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新興際華集團元月份利潤總額同比增長11.30%，EVA值同比增長94.1%，經營業績穩步前進，發展質量顯著提升，元月份順利實現開門紅。
為確保(bao)2017年新興(xing)(xing)際華各項工(gong)作開好頭、起好步，牢牢把(ba)握全(quan)年工(gong)作主(zhu)動權(quan)，2月14日(ri)，新興(xing)(xing)際華集團在京(jing)召開首季開門紅動員會，集團董事長劉明(ming)忠發表(biao)重要講話，黨委書記戴和根主(zhu)持會議(yi)，總(zong)經理(li)楊彬作工(gong)作報(bao)告。

劉明(ming)忠(zhong)發表了題(ti)為《擂響戰鼓 繃緊弓弦(xian) 在乘(cheng)勝奮(fen)進(jin)中奪取首季開(kai)門紅》的(de)(de)重要講話(hua)，他用“三個(ge)好(hao)”總結了新興際華(hua)一月份取得(de)的(de)(de)成(cheng)(cheng)績(ji)(ji)：指(zhi)(zhi)標完(wan)成(cheng)(cheng)情(qing)況(kuang)好(hao)，在業(ye)績(ji)(ji)上實(shi)現了元月“開(kai)門紅”，為今年完(wan)成(cheng)(cheng)全(quan)年計劃指(zhi)(zhi)標任(ren)務奠定(ding)了堅實(shi)基礎；發展思路(lu)好(hao)，各級企業(ye)按照集團的(de)(de)整體(ti)部(bu)署要求，順利制定(ding)完(wan)成(cheng)(cheng)了一季度的(de)(de)計劃目標；干部(bu)精神狀(zhuang)態(tai)好(hao)，斗志昂揚的(de)(de)工(gong)作狀(zhuang)態(tai)體(ti)現出了“擼起袖子加油干”的(de)(de)工(gong)作熱情(qing)，這也保(bao)證了工(gong)作的(de)(de)順利開(kai)展。

為(wei)了確保集團公司延(yan)(yan)續1月份的(de)(de)(de)良好(hao)(hao)發展(zhan)勢頭(tou)，再次取得一季度各項工作(zuo)(zuo)“開門紅(hong)”，劉明忠重點提(ti)(ti)出三個方面的(de)(de)(de)意見。一是(shi)延(yan)(yan)續企業快速健(jian)康(kang)發展(zhan)勢頭(tou)，聚(ju)焦“1357831”戰(zhan)(zhan)(zhan)略。要(yao)(yao)謀勢而(er)動(dong)，全面落實工作(zuo)(zuo)會精(jing)神(shen)；要(yao)(yao)應勢而(er)思，繼續堅(jian)持解放思想；要(yao)(yao)趁勢而(er)為(wei)，干部(bu)帶頭(tou)真抓實干。二是(shi)打(da)贏(ying)五(wu)大戰(zhan)(zhan)(zhan)役，奪取各項重點工作(zuo)(zuo)勝利(li)。要(yao)(yao)打(da)好(hao)(hao)技術創(chuang)新(xin)提(ti)(ti)效益的(de)(de)(de)突圍戰(zhan)(zhan)(zhan)；要(yao)(yao)打(da)好(hao)(hao)深化(hua)改革提(ti)(ti)效益的(de)(de)(de)陣地戰(zhan)(zhan)(zhan)；要(yao)(yao)打(da)贏(ying)結構(gou)調整提(ti)(ti)效益的(de)(de)(de)持久戰(zhan)(zhan)(zhan)；要(yao)(yao)打(da)贏(ying)管(guan)(guan)理(li)改善提(ti)(ti)效益的(de)(de)(de)攻堅(jian)戰(zhan)(zhan)(zhan)；要(yao)(yao)打(da)贏(ying)黨建(jian)工作(zuo)(zuo)提(ti)(ti)效益的(de)(de)(de)攻心(xin)戰(zhan)(zhan)(zhan)。三是(shi)突出三大戰(zhan)(zhan)(zhan)術，強化(hua)預(yu)算管(guan)(guan)理(li)和執(zhi)行。要(yao)(yao)抓好(hao)(hao)預(yu)算指標(biao)分解與落實；要(yao)(yao)強化(hua)預(yu)算執(zhi)行情況(kuang)的(de)(de)(de)監督；要(yao)(yao)強化(hua)預(yu)算執(zhi)行情況(kuang)的(de)(de)(de)考核。

楊彬作(zuo)了(le)題(ti)為《聚焦短板 提質增效 求實務本 再(zai)創輝(hui)煌(huang) 為集團(tuan)公司(si)奪取首季“開門紅” 完成全年生產(chan)經營任(ren)務奠(dian)定堅實基礎》的工(gong)作(zuo)報(bao)告。他指出，今(jin)年元月份以來(lai)，按照年會提出的總要(yao)求、工(gong)作(zuo)方針和思(si)路，集團(tuan)公司(si)較好地完成了(le)各項任(ren)務目(mu)標，經營質量效益穩(wen)步(bu)提升。統(tong)一思(si)想謀發展、聚焦重點抓工(gong)作(zuo)、全力以赴搶開局的特(te)點在各項工(gong)作(zuo)中得到充分體(ti)現。

針對(dui)下一(yi)步工作部(bu)署，他指出各(ge)(ge)級(ji)企業(ye)要(yao)(yao)著重做好(hao)8個方面的(de)(de)工作。一(yi)是(shi)持(chi)續(xu)瘦身(shen)健(jian)體(ti)提質增效。要(yao)(yao)進(jin)一(yi)步抓好(hao)“225”管(guan)理創(chuang)新(xin)體(ti)系落實，強化(hua)對(dui)標和(he)成本管(guan)控(kong)(kong)，加(jia)快推(tui)(tui)(tui)進(jin)治(zhi)理“僵尸”及特困企業(ye)、“三供一(yi)業(ye)”分離移交工作。二是(shi)持(chi)續(xu)優化(hua)調整轉型升(sheng)級(ji)。要(yao)(yao)加(jia)快產(chan)品(pin)結構、市場(chang)結構、產(chan)業(ye)結構和(he)人才結構調整。三是(shi)持(chi)續(xu)深化(hua)改革(ge)激發活力(li)。要(yao)(yao)積極落實集團(tuan)改革(ge)試點各(ge)(ge)項工作，加(jia)快組(zu)織結構調整。四(si)是(shi)持(chi)續(xu)創(chuang)新(xin)發展(zhan)提升(sheng)能力(li)。推(tui)(tui)(tui)進(jin)技術中(zhong)心做實，統(tong)籌協(xie)調各(ge)(ge)板(ban)塊及板(ban)塊內部(bu)研(yan)發力(li)量，推(tui)(tui)(tui)進(jin)新(xin)產(chan)品(pin)項目的(de)(de)研(yan)究(jiu)，加(jia)快成果轉化(hua)。五是(shi)持(chi)續(xu)專業(ye)管(guan)控(kong)(kong)協(xie)同(tong)集約。加(jia)強集團(tuan)內部(bu)資(zi)(zi)(zi)源的(de)(de)橫向整合(he)(he)，加(jia)強各(ge)(ge)企業(ye)市場(chang)資(zi)(zi)(zi)源協(xie)同(tong)共享。六是(shi)持(chi)續(xu)打(da)造品(pin)牌搶占市場(chang)。做好(hao)品(pin)牌宣傳推(tui)(tui)(tui)廣、現有品(pin)牌策劃、組(zu)合(he)(he)和(he)定位(wei)，提升(sheng)集團(tuan)產(chan)品(pin)品(pin)牌附加(jia)值。七是(shi)持(chi)續(xu)防控(kong)(kong)風(feng)險健(jian)康發展(zhan)。要(yao)(yao)強化(hua)投資(zi)(zi)(zi)、債務、資(zi)(zi)(zi)金(jin)、業(ye)務和(he)法律的(de)(de)風(feng)險管(guan)控(kong)(kong)，強化(hua)環保和(he)安全生產(chan)的(de)(de)風(feng)險防控(kong)(kong)。八是(shi)持(chi)續(xu)加(jia)強黨建打(da)造團(tuan)隊。要(yao)(yao)嚴把干部(bu)任(ren)用的(de)(de)政(zheng)治(zhi)關(guan)、品(pin)行關(guan)、廉潔關(guan)，加(jia)強監督管(guan)理，打(da)造一(yi)支具有能力(li)、有擔當(dang)，清(qing)正(zheng)廉潔的(de)(de)干部(bu)隊伍(wu)。