文(wen)章來(lai)源：人民日(ri)報 發布時間：2018-02-21
在(zai)世界版(ban)圖(tu)上(shang)，加勒(le)比(bi)地區(qu)并不顯眼(yan)，但又是(shi)不容忽視的一(yi)個區(qu)域，東(dong)西比(bi)鄰大西洋(yang)和(he)太(tai)平洋(yang)，上(shang)下連接(jie)美(mei)洲兩塊大陸，在(zai)國際事務中(zhong)發揮(hui)著重要作用。
牙買加位于加勒比心臟地帶，在(zai)地區事務(wu)和國(guo)(guo)(guo)際(ji)問題上發(fa)揮著超出其自身(shen)實(shi)力的影響力；哥斯達黎加是(shi)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)在(zai)中(zhong)(zhong)美洲地區的唯一(yi)建(jian)交國(guo)(guo)(guo)。記者日前走訪了(le)在(zai)這(zhe)兩(liang)個地方(fang)開(kai)拓(tuo)市場的中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)企業(ye)(ye)(ye)，它(ta)們的共(gong)(gong)同感受(shou)是(shi)：這(zhe)是(shi)一(yi)片(pian)有潛力的地區，尤其制造業(ye)(ye)(ye)、旅游業(ye)(ye)(ye)、農(nong)業(ye)(ye)(ye)等方(fang)面大(da)有可為，值得中(zhong)(zhong)企“擼起袖子加油(you)干”，在(zai)適應(ying)中(zhong)(zhong)前行，在(zai)突破中(zhong)(zhong)提升，推動(dong)雙方(fang)共(gong)(gong)同發(fa)展(zhan)。
練隊伍——
上好“如何進入中美洲”實踐課
去年12月(yue)9日，中(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)建(jian)(jian)集團（以下簡稱中(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)建(jian)(jian)）參與承建(jian)(jian)的哥斯達黎(li)(li)加(jia)楚卡斯水電(dian)站(zhan)，兩臺機組同時完成72小時試運行(xing)，進入商(shang)業運行(xing)。這(zhe)是中(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)建(jian)(jian)在(zai)哥斯達黎(li)(li)加(jia)、也(ye)是在(zai)中(zhong)(zhong)美洲第一次通過國(guo)際招標獲得(de)的項目(mu)。
楚(chu)卡斯(si)水電(dian)站(zhan)(zhan)(zhan)位于哥(ge)首都(dou)圣何塞以(yi)南40公(gong)里的(de)塔古拉斯(si)河上(shang)，總裝機量5萬千瓦(wa)。2010年底，中國電(dian)建(jian)獲得合同(tong)，負(fu)責修(xiu)建(jian)一(yi)條(tiao)(tiao)長205米、直徑9.8米的(de)馬蹄形導流(liu)洞、上(shang)下游圍堰(yan)以(yi)及(ji)一(yi)座(zuo)地(di)面式水電(dian)站(zhan)(zhan)(zhan)的(de)廠房土建(jian)施工和(he)機電(dian)部分的(de)設(she)計(ji)、采購、施工等。項目應(ying)在(zai)2013年完(wan)工，但(dan)工期卻被一(yi)推(tui)再推(tui)。“業主在(zai)辦理(li)開工許(xu)可(ke)和(he)伐樹許(xu)可(ke)證(zheng)明拖延，導致我們開工就晚了(le)5個月。”在(zai)水電(dian)站(zhan)(zhan)(zhan)營地(di)，項目經理(li)張(zhang)波一(yi)條(tiao)(tiao)一(yi)條(tiao)(tiao)給(gei)本報記者數(shu)著，“之后由(you)于地(di)質(zhi)勘探和(he)總體規劃不到位、設(she)計(ji)圖紙提供不及(ji)時等原因，項目遲遲無法(fa)上(shang)馬。”
對中國電建(jian)哥斯(si)達(da)黎加團隊來說，楚卡斯(si)項(xiang)目(mu)的(de)推進過(guo)程(cheng)是一堂“如何開拓中美洲市(shi)場”的(de)實踐課(ke)：企業如何適應當地的(de)政(zheng)策法律環境？怎樣與(yu)當地業主打(da)交道？如何才(cai)能最大限度地推進項(xiang)目(mu)？中國建(jian)設(she)者要解決一個(ge)(ge)個(ge)(ge)難題(ti)。
“通過這個(ge)項目，我們鍛煉了(le)隊伍，也積累了(le)一些經驗。”中國電建哥斯達黎加國別(bie)代表(biao)劉燊深(shen)有感慨。
理(li)解(jie)(jie)方能(neng)(neng)合作。“決(jue)策前，要(yao)(yao)站在拉美人的角(jiao)度(du)去考(kao)慮(lv)，這(zhe)樣才能(neng)(neng)更好地(di)取得(de)信任和(he)理(li)解(jie)(jie)。”最初(chu)張波和(he)同事們對(dui)于(yu)“中(zhong)美洲風格(ge)”不理(li)解(jie)(jie)也不適(shi)應，“每次(ci)我們與(yu)業主、監理(li)開(kai)會，只要(yao)(yao)一個人有異議，項目就(jiu)得(de)打住，幾天的準備就(jiu)白(bai)白(bai)浪費(fei)了。”
中方(fang)團隊(dui)想了很(hen)多方(fang)法來(lai)推(tui)進(jin)和(he)(he)業(ye)主方(fang)的(de)溝通(tong)(tong)，包(bao)括建立定期溝通(tong)(tong)機(ji)制(zhi)、聘請大量(liang)當(dang)地(di)專業(ye)人士等(deng)。按(an)照該國法律規定，外企聘請外國勞工(gong)與(yu)本地(di)勞工(gong)的(de)比例需達(da)到(dao)1∶2，在(zai)楚卡斯(si)項目中，中哥雙方(fang)工(gong)作人員的(de)比例最高時達(da)1∶7。劉燊告訴(su)記者：“引進(jin)的(de)律師(shi)、土建工(gong)程(cheng)師(shi)、機(ji)電工(gong)程(cheng)師(shi)、環境工(gong)程(cheng)師(shi)、地(di)質(zhi)工(gong)程(cheng)師(shi)等(deng)當(dang)地(di)雇員幫了大忙，他們語言相通(tong)(tong)，熟知(zhi)當(dang)地(di)文(wen)化習俗(su)和(he)(he)市場(chang)規則，與(yu)政(zheng)府等(deng)對接時也更容易溝通(tong)(tong)，從而節省(sheng)了我們大量(liang)時間和(he)(he)人力成本。”
質量是基(ji)礎。哥斯達(da)黎加是中美洲地(di)區經濟較發(fa)達(da)國(guo)家(jia)，堪稱“準高端市(shi)場”，其“對規范(fan)和標(biao)準的(de)(de)執行(xing)以及安(an)(an)全和環境(jing)保(bao)護都有很(hen)(hen)高標(biao)準，出臺的(de)(de)‘質量健康(kang)安(an)(an)全環保(bao)’（QHSE）管(guan)理體(ti)系很(hen)(hen)嚴苛。”劉燊舉了(le)個例子(zi)，在楚卡(ka)斯項目(mu)現場，一次因(yin)當地(di)工人的(de)(de)勞保(bao)手套(tao)破了(le)一個洞，業主的(de)(de)安(an)(an)全工程師就要求(qiu)所有工作面都停工，一停就是兩天。盡管(guan)困難(nan)重(zhong)重(zhong)，中方團隊經過(guo)努(nu)力最終(zhong)通過(guo)了(le)漫(man)長、嚴苛的(de)(de)“考試”：6年的(de)(de)施工期(qi)內，實現零事故(gu)。楚卡(ka)斯項目(mu)施工現場都在水域附(fu)近，山(shan)洪、泥(ni)石流等情況時(shi)有發(fa)生(sheng)，實現零事故(gu)并不容易。
努力終有回報。楚卡斯項目成(cheng)了中國(guo)電建在中美(mei)洲的“黃埔軍校”，為(wei)企(qi)業培養出一支高效、專業、熟悉當地規則的國(guo)際管理團隊(dui)。以哥(ge)斯達(da)黎加為(wei)根(gen)據(ju)地，中國(guo)電建成(cheng)功地實現了向周圍國(guo)家的輻射，先后在洪都拉斯、玻利維亞(ya)、委內瑞拉等國(guo)陸續取得(de)多(duo)個工程項目。
促發展——
“擴容”哥斯達黎加戰略動脈
再(zai)有幾個月，哥斯達黎加32號公(gong)路改(gai)擴建項目(mu)就要正式動工了。這是(shi)該國新一(yi)屆(jie)政(zheng)府的(de)(de)重點工程，也(ye)是(shi)一(yi)件利民生的(de)(de)大工程。
156公里(li)長的(de)32號公路(lu)(lu)是哥(ge)國(guo)交通大動脈。它橫(heng)穿全境，連接首都圣何塞(sai)和哥(ge)最大港口利(li)蒙港，途經5座重要城(cheng)市，承擔著國(guo)內(nei)80%的(de)重要物資運(yun)輸。每天大約有1.4萬輛汽車行駛在這條公路(lu)(lu)上，將(jiang)(jiang)紙張、鋼材(cai)、紡織品等運(yun)至首都，又(you)將(jiang)(jiang)咖啡、香蕉等運(yun)往利(li)蒙港轉運(yun)世界(jie)各地。隨著國(guo)家進(jin)出口貿易的(de)逐(zhu)(zhu)年(nian)上升，32號公路(lu)(lu)的(de)現有容量逐(zhu)(zhu)漸(jian)不(bu)能滿(man)足需求，擴(kuo)建公路(lu)(lu)被政府提上日程。
2016年4月(yue)，哥斯(si)(si)達黎加政府批準了由中(zhong)(zhong)國(guo)港(gang)灣(wan)工程有限(xian)責(ze)任(ren)公(gong)司（以下簡稱(cheng)中(zhong)(zhong)港(gang)灣(wan)）承建(jian)32號公(gong)路改擴建(jian)項目(mu)的(de)合同。根據合同，中(zhong)(zhong)港(gang)灣(wan)除(chu)了負責(ze)將(jiang)32號公(gong)路107公(gong)里路段的(de)雙(shuang)向(xiang)2車道擴建(jian)至雙(shuang)向(xiang)4車道，還包括在道路沿線修(xiu)建(jian)36座橋梁、13座立(li)交橋等(deng)任(ren)務。項目(mu)總造價為4.95億美(mei)元，由中(zhong)(zhong)國(guo)進(jin)出口銀行提供其中(zhong)(zhong)3.95億美(mei)元的(de)貸款。哥斯(si)(si)達黎加總統索(suo)利斯(si)(si)曾興(xing)奮(fen)地說：“這(zhe)是(shi)一個好消息！這(zhe)條連(lian)接加勒比區域(yu)的(de)重要戰略道路終(zhong)于(yu)啟動了！”
一(yi)項利國利民的工(gong)程，實(shi)施(shi)起來卻一(yi)波三折。“這個項目(mu)難度不算大，難點是我們(men)如何(he)適應當地的法(fa)律社會環境(jing)，又如何(he)讓對方理(li)解(jie)我們(men)。”中(zhong)港灣高級(ji)業(ye)務經(jing)理(li)、32號公路擴建項目(mu)總經(jing)理(li)周竟雄(xiong)坦(tan)言。
哥斯達黎加(jia)是一(yi)個“律(lv)師多過工程師”的(de)(de)(de)國家，法律(lv)繁多、體(ti)系復(fu)雜，政府(fu)中對(dui)這個項目也有(you)不(bu)同聲(sheng)音。一(yi)次活動中，一(yi)位不(bu)了(le)(le)(le)解詳情的(de)(de)(de)政府(fu)官員公開批評(ping)項目進展(zhan)“太慢”。對(dui)此，中港灣改變了(le)(le)(le)過去(qu)“身正(zheng)不(bu)怕影子斜”的(de)(de)(de)做(zuo)法，當時就爭取(qu)到發言機會(hui)予以回應，詳細解釋了(le)(le)(le)合同遲遲未能(neng)批復(fu)的(de)(de)(de)原因。“現場(chang)有(you)媒體(ti)在，直接(jie)把我(wo)們的(de)(de)(de)聲(sheng)音傳遞了(le)(le)(le)出去(qu)。此后，明顯感(gan)覺(jue)來(lai)自社會(hui)各界的(de)(de)(de)阻力、批評(ping)聲(sheng)音小了(le)(le)(le)。”周竟雄感(gan)慨道。
有(you)利民(min)生的(de)(de)項目，終會(hui)得到(dao)(dao)(dao)民(min)眾(zhong)發自內心的(de)(de)支持。在項目正式批準前，利蒙(meng)市政(zheng)聯合會(hui)組織相關代表到(dao)(dao)(dao)中港灣(wan)駐(zhu)哥公司參(can)觀(guan)，當(dang)地(di)(di)出(chu)口與(yu)運輸(shu)協會(hui)的(de)(de)負(fu)責人一(yi)到(dao)(dao)(dao)就主動問：“我們(men)(men)怎(zen)么做才(cai)能(neng)更好地(di)(di)幫助(zhu)你們(men)(men)？”周(zhou)竟雄說，“得到(dao)(dao)(dao)民(min)眾(zhong)的(de)(de)支持，是(shi)我們(men)(men)這個項目能(neng)夠堅持下來(lai)的(de)(de)一(yi)個重要原(yuan)因。”
今(jin)年(nian)是中國和(he)哥斯(si)達黎(li)加建(jian)交10周年(nian)。“我們(men)預(yu)計在6月(yue)開工建(jian)設，將這個項目(mu)作(zuo)為(wei)兩國建(jian)交10周年(nian)的獻禮。”中港灣哥斯(si)達黎(li)加國別經理吳虹表示。
根據(ju)項目計劃(hua)，改擴建后的(de)32號公(gong)路(lu)設計時速將從(cong)原來的(de)80公(gong)里提升(sheng)至(zhi)100公(gong)里，日(ri)通行車(che)輛(liang)也(ye)將從(cong)現(xian)有的(de)1.4萬(wan)輛(liang)增至(zhi)2萬(wan)輛(liang)。“路(lu)寬(kuan)了(le)，跑的(de)車(che)多(duo)了(le)，不僅能(neng)夠適應(ying)港口更(geng)大的(de)吞吐能(neng)力，對于當地依靠港口為生的(de)工人、旅游行業從(cong)業者來說，也(ye)意(yi)味著更(geng)多(duo)工作、更(geng)多(duo)機會。” 吳虹(hong)說。
謀轉型——
進軍當地產業鏈上游
牙買加西側，尼格瑞爾，游(you)客們最(zui)喜愛(ai)的(de)(de)(de)“七英里”海灘(tan)(tan)。沙灘(tan)(tan)潔白(bai)柔(rou)軟，海水隨陽光的(de)(de)(de)照射呈現(xian)藍綠變幻(huan)，這里被許多旅游(you)雜志(zhi)評為“世界十(shi)大著(zhu)名沙灘(tan)(tan)”之(zhi)一。由中成進出口股份有(you)限公司（以下簡稱中成）負責建設的(de)(de)(de)森(sen)薩特瑞酒店，就坐落在這片(pian)沙灘(tan)(tan)上。
規(gui)劃中的(de)森(sen)薩特瑞酒店由6棟3層樓房組成，共149個房間，計劃今年4月完工。在(zai)中成駐牙買加國(guo)別負責人韓樂(le)田看(kan)來，這個項目(mu)有著(zhu)特殊意義(yi)，“這是我(wo)們(men)集團將在(zai)牙買加的(de)發展(zhan)重點轉向旅游(you)相關行業后(hou)的(de)第一個項目(mu)”。
在(zai)進入(ru)牙(ya)買(mai)加(jia)(jia)市場(chang)的(de)道路上，中成(cheng)可稱得上是先行者。自2005年(nian)起(qi)，中成(cheng)開始在(zai)牙(ya)買(mai)加(jia)(jia)跟蹤(zong)并中標一系列項(xiang)(xiang)目(mu)，10多年(nian)間，先后完成(cheng)牙(ya)買(mai)加(jia)(jia)垂羅尼(ni)板球場(chang)、蒙貝會展中心(xin)、牙(ya)買(mai)加(jia)(jia)經(jing)濟(ji)住房等(deng)項(xiang)(xiang)目(mu)。項(xiang)(xiang)目(mu)越做越多，“中成(cheng)”品牌在(zai)牙(ya)買(mai)加(jia)(jia)市場(chang)的(de)認可度(du)也越來(lai)越高。2016年(nian)12月，牙(ya)買(mai)加(jia)(jia)經(jing)濟(ji)住房最后一期(qi)開售，牙(ya)買(mai)加(jia)(jia)經(jing)濟(ji)增長和創造就(jiu)業部部長霍拉(la)斯曾用“完美”來(lai)形(xing)容這項(xiang)(xiang)工程(cheng)。
品(pin)牌樹(shu)起來(lai)了(le)，中(zhong)成(cheng)開(kai)始思索在牙(ya)(ya)(ya)買(mai)加市場(chang)下一步的(de)(de)發(fa)展戰(zhan)略，將(jiang)目光鎖定了(le)旅(lv)游相關行(xing)業(ye)(ye)。旅(lv)游業(ye)(ye)是牙(ya)(ya)(ya)買(mai)加的(de)(de)支柱產業(ye)(ye)。根據全(quan)球旅(lv)游協會聯盟的(de)(de)報(bao)告(gao)，2014年(nian)牙(ya)(ya)(ya)買(mai)加交通旅(lv)游業(ye)(ye)對(dui)國民生(sheng)(sheng)產總值(zhi)的(de)(de)直接(jie)貢(gong)(gong)獻(xian)為(wei)1283億牙(ya)(ya)(ya)買(mai)加元（約合9.95億美元），約占國民生(sheng)(sheng)產總值(zhi)的(de)(de)8.1%，報(bao)告(gao)預測，到(dao)2025年(nian)，旅(lv)游交通業(ye)(ye)的(de)(de)直接(jie)貢(gong)(gong)獻(xian)將(jiang)增至11.6%。
“盡管(guan)旅(lv)游產業對牙買加(jia)國(guo)民經濟(ji)貢獻非常大，但與旅(lv)游相關(guan)(guan)的基礎設施發展還(huan)比較(jiao)欠缺(que)，這中間(jian)的缺(que)口就(jiu)是市(shi)場的巨(ju)大潛力(li)，也是我們的機(ji)(ji)會。”韓樂田(tian)說，森薩特瑞酒店就(jiu)是中成在轉(zhuan)向旅(lv)游相關(guan)(guan)行業后的第一個(ge)“機(ji)(ji)會”。
機會到了(le)，要把(ba)握好實現(xian)轉(zhuan)型，中(zhong)(zhong)成仍有許多挑戰。比如(ru)工(gong)(gong)程(cheng)把(ba)控。中(zhong)(zhong)成此前(qian)在牙(ya)買加(jia)的(de)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目多為政府項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目，此酒店項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目為純商業項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目，這對企業把(ba)控項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目的(de)能力提(ti)出了(le)更高(gao)要求。“以(yi)前(qian)遇到一些困難，可以(yi)請政府相關(guan)部(bu)門幫忙協(xie)調(diao)，并(bing)且項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目中(zhong)(zhong)我(wo)們采用(yong)中(zhong)(zhong)國(guo)規范(fan)、中(zhong)(zhong)國(guo)圖紙(zhi)，也能被業主接(jie)受。”現(xian)場工(gong)(gong)程(cheng)師黃同(tong)金經歷過(guo)兩個不同(tong)類型項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目，感受特別明顯(xian)。他告訴記者，以(yi)前(qian)自己只(zhi)負(fu)責施工(gong)(gong)技術，但現(xian)在每天要跟業主、環保局、勞工(gong)(gong)組織等各路(lu)人馬溝通。該項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目的(de)管理團隊非(fei)常(chang)國(guo)際化，業主是墨西哥公(gong)司，管理公(gong)司則來自西班(ban)牙(ya)、牙(ya)買加(jia)和塞爾維亞(ya)，需要對各種不同(tong)標準規范(fan)進行協(xie)調(diao)。
又如環(huan)保(bao)要求(qiu)。牙買(mai)加(jia)(jia)以旅游(you)產業為重點產業，當地(di)非常重視環(huan)保(bao)，再(zai)加(jia)(jia)上酒(jiu)店施(shi)工(gong)現場距離(li)(li)海岸(an)線只有20多米，右側還有正在營業的(de)酒(jiu)店，環(huan)保(bao)要求(qiu)就更加(jia)(jia)嚴格(ge)，環(huan)保(bao)局(ju)幾乎(hu)每(mei)(mei)周都會到(dao)項目現場來檢查。中成給(gei)自(zi)己額(e)外立(li)了許多規矩：每(mei)(mei)兩小時灑一(yi)次(ci)水以有效(xiao)減(jian)少粉(fen)塵；在施(shi)工(gong)現場大門口安(an)裝(zhuang)沖(chong)洗(xi)設施(shi)，為每(mei)(mei)輛離(li)(li)開工(gong)地(di)的(de)車輛清(qing)洗(xi)輪胎，避(bi)免污染主(zhu)干道；晚(wan)上7時后不施(shi)工(gong)，避(bi)免影響周圍酒(jiu)店游(you)客(ke)休息(xi)等。
“剛進入項(xiang)目的(de)前(qian)兩(liang)個月，暈頭轉向摸(mo)不(bu)到(dao)頭腦(nao)，我(wo)們就多(duo)溝通、多(duo)學習，現(xian)在順手多(duo)了。”黃同金說。業主方(fang)駐項(xiang)目經(jing)理邁克·卡(ka)特的(de)評價(jia)也證(zheng)明(ming)了這(zhe)種變化：“第一次與中國企(qi)業合作，我(wo)的(de)感(gan)覺是中方(fang)管理團隊非常(chang)專業，質量和進度控制有條不(bu)紊，令人放(fang)心；在環(huan)保方(fang)面，也嚴格執(zhi)行了環(huan)保部門(men)近乎苛刻(ke)的(de)規(gui)定，沒有對環(huan)境造成任(ren)何破壞(huai)，非常(chang)值得稱贊。”
“時(shi)機合(he)(he)適時(shi)，我們考慮進入一些合(he)(he)適的公私合(he)(he)作(zuo)(zuo)項目(mu)，不只作(zuo)(zuo)為項目(mu)的承建者，而是向產業鏈的上游進軍(jun)。”韓樂田對此(ci)信心滿(man)懷。
利民生——
助力牙買加醫療產業整體升級
樊國琦(qi)還記得第一次看到康沃爾醫院的(de)樣子。
天氣酷(ku)熱(re)，加(jia)勒比的強烈日照(zhao)下，白色的醫院大(da)樓樓門(men)緊鎖。大(da)樓前(qian)的空地上，幾(ji)頂軍綠色的帳篷(peng)里，一(yi)些病人或(huo)坐或(huo)站，等待(dai)接受治(zhi)療。
2016年(nian)初，這(zhe)家(jia)牙買(mai)加西(xi)部地(di)區最大(da)的(de)綜(zong)合性一級甲等醫(yi)院(yuan)放射科(ke)發生化(hua)學液(ye)體泄(xie)漏，化(hua)學液(ye)體滲入(ru)到醫(yi)院(yuan)空調(diao)排風系(xi)統(tong)，全院(yuan)62%的(de)區域受到影響(xiang)，部分(fen)員工和(he)病人出現皮疹和(he)呼吸(xi)系(xi)統(tong)不適等癥狀。10月，醫(yi)院(yuan)進入(ru)緊(jin)急狀態，主要門診服務在室外臨時設施內進行。
緊急情況下(xia)，牙買(mai)加(jia)衛生部發出(chu)求(qiu)援，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)際醫(yi)(yi)藥衛生公司（以下(xia)簡稱國(guo)(guo)(guo)藥國(guo)(guo)(guo)際）接手了康沃(wo)爾醫(yi)(yi)院(yuan)的管(guan)道(dao)消毒和通(tong)風系統修(xiu)復工(gong)作。“我們在15天里提交(jiao)了危(wei)機(ji)處理解決方案，從國(guo)(guo)(guo)內調來7臺專業管(guan)道(dao)清(qing)掃消毒機(ji)器人，正式(shi)入場(chang)啟(qi)動修(xiu)復工(gong)作。”國(guo)(guo)(guo)藥國(guo)(guo)(guo)際牙買(mai)加(jia)負責現場(chang)的項(xiang)目經(jing)理陳欣回憶(yi)道(dao)。兩個月后(hou)，清(qing)掃修(xiu)復工(gong)作全部完(wan)成，康沃(wo)爾醫(yi)(yi)院(yuan)的醫(yi)(yi)護人員和患(huan)者終(zhong)于從帳篷(peng)搬回大(da)樓。
康沃(wo)爾醫(yi)院修(xiu)復項目(mu)，是國(guo)藥(yao)國(guo)際進入牙(ya)買加后的(de)第一(yi)個(ge)項目(mu)，不過國(guo)藥(yao)國(guo)際對(dui)牙(ya)買加市場(chang)的(de)構想，遠(yuan)不止于此。2016年(nian)7月，國(guo)藥(yao)國(guo)際在(zai)牙(ya)買加設常駐(zhu)機構，正式(shi)開拓牙(ya)買加市場(chang)。“牙(ya)買加在(zai)加勒(le)比(bi)區域國(guo)家里的(de)影響力非(fei)常大，市場(chang)對(dui)周圍的(de)加勒(le)比(bi)國(guo)家有示范效應；另(ling)一(yi)方面，牙(ya)買加的(de)公共(gong)醫(yi)療服務還有待改進。”樊國(guo)琦給記(ji)者列(lie)舉了一(yi)串數據，2006年(nian)至(zhi)2013年(nian)間，牙(ya)買加平均(jun)每萬人(ren)只擁有醫(yi)生5人(ren)、護(hu)理和(he)助產人(ren)員11人(ren)、牙(ya)醫(yi)1人(ren)、藥(yao)師1人(ren)。
“此前在牙買(mai)加(jia)的(de)醫(yi)療市場上，古(gu)巴(ba)、印度、美國(guo)的(de)企業(ye)都(dou)占據了很(hen)重(zhong)要的(de)份額(e)，但這些國(guo)家往往只側重(zhong)某個方(fang)面，或(huo)是(shi)藥(yao)品供應，或(huo)是(shi)醫(yi)護人員。我們想參與競爭，就要有我們的(de)優勢和與眾不同之處，也就是(shi)我們的(de)全產業(ye)鏈運(yun)作能力。”樊國(guo)琦說，國(guo)藥(yao)國(guo)際(ji)向牙買(mai)加(jia)衛(wei)生(sheng)部提出了打造“醫(yi)療衛(wei)生(sheng)一(yi)攬子提升(sheng)項(xiang)目”的(de)概念，目的(de)就是(shi)希(xi)望(wang)在醫(yi)療機構建(jian)設(she)、疫苗藥(yao)品合作、醫(yi)療產業(ye)園建(jian)設(she)、人員培訓和醫(yi)療用品屬(shu)地化生(sheng)產方(fang)面，實(shi)現系統的(de)、全方(fang)位的(de)提升(sheng)，以此幫助牙買(mai)加(jia)醫(yi)療體系實(shi)現提檔升(sheng)級。牙買(mai)加(jia)方(fang)面熱(re)烈回應，“這個理念非常(chang)新。”衛(wei)生(sheng)部長克(ke)里斯托弗(fu)·塔夫頓聽完計劃，立(li)刻(ke)就派(pai)員對接(jie)此事。
理念新(xin)也(ye)要(yao)實(shi)力(li)強。康沃爾(er)醫院修復(fu)項(xiang)目(mu)的(de)(de)時間和難度(du)不算(suan)大，但中國(guo)(guo)企業在項(xiang)目(mu)中展現出(chu)的(de)(de)高效讓(rang)對(dui)方佩服。一般類似的(de)(de)修復(fu)工作(zuo)要(yao)4個(ge)月完工，國(guo)(guo)藥國(guo)(guo)際團(tuan)隊只用(yong)了一半時間。“非常專業，我們(men)可以毫不猶豫地(di)將他(ta)們(men)推薦給(gei)其他(ta)項(xiang)目(mu)。”康沃爾(er)醫院院長安東(dong)尼·斯邁克自信地(di)說。
去年12月，國(guo)藥(yao)國(guo)際(ji)(ji)收到中(zhong)標通知書，將參與承建當地健(jian)康(kang)(kang)產業集團格雷斯肯尼迪公司的大(da)健(jian)康(kang)(kang)綜(zong)合(he)體項(xiang)目。如(ru)果說康(kang)(kang)沃爾(er)醫院的修復只是(shi)國(guo)藥(yao)國(guo)際(ji)(ji)進入牙(ya)買(mai)加(jia)的牛刀小試，那么大(da)健(jian)康(kang)(kang)綜(zong)合(he)體項(xiang)目將是(shi)國(guo)藥(yao)國(guo)際(ji)(ji)在牙(ya)買(mai)加(jia)的第一個真正(zheng)意義(yi)上(shang)的重量級項(xiang)目。
“這座總(zong)建(jian)筑面積約1.7萬平方米的(de)10層大(da)樓，建(jian)成后將(jiang)兼(jian)具醫療診治、健康食品分銷等多(duo)種(zhong)功能，成為首都(dou)金(jin)斯(si)頓老城區的(de)地標性建(jian)筑。這也將(jiang)是我們與牙買加一道打(da)造‘醫療衛生一攬子提(ti)升項目’的(de)標志性工程。”樊國琦說。