文(wen)章(zhang)來源：中國石油天然氣集團(tuan)公司 發布時(shi)間：2018-01-24
記(ji)者1月23日從西氣東(dong)輸(shu)(shu)管(guan)道公(gong)司獲悉，西氣東(dong)輸(shu)(shu)今年(nian)有望實現管(guan)輸(shu)(shu)商品量599.8億立方米，比(bi)2016年(nian)增加140億立方米。
盡(jin)管2016年(nian)(nian)國內天然氣(qi)市場需求持(chi)續疲軟，下游(you)終端(duan)用(yong)戶價格承受(shou)能力不(bu)斷下降，但西(xi)氣(qi)東(dong)輸(shu)克服(fu)重重困難，全年(nian)(nian)實現管輸(shu)量461.2億(yi)立(li)方(fang)(fang)米，比上年(nian)(nian)增(zeng)長(chang)9.63%；天然氣(qi)銷(xiao)售量420.9億(yi)立(li)方(fang)(fang)米，比上年(nian)(nian)增(zeng)長(chang)7.6%，效益指(zhi)標創歷史最高水平(ping)。
特別是在LNG銷售(shou)方面，西氣東輸加強(qiang)銷售(shou)力量配置，轉變銷售(shou)思路，創新銷售(shou)模式(shi)，充分利用江蘇如(ru)東接(jie)收站LNG銷售(shou)平臺，開(kai)發LNG用戶，開(kai)創LNG銷售(shou)新局面，全年(nian)銷售(shou)LNG5.85億立(li)方米。
2017年西(xi)(xi)(xi)氣(qi)東(dong)輸發展趨勢如何？西(xi)(xi)(xi)氣(qi)東(dong)輸總經(jing)理(li)(li)、黨委書記(ji)李(li)文(wen)東(dong)介紹說，隨(sui)著集團(tuan)公司對(dui)天然氣(qi)銷(xiao)售和管(guan)(guan)道業務(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)體制的(de)(de)改(gai)革調整，西(xi)(xi)(xi)氣(qi)東(dong)輸在2017年面(mian)臨三大職(zhi)能(neng)轉(zhuan)(zhuan)變(bian)。一是(shi)由(you)突出三大核(he)心業務(wu)向聚焦生(sheng)產運行和管(guan)(guan)道建設轉(zhuan)(zhuan)變(bian)，履行好“保(bao)安(an)全、保(bao)供應、保(bao)效益(yi)”主體責任(ren)。二(er)是(shi)跨區域的(de)(de)管(guan)(guan)道建設由(you)工程(cheng)監管(guan)(guan)向業主管(guan)(guan)理(li)(li)轉(zhuan)(zhuan)變(bian)，管(guan)(guan)理(li)(li)幅(fu)度和深度進一步加大，工程(cheng)建設任(ren)務(wu)更加繁(fan)重(zhong)。三是(shi)由(you)開拓市(shi)場向服務(wu)市(shi)場轉(zhuan)(zhuan)變(bian)，需要(yao)公司牢固樹立(li)服務(wu)資(zi)源(yuan)、服務(wu)市(shi)場意(yi)識，主動(dong)與銷(xiao)售企業銜接，爭取更多(duo)的(de)(de)管(guan)(guan)輸資(zi)源(yuan)。三大職(zhi)能(neng)轉(zhuan)(zhuan)變(bian)使西(xi)(xi)(xi)氣(qi)東(dong)輸作(zuo)為(wei)“產、運、銷(xiao)、儲(chu)、貿產業鏈上中間(jian)環(huan)節”的(de)(de)地位更為(wei)突出。
西(xi)氣東輸將主動適(shi)應天然(ran)氣銷售(shou)和(he)管(guan)道業務管(guan)理(li)體制調(diao)整(zheng)，將“確保安全平(ping)穩(wen)高效運行”作(zuo)為(wei)(wei)核心任務，以(yi)固(gu)本強(qiang)基、務實創新、效益提增、人才強(qiang)企、從嚴(yan)治黨為(wei)(wei)保障措施，突(tu)出抓好運行安全平(ping)穩(wen)、效益穩(wen)中有升、隊伍和(he)諧穩(wen)定三條主線(xian)，實現可持續發展。
李文東(dong)認為，要(yao)“確保安全(quan)(quan)平(ping)穩高(gao)效(xiao)運(yun)行”，必須(xu)抓好六項工作。一(yi)(yi)是(shi)全(quan)(quan)力(li)(li)優化生產(chan)運(yun)行，持(chi)續提(ti)(ti)升管(guan)(guan)網(wang)運(yun)行穩定性和(he)經濟性；堅(jian)持(chi)“七個(ge)不放松，七個(ge)下功(gong)夫(fu)”生產(chan)運(yun)行精細化管(guan)(guan)理(li)要(yao)求，著(zhu)力(li)(li)在增輸增效(xiao)、運(yun)行優化和(he)線路(lu)管(guan)(guan)理(li)上下功(gong)夫(fu)。二是(shi)全(quan)(quan)力(li)(li)強化風(feng)險管(guan)(guan)控(kong)(kong)，積(ji)極推(tui)動(dong)安全(quan)(quan)環(huan)保形(xing)勢穩中(zhong)向好；始終堅(jian)持(chi)“安全(quan)(quan)第(di)一(yi)(yi)、預防為主、綜(zong)合(he)治理(li)”方針(zhen)，貫徹“嚴(yan)格(ge)(ge)監督(du)、嚴(yan)格(ge)(ge)管(guan)(guan)理(li)、嚴(yan)格(ge)(ge)考核”管(guan)(guan)理(li)思路(lu)。三是(shi)全(quan)(quan)力(li)(li)提(ti)(ti)升項目(mu)建(jian)設管(guan)(guan)理(li)水(shui)平(ping)，落實質量、進(jin)度、投資、安全(quan)(quan)“四控(kong)(kong)制”要(yao)求；積(ji)極適應管(guan)(guan)理(li)體制變化，突出質量管(guan)(guan)控(kong)(kong)，嚴(yan)格(ge)(ge)計劃管(guan)(guan)理(li)，努力(li)(li)實現工程(cheng)建(jian)設目(mu)標。四是(shi)深(shen)(shen)化經營(ying)管(guan)(guan)理(li)，進(jin)一(yi)(yi)步提(ti)(ti)高(gao)管(guan)(guan)控(kong)(kong)效(xiao)率；深(shen)(shen)化對標管(guan)(guan)理(li)，加快推(tui)進(jin)基礎管(guan)(guan)理(li)體系(xi)融合(he)；強化成本費用控(kong)(kong)制，打好開源節流、降本增效(xiao)組合(he)拳。五是(shi)全(quan)(quan)力(li)(li)推(tui)進(jin)創新驅動(dong)和(he)人才(cai)培養，有(you)效(xiao)發揮(hui)支撐引領作用。六是(shi)持(chi)續提(ti)(ti)升黨建(jian)科學化水(shui)平(ping)，充分(fen)發揮(hui)政治文化優勢。