文章來源：中國(guo)中煤能源集團公司(si) 發布時(shi)間：2018-04-24
中煤集團陜西公(gong)司自榆林烯(xi)烴(jing)(jing)開工建設(she)以來(lai)，始終(zhong)(zhong)高(gao)(gao)度重視員工隊(dui)伍培訓，不斷探索創(chuang)(chuang)新科學高(gao)(gao)效(xiao)(xiao)的培訓方式，從四個(ge)方面(mian)著力，全(quan)(quan)面(mian)提(ti)升(sheng)員工業(ye)務技能和(he)綜合素質，為項目(mu)建設(she)運營提(ti)供了人(ren)才隊(dui)伍保(bao)障。2014年7月(yue)，該公(gong)司榆林烯(xi)烴(jing)(jing)項目(mu)裝置(zhi)(zhi)全(quan)(quan)流程打通，投(tou)料試車一(yi)(yi)次成功，產(chan)(chan)(chan)(chan)出(chu)合格聚(ju)乙烯(xi)、聚(ju)丙烯(xi)產(chan)(chan)(chan)(chan)品，創(chuang)(chuang)造了同(tong)等規模(mo)、同(tong)類裝置(zhi)(zhi)建設(she)的“八個(ge)最(zui)佳(jia)”成績。截至(zhi)目(mu)前，烯(xi)烴(jing)(jing)裝置(zhi)(zhi)始終(zhong)(zhong)保(bao)持(chi)“安穩長滿(man)優(you)”良好運行態(tai)勢，創(chuang)(chuang)出(chu)同(tong)類裝置(zhi)(zhi)、同(tong)等規模(mo)行業(ye)先進(jin)水平。今年一(yi)(yi)季(ji)度，生產(chan)(chan)(chan)(chan)雙(shuang)聚(ju)產(chan)(chan)(chan)(chan)品18.26萬(wan)噸，日產(chan)(chan)(chan)(chan)、月(yue)產(chan)(chan)(chan)(chan)均創(chuang)(chuang)出(chu)投(tou)產(chan)(chan)(chan)(chan)以來(lai)新高(gao)(gao)，在(zai)煤價(jia)上漲的情況下(xia)經(jing)濟效(xiao)(xiao)益(yi)不降反增，實現了安全(quan)(quan)生產(chan)(chan)(chan)(chan)和(he)經(jing)濟效(xiao)(xiao)益(yi)雙(shuang)提(ti)升(sheng)。
一(yi)是著力(li)同步推進(jin)(jin)項目建(jian)(jian)設與員(yuan)(yuan)工(gong)培(pei)(pei)(pei)訓。該公(gong)司(si)一(yi)邊抓項目建(jian)(jian)設，一(yi)邊抓人才(cai)培(pei)(pei)(pei)養，按照集(ji)約(yue)、系統(tong)、實用的(de)原則，強化培(pei)(pei)(pei)訓系統(tong)建(jian)(jian)設，通過基礎理論、類(lei)似裝置(zhi)實習、仿(fang)真培(pei)(pei)(pei)訓、現(xian)場(chang)練兵四(si)個階(jie)段培(pei)(pei)(pei)訓，打造了一(yi)支能(neng)夠(gou)駕馭(yu)現(xian)代煤化工(gong)裝置(zhi)、滿足現(xian)場(chang)實際操作需要的(de)技能(neng)型員(yuan)(yuan)工(gong)隊伍，為保證裝置(zhi)長周(zhou)期高負荷穩定(ding)運行提供了強有力(li)的(de)人才(cai)隊伍支撐。2015年1月，中煤集(ji)團(tuan)成立中煤煤化工(gong)培(pei)(pei)(pei)訓中心(xin)，對該中心(xin)工(gong)作職責、人員(yuan)(yuan)編制等(deng)進(jin)(jin)行了清晰定(ding)位，促進(jin)(jin)了培(pei)(pei)(pei)訓軟硬件有效集(ji)成。
二是(shi)著力抓好培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)制度(du)化(hua)(hua)、流(liu)程(cheng)(cheng)化(hua)(hua)、規(gui)范(fan)化(hua)(hua)管理(li)(li)。注重(zhong)加(jia)強(qiang)制度(du)建(jian)設(she)， 2016年，該(gai)公司(si)分(fen)兩批(pi)先后編(bian)制實(shi)施(shi)了(le)(le)《培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)管理(li)(li)辦法（暫行(xing)）》《培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)學員(yuan)(yuan)管理(li)(li)實(shi)施(shi)細(xi)則(ze)（暫行(xing)）》《培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)師(shi)(shi)資管理(li)(li)實(shi)施(shi)細(xi)則(ze)（暫行(xing)）》《培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)課(ke)程(cheng)(cheng)開發管理(li)(li)實(shi)施(shi)細(xi)則(ze)（暫行(xing)）》等(deng)(deng)7項(xiang)管理(li)(li)制度(du)，使培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)做到(dao)有章可依、有規(gui)可循。同時，優化(hua)(hua)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)流(liu)程(cheng)(cheng)，設(she)計(ji)了(le)(le)《年度(du)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)計(ji)劃工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)管理(li)(li)流(liu)程(cheng)(cheng)》《員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)入職(zhi)(zhi)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)管理(li)(li)流(liu)程(cheng)(cheng)》《內部違紀學員(yuan)(yuan)處理(li)(li)流(liu)程(cheng)(cheng)》《內部兼職(zhi)(zhi)講師(shi)(shi)選聘流(liu)程(cheng)(cheng)》《接收外部單位(wei)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)學員(yuan)(yuan)流(liu)程(cheng)(cheng)》和(he)《培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)檔案(an)借閱(yue)流(liu)程(cheng)(cheng)》等(deng)(deng)6項(xiang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)流(liu)程(cheng)(cheng)，有效規(gui)范(fan)了(le)(le)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)管理(li)(li)，提高(gao)了(le)(le)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)質(zhi)量(liang)和(he)效率。加(jia)強(qiang)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)課(ke)程(cheng)(cheng)設(she)計(ji)，從立足(zu)本職(zhi)(zhi)崗位(wei)、突出業務特點出發，著力建(jian)設(she)煤化(hua)(hua)工(gong)(gong)(gong)主裝置(zhi)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)課(ke)程(cheng)(cheng)體系(xi)、電(dian)力運行(xing)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)課(ke)程(cheng)(cheng)體系(xi)、分(fen)析化(hua)(hua)驗培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)課(ke)程(cheng)(cheng)體系(xi)、安全生產培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)課(ke)程(cheng)(cheng)體系(xi)、機電(dian)儀(yi)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)課(ke)程(cheng)(cheng)體系(xi)、基層管理(li)(li)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)課(ke)程(cheng)(cheng)體系(xi)等(deng)(deng)“8大培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)課(ke)程(cheng)(cheng)體系(xi)”，構建(jian)了(le)(le)完善(shan)的培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)課(ke)程(cheng)(cheng)體系(xi)。
三是著力抓好培訓(xun)師資(zi)(zi)隊(dui)(dui)伍和培訓(xun)教(jiao)材管理。該公司以培養、造就(jiu)一支以專業(ye)技(ji)術骨干為(wei)(wei)支撐、以內部(bu)(bu)師資(zi)(zi)為(wei)(wei)主體(ti)、外聘(pin)教(jiao)師為(wei)(wei)補充、內外結合(he)的師資(zi)(zi)隊(dui)(dui)伍為(wei)(wei)目標，聘(pin)請知名院(yuan)校專家教(jiao)授對內部(bu)(bu)兼職(zhi)講師隊(dui)(dui)伍進行系統培訓(xun)，提高他(ta)們的授課(ke)技(ji)巧，滿足培訓(xun)需求。強化內部(bu)(bu)兼職(zhi)講師隊(dui)(dui)伍考(kao)核(he)，只有考(kao)核(he)成績達(da)標者(zhe)才能擔任內部(bu)(bu)兼職(zhi)講師。嚴格篩(shai)選外聘(pin)講師，履(lv)行資(zi)(zi)格審(shen)核(he)手續，并納入外聘(pin)講師資(zi)(zi)源庫進行管理。成立教(jiao)材開發組織機構，先后開發編制了33本培訓(xun)教(jiao)材，做到了甲(jia)醇(chun)、烯烴、熱電、公用(yong)工程、儀控、包裝(zhuang)等(deng)各裝(zhuang)置(zhi)及專業(ye)崗位全覆蓋。
四是著力(li)(li)抓好安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)與實操(cao)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)。開(kai)展全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)方位安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)，制定并實施(shi)(shi)外部培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)和(he)(he)(he)內部培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)計劃，開(kai)展“全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)7天(tian)深度安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)”。2016年(nian)，該公司(si)共組織開(kai)展了(le)(le)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)人(ren)員(yuan)取證(zheng)、風險(xian)評價方法、“三(san)(san)違”知識和(he)(he)(he)崗(gang)位紅線(xian)、安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)制度、危(wei)化(hua)品(pin)(pin)防護(hu)、現場(chang)作(zuo)業、氮氣安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)防護(hu)、受限空間管(guan)理(li)(li)(li)等培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)189項、36396人(ren)次，三(san)(san)級教(jiao)育培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)率(lv)、全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)持(chi)證(zheng)上崗(gang)率(lv)達到100%。實施(shi)(shi)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)操(cao)作(zuo)規程培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)，進一步提升了(le)(le)崗(gang)位員(yuan)工的(de)操(cao)作(zuo)技(ji)能(neng)水(shui)平，有效(xiao)杜絕了(le)(le)工藝操(cao)作(zuo)事(shi)(shi)故(gu)(gu)的(de)發生(sheng)。開(kai)展全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)景式應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)，依托信息化(hua)技(ji)術，建立了(le)(le)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)與三(san)(san)維(wei)應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)演(yan)練(lian)系(xi)統(tong)，以三(san)(san)維(wei)場(chang)景資(zi)源為數據支撐(cheng)，模(mo)擬事(shi)(shi)故(gu)(gu)演(yan)練(lian)，不斷完善(shan)應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)管(guan)理(li)(li)(li)措施(shi)(shi)，提高應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)處置及避(bi)險(xian)能(neng)力(li)(li)。2016年(nian)，該公司(si)承擔了(le)(le)中煤集(ji)團(tuan)層面的(de)重大危(wei)險(xian)化(hua)學品(pin)(pin)儲存設施(shi)(shi)泄漏爆燃著火(huo)事(shi)(shi)故(gu)(gu)應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)演(yan)練(lian)，有效(xiao)檢(jian)驗(yan)了(le)(le)《中煤集(ji)團(tuan)煤化(hua)工生(sheng)產(chan)(chan)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)事(shi)(shi)故(gu)(gu)應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)預案》的(de)科學性(xing)、可操(cao)作(zuo)性(xing)，增強了(le)(le)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)體員(yuan)工的(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)意識和(he)(he)(he)應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)反應(ying)(ying)(ying)能(neng)力(li)(li)，為提高全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)集(ji)團(tuan)煤化(hua)工企業應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)救(jiu)援能(neng)力(li)(li)提供(gong)了(le)(le)實戰經(jing)驗(yan)。