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4月21日至22日，中(zhong)國石化集團公司董事長、黨組書記王玉普到駐河北企業調研，慰問干部員工，聽(ting)取班(ban)子匯(hui)報，要求自覺把工作放(fang)在大局中(zhong)來謀(mou)劃，扎實(shi)抓好安全環保，奮力(li)推(tui)進改(gai)革攻堅，持續提升盈(ying)利能力(li)，盡最大努力(li)服(fu)從服(fu)務于京津冀協同發展和(he)雄安新區建(jian)設。

中(zhong)國石化集團公司總經理、黨組副書記戴厚(hou)良，副總經理李(li)勇一同調(diao)研。

21日晚，王(wang)玉普(pu)、戴(dai)厚良在石(shi)家莊會見(jian)河(he)北(bei)省(sheng)委(wei)書(shu)記趙克志、代省(sheng)長許勤。王(wang)玉普(pu)感謝河(he)北(bei)省(sheng)委(wei)省(sheng)政(zheng)府多年來對中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)石(shi)化(hua)駐河(he)北(bei)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)關心(xin)和(he)支(zhi)持，并表示，堅決擁護以習近平同志為核(he)心(xin)的(de)(de)黨中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)作(zuo)出的(de)(de)重大決策(ce)部署，將以實(shi)際行動服從服務雄安新(xin)區(qu)(qu)的(de)(de)規(gui)劃(hua)建設(she)，扛(kang)起(qi)中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)企(qi)(qi)業(ye)應盡的(de)(de)責任。希(xi)望(wang)持續推(tui)進(jin)(jin)在煉(lian)化(hua)、天(tian)然氣(qi)、成品油領(ling)域合作(zuo)的(de)(de)同時，進(jin)(jin)一步發(fa)揮中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)石(shi)化(hua)在地(di)熱(re)供熱(re)領(ling)域的(de)(de)資源優勢、技(ji)術優勢和(he)市場優勢，在落實(shi)黨中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)關于建設(she)雄安新(xin)區(qu)(qu)的(de)(de)戰(zhan)略(lve)部署上主動作(zuo)為。趙克志表示，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)石(shi)化(hua)在雄安新(xin)區(qu)(qu)發(fa)展(zhan)“地(di)熱(re)+”的(de)(de)規(gui)劃(hua)，與中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)對雄安新(xin)區(qu)(qu)發(fa)展(zhan)理念任務要(yao)求高(gao)度契合，省(sheng)委(wei)省(sheng)政(zheng)府全力(li)支(zhi)持，希(xi)望(wang)雙方緊密配合，為新(xin)區(qu)(qu)建設(she)做出積(ji)極貢獻。河(he)北(bei)省(sheng)委(wei)常委(wei)、省(sheng)委(wei)秘書(shu)長商黎光(guang)，股(gu)份公司高(gao)級副(fu)總裁(cai)王(wang)志剛，集團公司副(fu)總經(jing)理李勇(yong)和(he)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)工(gong)程院院士曹耀峰參加會見(jian)。

在石家莊煉化，王玉普一行首先(xian)來(lai)到煉油中控室，詳細了(le)解報警系(xi)統、電子監控系(xi)統、消防(fang)聯動系(xi)統和裝置流程等情況(kuang)，并要(yao)求操作人員啟動消防(fang)聯動系(xi)統，現(xian)場檢(jian)驗該公司的(de)應(ying)急處理能力。

王玉普十(shi)分關心員(yuan)工(gong)的工(gong)作生(sheng)活情況(kuang)，與(yu)一(yi)線(xian)員(yuan)工(gong)拉起家(jia)常，詢問大家(jia)教育背景、工(gong)作經(jing)歷，以及生(sheng)活中還有哪些困(kun)難(nan)，要求企業負責人(ren)進一(yi)步加強人(ren)才成長通(tong)道建設，讓想干事(shi)、能(neng)干事(shi)的人(ren)才脫穎而出。

在煉油運行五部(bu)，王玉(yu)普詢(xun)問一(yi)線(xian)班組(zu)的(de)考(kao)核(he)(he)(he)情況。該部(bu)負(fu)責人(ren)拿出考(kao)核(he)(he)(he)積分(fen)表(biao)告訴董事長，通(tong)過對(dui)出勤率、工藝設(she)備(bei)平(ping)穩(wen)率、安全積分(fen)、黨的(de)建設(she)等方面(mian)的(de)考(kao)核(he)(he)(he)，班組(zu)之(zhi)間有排名、員工之(zhi)間有評比，再加(jia)上“兩學一(yi)做(zuo)”教育，干(gan)部(bu)員工隊伍精(jing)神面(mian)貌發生了變(bian)化，講困(kun)難(nan)的(de)少(shao)了，主(zhu)動干(gan)活的(de)多了。王玉(yu)普對(dui)此給予(yu)充分(fen)肯定，要(yao)(yao)求黨政一(yi)起考(kao)核(he)(he)(he)，用(yong)考(kao)核(he)(he)(he)的(de)“指揮(hui)棒”，讓員工真(zhen)正(zheng)從“要(yao)(yao)我(wo)干(gan)”變(bian)成“我(wo)要(yao)(yao)干(gan)”。

聽取(qu)(qu)石(shi)家莊煉化、滄(cang)州煉化和河北石(shi)油工(gong)作(zuo)匯報(bao)后，王(wang)玉普說，石(shi)家莊煉化的(de)(de)面(mian)貌發生了(le)很大變(bian)(bian)化，領導班子(zi)和干(gan)部隊伍(wu)那種敢于擔當、主動作(zuo)為，苦干(gan)實(shi)干(gan)、奮發進取(qu)(qu)的(de)(de)勁(jing)頭比較足，高標準、嚴要求、快節奏(zou)的(de)(de)作(zuo)風(feng)正在形成，各方(fang)面(mian)工(gong)作(zuo)都取(qu)(qu)得了(le)很好(hao)的(de)(de)成績。滄(cang)州煉化新(xin)(xin)班子(zi)謀(mou)事很實(shi)、工(gong)作(zuo)很實(shi)、狀態(tai)很好(hao)，干(gan)部員工(gong)隊伍(wu)都在“為生存而超越”，充(chong)分展現了(le)“背水一戰求生存，轉(zhuan)變(bian)(bian)觀念謀(mou)崛起(qi)”的(de)(de)擔當，各方(fang)面(mian)工(gong)作(zuo)取(qu)(qu)得了(le)新(xin)(xin)成績。

王玉普要求，兩(liang)家煉化(hua)企業要自覺(jue)把工作放在大(da)局中(zhong)來謀劃，在服從服務于京津冀(ji)協同發展(zhan)、雄安新區建設的過程中(zhong)實現脫胎換骨的變化(hua)，走上特(te)色鮮明、效益優良、環境友好的持續(xu)健康發展(zhan)之路。

一要(yao)(yao)扎(zha)實(shi)抓(zhua)好安(an)全環(huan)保(bao)(bao)。抓(zhua)安(an)全，就要(yao)(yao)把責任(ren)落實(shi)下去，讓有(you)能(neng)力的人管安(an)全，讓敢擔(dan)當的人查現場(chang)，通(tong)過(guo)抓(zhua)崗(gang)位責任(ren)制落實(shi)，嚴明(ming)紀律，公平獎(jiang)懲，切實(shi)增強員工的崗(gang)位責任(ren)心和執行力。只有(you)每一個人都瞪大眼睛、拒絕僥幸，隱(yin)患才能(neng)無處藏(zang)身，才能(neng)確保(bao)(bao)安(an)全。要(yao)(yao)從(cong)事故中(zhong)汲取教訓，舉一反三，“四不放過(guo)”，決不能(neng)在同一個地方再摔倒。習(xi)近平總書(shu)記多(duo)次強調，“綠水青(qing)山(shan)就是金山(shan)銀山(shan)”“像保(bao)(bao)護眼睛一樣(yang)保(bao)(bao)護生(sheng)(sheng)態環(huan)境(jing)，像對待生(sheng)(sheng)命一樣(yang)對待生(sheng)(sheng)態環(huan)境(jing)”。我們(men)一定(ding)要(yao)(yao)提高站位，按照黨(dang)中(zhong)央的要(yao)(yao)求，把環(huan)保(bao)(bao)工作擺(bai)在更加重(zhong)要(yao)(yao)的戰略位置(zhi)來抓(zhua)，隨時(shi)經得起(qi)檢查，維護中(zhong)國石化(hua)良好形象。

二要持續改(gai)革增動(dong)力。要改(gai)出(chu)好的(de)(de)精神(shen)狀態，通過工(gong)效聯動(dong)，強(qiang)化績效考核，改(gai)掉員(yuan)工(gong)身上的(de)(de)“暮(mu)氣”，激發朝氣，使整個隊伍你追我趕(gan)、生(sheng)龍(long)活(huo)虎。要想辦(ban)法盤活(huo)用好企業(ye)中的(de)(de)閑置資(zi)(zi)產(chan)、低效資(zi)(zi)產(chan)，采取多種形式，發揮出(chu)資(zi)(zi)產(chan)價(jia)值。只要為的(de)(de)是(shi)企業(ye)發展，不謀個人私利，經過充分論證和(he)班子(zi)集體決策，該試的(de)(de)要大膽試，該干(gan)的(de)(de)要義無反顧(gu)地干(gan)。要改(gai)出(chu)好的(de)(de)發展環(huan)境，特(te)別是(shi)要探索實現干(gan)部能(neng)(neng)上能(neng)(neng)下(xia)、員(yuan)工(gong)能(neng)(neng)進能(neng)(neng)出(chu)、收入能(neng)(neng)增能(neng)(neng)減的(de)(de)機(ji)制，引導(dao)富余人員(yuan)向(xiang)生(sheng)產(chan)一線(xian)流動(dong)。

三要(yao)持續做(zuo)優(you)創特色(se)。要(yao)認真落實(shi)集團公司工作(zuo)會(hui)議提(ti)出的(de)“五(wu)穩五(wu)進(jin)”總要(yao)求及“降成本、拓市場、調結構、抓改革(ge)、強基礎”的(de)工作(zuo)部署，努力(li)增(zeng)強企(qi)業持續盈利能力(li)，真正(zheng)實(shi)現可持續發展。要(yao)持續推進(jin)“轉觀念(nian)、勇擔當、創效益”專題討論，切實(shi)統一思想(xiang)、提(ti)高認識，砥礪士氣、匯聚合力(li)，以高昂的(de)斗志推動各(ge)項工作(zuo)。要(yao)謀(mou)劃特色(se)發展，在科技創新(xin)和模(mo)式(shi)創新(xin)上多做(zuo)文章，逐(zhu)步(bu)搞出幾個拳頭產(chan)品(pin)，做(zuo)到(dao)人無我有、人有我優(you)，培育(yu)新(xin)的(de)增(zeng)長點。

王玉普說，面對激(ji)烈(lie)的市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)競爭，河(he)北石油(you)領導班(ban)子帶領干(gan)部(bu)員工(gong)攻堅克難(nan)、堅守陣地，經濟效益也保持了基本穩(wen)定。但(dan)必須看到，包括河(he)北在內的華北地區(qu)成品(pin)油(you)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)競爭已(yi)進入(ru)白(bai)熱化，市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)就是戰場(chang)(chang)(chang)，要(yao)敢于競爭、善于競爭，在拓展市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)上下硬(ying)功夫(fu)、狠功夫(fu)。要(yao)有生(sheng)死存亡的緊迫(po)感，堅持以客戶為中心(xin)，形成快(kuai)速(su)應對市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)的機制，后方服務前線，全(quan)員服務市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)，形成堅強的合力和向心(xin)力，做大做實有效銷售，全(quan)面提升市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)競爭力。

王玉普特(te)別強(qiang)調，要切(qie)實(shi)扛(kang)起管(guan)黨(dang)(dang)治黨(dang)(dang)責任，充分(fen)發(fa)揮(hui)黨(dang)(dang)委(wei)的政(zheng)治核(he)心作用，把方向、管(guan)大(da)局、保落(luo)(luo)實(shi)，確保黨(dang)(dang)的領導、黨(dang)(dang)的建設在國有企業得到(dao)充分(fen)體現和(he)切(qie)實(shi)加強(qiang)。要切(qie)實(shi)推進(jin)“兩學一做”學習教育常態化(hua)制度化(hua)，促(cu)進(jin)廣(guang)大(da)黨(dang)(dang)員持續(xu)學、深(shen)入學，主(zhu)動干(gan)、扎實(shi)干(gan)，兩手抓、兩促(cu)進(jin)。要切(qie)實(shi)加強(qiang)領導班子和(he)干(gan)部隊伍(wu)建設，不(bu)斷提(ti)升專業素養和(he)綜合(he)(he)素質，做到(dao)“技術(shu)功底+經營頭腦+對(dui)黨(dang)(dang)忠誠”相融合(he)(he)，提(ti)高推動發(fa)展的能(neng)力。要落(luo)(luo)實(shi)“三個區分(fen)開(kai)來”的要求，把嚴格要求與正向激勵結合(he)(he)起來，堅(jian)決(jue)治理不(bu)思進(jin)取、不(bu)接地氣、不(bu)抓落(luo)(luo)實(shi)、不(bu)敢(gan)擔當(dang)的“四(si)不(bu)”干(gan)部，切(qie)實(shi)營造風清(qing)氣正、干(gan)事創業的政(zheng)治生態。