文章來源：中國(guo)海(hai)洋石油總公(gong)司 發布時間：2018-01-09
1月(yue)5日(ri)-6日(ri)，中國海油所屬有限公司2016年度開發生(sheng)產(chan)工作會議在京舉行。會議總(zong)結(jie)了(le)2016年開發生(sheng)產(chan)一路的指標完(wan)成情況和工作亮點，分析了(le)當前面臨的嚴峻(jun)形勢和挑戰，梳理(li)了(le)下一步工作目標、思路和舉措。
中國海油副總(zong)經理、黨(dang)組副書記武廣(guang)齊代表(biao)總(zong)公(gong)司(si)黨(dang)組對開(kai)發(fa)(fa)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)一(yi)路在(zai)2016年(nian)做(zuo)出的(de)艱辛努(nu)力表(biao)示感謝(xie)，對2016年(nian)取得的(de)成果給予充分(fen)肯(ken)定(ding)，并(bing)提(ti)出了(le)四點建議和(he)(he)要(yao)求：一(yi)是希望開(kai)發(fa)(fa)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)人員繼續開(kai)展(zhan)好質(zhi)量效(xiao)(xiao)益年(nian)活動，層層動員，廣(guang)泛發(fa)(fa)動，為(wei)企業度(du)過(guo)“極寒(han)”保(bao)(bao)持旺(wang)盛的(de)活力；二是要(yao)堅持創(chuang)新(xin)驅動，最大限度(du)靠管理創(chuang)新(xin)、技術創(chuang)新(xin)、理念創(chuang)新(xin)、模式(shi)創(chuang)新(xin)等，激發(fa)(fa)廣(guang)大員工的(de)潛(qian)能(neng)和(he)(he)活力，進(jin)一(yi)步釋放體(ti)制(zhi)機制(zhi)改革紅利；三是要(yao)堅持安(an)全(quan)第一(yi)、質(zhi)量為(wei)本、效(xiao)(xiao)益優先的(de)原則，進(jin)一(yi)步倡導精細(xi)化(hua)管理，杜絕重大安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)事(shi)故、嚴(yan)控(kong)重大生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)經營(ying)管理風險(xian)；四是要(yao)強根固魂，抓實特色(se)，把抓黨(dang)建、強黨(dang)建的(de)效(xiao)(xiao)能(neng)體(ti)現在(zai)推(tui)動黨(dang)建工作與生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)經營(ying)深度(du)融合上，體(ti)現在(zai)凝(ning)聚(ju)人心、穩定(ding)隊伍、激勵黨(dang)員發(fa)(fa)揮(hui)先鋒模范作用上，體(ti)現在(zai)為(wei)中國海油戰勝嚴(yan)冬、保(bao)(bao)持健康可持續發(fa)(fa)展(zhan)、建成中國特色(se)國際一(yi)流能(neng)源公(gong)司(si)提(ti)供組織保(bao)(bao)障和(he)(he)不竭動力上。
據了解，2016年，有(you)限公司(si)油(you)氣生(sheng)產形勢平穩(wen)，桶油(you)操作(zuo)費(fei)成本在2015年基礎上大幅下降(jiang)(jiang)，生(sheng)產投(tou)資(zi)性支出(chu)管(guan)理(li)(li)思路轉(zhuan)變(bian)見成效，前期項目(mu)以效益為中(zhong)心，開(kai)(kai)發投(tou)資(zi)大幅降(jiang)(jiang)低(di)(di)，設(she)備設(she)施完整性基礎加(jia)強，產量(liang)影響率(lv)由過去的4.7%下降(jiang)(jiang)到(dao)0.2%，設(she)備安(an)全事故占比從(cong)最(zui)高(gao)的18.85%下降(jiang)(jiang)到(dao)3.3%，均創歷史新低(di)(di)，優化(hua)庫存成效顯著(zhu)。具體(ti)(ti)(ti)在以下四方面亮(liang)點(dian)突(tu)(tu)出(chu)：一是(shi)“兩學一做”深入(ru)開(kai)(kai)展，企業(ye)黨(dang)建顯著(zhu)加(jia)強；二是(shi)持續推進(jin)隱患(huan)治理(li)(li)，安(an)全形勢總體(ti)(ti)(ti)平穩(wen)；三是(shi)質量(liang)效益觀念深入(ru)人心，降(jiang)(jiang)本增效有(you)了新突(tu)(tu)破；四是(shi)一體(ti)(ti)(ti)化(hua)管(guan)理(li)(li)、協(xie)同(tong)挖潛、協(xie)調(diao)發展、抱團取暖富有(you)成效。2017年，有(you)限公司(si)開(kai)(kai)發生(sheng)產一路將(jiang)以制(zhi)度體(ti)(ti)(ti)系建設(she)守住成果底(di)線，以體(ti)(ti)(ti)制(zhi)模(mo)式創新釋(shi)放資(zi)產價值，積(ji)極開(kai)(kai)拓開(kai)(kai)發生(sheng)產新局面，為總公司(si)又(you)好又(you)快發展作(zuo)出(chu)更大貢(gong)獻。