中(zhong)國(guo)石化(hua)(hua)在(zai)(zai)雄安新(xin)區(qu)發(fa)展“地(di)熱(re)+”的(de)(de)(de)規劃,與中(zhong)央(yang)(yang)(yang)對雄安新(xin)區(qu)發(fa)展理念(nian)任務(wu)要(yao)求高度契(qi)合,省(sheng)委(wei)省(sheng)政府全力支持(chi),希望雙方(fang)緊(jin)密配合,為(wei)新(xin)區(qu)建(jian)設(she)做(zuo)出積極貢獻。河北省(sheng)委(wei)常委(wei)、省(sheng)委(wei)秘書(shu)長(chang)(chang)商黎光(guang),股份公(gong)司高級副(fu)總裁王志(zhi)(zhi)剛,集團公(gong)司副(fu)總經理李(li)勇和(he)中(zhong)國(guo)工程院院士(shi)曹(cao)耀(yao)峰參加會見。

在石家莊(zhuang)煉(lian)化(hua),王玉普一行首先來到煉(lian)油中(zhong)控(kong)室,詳細了解報警系統、電子監(jian)控(kong)系統、消防(fang)聯動系統和裝(zhuang)置流程等情況,并要求操作人員(yuan)啟(qi)動消防(fang)聯動系統,現場檢驗該公司(si)的應急(ji)處理能力。

王玉普十分關心員(yuan)工(gong)的工(gong)作生(sheng)活(huo)情況,與(yu)一線員(yuan)工(gong)拉起家(jia)常,詢問大家(jia)教育背景、工(gong)作經歷,以及生(sheng)活(huo)中(zhong)還(huan)有哪(na)些困難,要求企(qi)業(ye)負責人(ren)進(jin)一步加強(qiang)人(ren)才成長(chang)通道建設,讓想干(gan)事、能(neng)干(gan)事的人(ren)才脫穎而(er)出(chu)。

在煉油運(yun)行五(wu)部(bu),王(wang)(wang)玉普(pu)詢(xun)問一(yi)(yi)線班(ban)組的(de)考核情(qing)況(kuang)。該部(bu)負責(ze)人拿出(chu)考核積(ji)分表告訴董(dong)事長,通(tong)過(guo)對(dui)出(chu)勤率、工藝設(she)備平穩率、安全(quan)積(ji)分、黨(dang)(dang)的(de)建設(she)等(deng)方面的(de)考核,班(ban)組之間有排(pai)名(ming)、員(yuan)工之間有評比,再加上“兩學(xue)一(yi)(yi)做”教育,干(gan)(gan)部(bu)員(yuan)工隊(dui)伍精神面貌(mao)發(fa)生(sheng)了(le)變化,講困難的(de)少了(le),主(zhu)動干(gan)(gan)活的(de)多了(le)。王(wang)(wang)玉普(pu)對(dui)此給予充分肯(ken)定,要(yao)求黨(dang)(dang)政(zheng)一(yi)(yi)起考核,用考核的(de)“指揮棒”,讓員(yuan)工真正從“要(yao)我(wo)干(gan)(gan)”變成“我(wo)要(yao)干(gan)(gan)”。

聽取石(shi)家莊煉化(hua)、滄州(zhou)煉化(hua)和(he)河北石(shi)油工(gong)作匯報后(hou),王玉普說,石(shi)家莊煉化(hua)的(de)(de)(de)面貌發生了(le)(le)(le)很(hen)大變(bian)化(hua),領(ling)導班子(zi)和(he)干(gan)部隊(dui)伍(wu)那種(zhong)敢(gan)于擔(dan)(dan)當、主動(dong)作為(wei),苦(ku)干(gan)實干(gan)、奮發進取的(de)(de)(de)勁頭比較足,高標準、嚴要求、快節(jie)奏的(de)(de)(de)作風正在形成,各方面工(gong)作都(dou)取得(de)了(le)(le)(le)很(hen)好的(de)(de)(de)成績(ji)。滄州(zhou)煉化(hua)新(xin)班子(zi)謀事(shi)很(hen)實、工(gong)作很(hen)實、狀態很(hen)好,干(gan)部員(yuan)工(gong)隊(dui)伍(wu)都(dou)在“為(wei)生存而超越”,充分展現了(le)(le)(le)“背水一戰(zhan)求生存,轉變(bian)觀念(nian)謀崛(jue)起”的(de)(de)(de)擔(dan)(dan)當,各方面工(gong)作取得(de)了(le)(le)(le)新(xin)成績(ji)。

王玉普要(yao)求,兩家煉(lian)化企業要(yao)自覺把工作放在(zai)大局中來謀劃,在(zai)服(fu)從服(fu)務于(yu)京津冀(ji)協(xie)同發(fa)(fa)展(zhan)、雄(xiong)安新區(qu)建設的過程(cheng)中實(shi)現(xian)脫(tuo)胎(tai)換骨的變化,走上特色(se)鮮明(ming)、效益(yi)優良、環境友(you)好的持續健(jian)康發(fa)(fa)展(zhan)之路。

一要扎實(shi)抓好安(an)全(quan)環保(bao)。抓安(an)全(quan),就(jiu)要把責(ze)任落(luo)實(shi)下去,讓有(you)能力的人管安(an)全(quan),讓敢擔當的人查現(xian)場,通過抓崗位責(ze)任制落(luo)實(shi),嚴明紀律(lv),公(gong)平獎懲,切實(shi)增強員工(gong)的崗位責(ze)任心和執行力。只有(you)每一個人都瞪大眼(yan)睛、拒絕僥幸,隱患才(cai)能無處藏身,才(cai)能確保(bao)安(an)全(quan)。要從事故中(zhong)汲取教(jiao)訓,舉一反三(san),“四(si)不(bu)放過”,決不(bu)能在同一個地(di)方再摔倒。習近平總書記(ji)多(duo)次強調,“綠水青山(shan)就(jiu)是(shi)金山(shan)銀山(shan)”“像(xiang)保(bao)護眼(yan)睛一樣保(bao)護生(sheng)態環境,像(xiang)對待(dai)生(sheng)命(ming)一樣對待(dai)生(sheng)態環境”。我們一定要提高(gao)站位,按(an)照黨(dang)中(zhong)央的要求,把環保(bao)工(gong)作擺在更(geng)加重要的戰略(lve)位置來抓,隨時經(jing)得(de)起檢查,維護中(zhong)國(guo)石化良好形(xing)象。

二(er)要(yao)持續(xu)改(gai)革(ge)增動力。要(yao)改(gai)出(chu)好(hao)的(de)(de)精神狀態,通過工效(xiao)(xiao)(xiao)聯動,強化績效(xiao)(xiao)(xiao)考核(he),改(gai)掉員(yuan)工身上的(de)(de)“暮氣”,激發(fa)朝氣,使整個隊伍你追我趕(gan)、生龍活(huo)虎。要(yao)想辦法盤活(huo)用好(hao)企(qi)業中的(de)(de)閑置(zhi)資產(chan)、低效(xiao)(xiao)(xiao)資產(chan),采取(qu)多種(zhong)形式,發(fa)揮出(chu)資產(chan)價值。只要(yao)為的(de)(de)是企(qi)業發(fa)展(zhan),不(bu)謀個人私(si)利,經過充分論證和班子集體(ti)決策,該試的(de)(de)要(yao)大(da)膽試,該干的(de)(de)要(yao)義無反顧地干。要(yao)改(gai)出(chu)好(hao)的(de)(de)發(fa)展(zhan)環境(jing),特(te)別(bie)是要(yao)探索實現干部能(neng)上能(neng)下、員(yuan)工能(neng)進能(neng)出(chu)、收(shou)入能(neng)增能(neng)減(jian)的(de)(de)機制,引導富余人員(yuan)向生產(chan)一(yi)線流動。

三要(yao)持(chi)(chi)續(xu)做優(you)創(chuang)特色。要(yao)認真落實(shi)集團公司工(gong)作會議提(ti)出的(de)“五穩五進(jin)(jin)”總要(yao)求及“降成本、拓市場、調(diao)結構、抓改革、強(qiang)基礎”的(de)工(gong)作部署,努力增強(qiang)企業持(chi)(chi)續(xu)盈利能力,真正實(shi)現可持(chi)(chi)續(xu)發展(zhan)。要(yao)持(chi)(chi)續(xu)推(tui)進(jin)(jin)“轉觀念、勇擔當、創(chuang)效益”專題討論,切實(shi)統一思想、提(ti)高認識,砥礪士氣、匯聚合力,以高昂的(de)斗(dou)志推(tui)動各(ge)項工(gong)作。要(yao)謀劃特色發展(zhan),在科(ke)技創(chuang)新(xin)(xin)和(he)模式創(chuang)新(xin)(xin)上多做文章(zhang),逐步搞出幾(ji)個拳頭產品,做到(dao)人無我有、人有我優(you),培育(yu)新(xin)(xin)的(de)增長點。

王玉普說,面(mian)對激烈(lie)的市場(chang)(chang)(chang)(chang)競爭,河北(bei)石油(you)領導班子(zi)帶領干部(bu)員(yuan)工攻(gong)堅(jian)克難、堅(jian)守陣地(di),經濟(ji)效(xiao)益(yi)也保(bao)持了基本穩定。但必須看到,包括河北(bei)在(zai)(zai)內的華北(bei)地(di)區成(cheng)(cheng)品油(you)市場(chang)(chang)(chang)(chang)競爭已進入白(bai)熱化,市場(chang)(chang)(chang)(chang)就是戰場(chang)(chang)(chang)(chang),要敢于競爭、善于競爭,在(zai)(zai)拓展(zhan)市場(chang)(chang)(chang)(chang)上下硬功夫(fu)、狠功夫(fu)。要有(you)(you)生死存亡的緊迫(po)感,堅(jian)持以(yi)客(ke)戶為(wei)中心(xin),形(xing)成(cheng)(cheng)快速(su)應對市場(chang)(chang)(chang)(chang)的機(ji)制,后方服(fu)務前(qian)線,全員(yuan)服(fu)務市場(chang)(chang)(chang)(chang),形(xing)成(cheng)(cheng)堅(jian)強的合力和向心(xin)力,做大(da)做實(shi)有(you)(you)效(xiao)銷售,全面(mian)提(ti)升市場(chang)(chang)(chang)(chang)競爭力。

王玉普特(te)別(bie)強調,要(yao)(yao)切(qie)(qie)實(shi)扛起(qi)管黨(dang)(dang)(dang)治黨(dang)(dang)(dang)責(ze)任,充(chong)分(fen)發(fa)揮(hui)黨(dang)(dang)(dang)委(wei)的(de)政治核心(xin)作用,把方向、管大(da)局、保(bao)(bao)落實(shi),確保(bao)(bao)黨(dang)(dang)(dang)的(de)領(ling)導(dao)、黨(dang)(dang)(dang)的(de)建設在國有(you)企業(ye)得到(dao)充(chong)分(fen)體現和切(qie)(qie)實(shi)加強。要(yao)(yao)切(qie)(qie)實(shi)推進“兩學(xue)(xue)一做”學(xue)(xue)習(xi)教(jiao)育常態化制度化,促進廣大(da)黨(dang)(dang)(dang)員持(chi)續(xu)學(xue)(xue)、深入學(xue)(xue),主動干、扎實(shi)干,兩手抓、兩促進。要(yao)(yao)切(qie)(qie)實(shi)加強領(ling)導(dao)班子和干部隊伍(wu)建設,不(bu)斷提(ti)升專業(ye)素(su)養和綜合素(su)質,做到(dao)“技術功底+經營頭腦+對黨(dang)(dang)(dang)忠誠”相融合,提(ti)高(gao)推動發(fa)展的(de)能力。要(yao)(yao)落實(shi)“三(san)個區分(fen)開(kai)來”的(de)要(yao)(yao)求,把嚴格要(yao)(yao)求與(yu)正向激勵結(jie)合起(qi)來,堅(jian)決治理不(bu)思(si)進取(qu)、不(bu)接地氣、不(bu)抓落實(shi)、不(bu)敢(gan)擔當的(de)“四不(bu)”干部,切(qie)(qie)實(shi)營造風(feng)清氣正、干事創業(ye)的(de)政治生(sheng)態。

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