文章來源：中(zhong)國(guo)海洋石油總公司 發布(bu)時間：2018-01-09
1月5日(ri)-6日(ri)，中國海油所屬有限(xian)公司2016年度開(kai)發生產(chan)工作會議(yi)在京舉(ju)行。會議(yi)總結(jie)了(le)(le)2016年開(kai)發生產(chan)一路的指標(biao)完成情況和(he)工作亮點，分析了(le)(le)當前面臨(lin)的嚴峻形勢(shi)和(he)挑(tiao)戰，梳理了(le)(le)下一步(bu)工作目(mu)標(biao)、思路和(he)舉(ju)措(cuo)。
中(zhong)國海油(you)副總經理(li)(li)、黨(dang)組(zu)副書記武廣(guang)齊(qi)代(dai)表總公司黨(dang)組(zu)對開發生產一(yi)路在(zai)(zai)2016年做出的(de)艱辛努力(li)表示感謝，對2016年取得的(de)成(cheng)果給予充分肯定(ding)，并提出了四點建議(yi)和(he)要求(qiu)：一(yi)是(shi)希望開發生產人員(yuan)繼續開展好質量效(xiao)(xiao)益(yi)(yi)年活動(dong)(dong)，層層動(dong)(dong)員(yuan)，廣(guang)泛發動(dong)(dong)，為(wei)企業度(du)(du)過“極(ji)寒”保(bao)持(chi)旺盛的(de)活力(li)；二(er)是(shi)要堅持(chi)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)驅動(dong)(dong)，最(zui)大(da)限度(du)(du)靠管(guan)(guan)理(li)(li)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)、技術創(chuang)新(xin)(xin)(xin)、理(li)(li)念創(chuang)新(xin)(xin)(xin)、模(mo)式創(chuang)新(xin)(xin)(xin)等，激發廣(guang)大(da)員(yuan)工的(de)潛能(neng)和(he)活力(li)，進一(yi)步釋放體(ti)制機制改革(ge)紅利；三是(shi)要堅持(chi)安(an)全(quan)第(di)一(yi)、質量為(wei)本、效(xiao)(xiao)益(yi)(yi)優先的(de)原則，進一(yi)步倡導(dao)精細(xi)化管(guan)(guan)理(li)(li)，杜(du)絕重大(da)安(an)全(quan)生產事故(gu)、嚴控(kong)重大(da)生產經營管(guan)(guan)理(li)(li)風險；四是(shi)要強根固魂，抓實特色，把(ba)抓黨(dang)建、強黨(dang)建的(de)效(xiao)(xiao)能(neng)體(ti)現(xian)在(zai)(zai)推(tui)動(dong)(dong)黨(dang)建工作與生產經營深度(du)(du)融合上，體(ti)現(xian)在(zai)(zai)凝(ning)聚(ju)人心(xin)、穩定(ding)隊(dui)伍、激勵黨(dang)員(yuan)發揮先鋒模(mo)范(fan)作用(yong)上，體(ti)現(xian)在(zai)(zai)為(wei)中(zhong)國海油(you)戰(zhan)勝(sheng)嚴冬、保(bao)持(chi)健康可持(chi)續發展、建成(cheng)中(zhong)國特色國際一(yi)流能(neng)源公司提供組(zu)織保(bao)障和(he)不竭動(dong)(dong)力(li)上。
據了解，2016年，有限公司油氣(qi)生產(chan)(chan)形勢(shi)(shi)平(ping)穩，桶油操(cao)作(zuo)費成本在2015年基礎上大幅(fu)下(xia)降(jiang)，生產(chan)(chan)投(tou)資(zi)性支出(chu)管理(li)思路(lu)(lu)轉變見成效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)，前期項目以(yi)(yi)(yi)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)益為中心，開發(fa)投(tou)資(zi)大幅(fu)降(jiang)低，設(she)(she)備設(she)(she)施完整性基礎加(jia)強，產(chan)(chan)量(liang)影響率由過去的4.7%下(xia)降(jiang)到0.2%，設(she)(she)備安全(quan)事(shi)故占(zhan)比從最高的18.85%下(xia)降(jiang)到3.3%，均創歷史新(xin)(xin)低，優化(hua)庫存成效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)顯(xian)著。具體(ti)(ti)在以(yi)(yi)(yi)下(xia)四方面(mian)亮點突出(chu)：一是“兩學一做(zuo)”深(shen)入開展(zhan)，企業黨建顯(xian)著加(jia)強；二是持續(xu)推進隱患治(zhi)理(li)，安全(quan)形勢(shi)(shi)總體(ti)(ti)平(ping)穩；三是質量(liang)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)益觀念(nian)深(shen)入人(ren)心，降(jiang)本增效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)有了新(xin)(xin)突破；四是一體(ti)(ti)化(hua)管理(li)、協同(tong)挖潛、協調發(fa)展(zhan)、抱團取暖富有成效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)。2017年，有限公司開發(fa)生產(chan)(chan)一路(lu)(lu)將(jiang)以(yi)(yi)(yi)制度體(ti)(ti)系建設(she)(she)守住成果底(di)線(xian)，以(yi)(yi)(yi)體(ti)(ti)制模式創新(xin)(xin)釋放資(zi)產(chan)(chan)價值(zhi)，積極(ji)開拓開發(fa)生產(chan)(chan)新(xin)(xin)局面(mian)，為總公司又好又快發(fa)展(zhan)作(zuo)出(chu)更大貢獻。